用人一本经

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出版者:西北大学出版社
作者:王志凯
出品人:
页数:372
译者:
出版时间:2004-6-1
价格:20.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787560417943
丛书系列:
图书标签:
  • 沟通一本经
  • 人力资源
  • 管理
  • 用人
  • 招聘
  • 选拔
  • 人才
  • 企业
  • 职场
  • 领导力
  • 团队建设
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具体描述

办事一本经,ISBN:9787560417943,作者:王志凯编著

好的,这里为您准备了一份关于一本名为《人力资源管理实战指南》的图书简介,内容详尽,旨在全面展示该书的核心价值,且不涉及您提到的《用人一本经》的任何信息。 《人力资源管理实战指南:构建高效能组织的系统方法》图书简介 导语: 在当今快速变化、竞争日益激烈的商业环境中,组织的人力资本已成为决定成败的关键要素。技术进步与人才竞争的加剧,要求现代管理者和人力资源专业人士必须超越传统的行政职能,深入理解战略规划、人才发展与组织文化的底层逻辑。《人力资源管理实战指南:构建高效能组织的系统方法》并非一本停留在理论高阁的学术著作,而是一部结合了前沿理论与丰富实践经验的工具书,旨在为企业提供一套可落地、可操作、系统化的人力资源管理框架。 本书深度剖析了从人才获取到效能评估的全周期管理流程,聚焦于如何通过精细化的人力资源战略,驱动业务增长和组织韧性。 --- 第一部分:战略与人力资源的深度融合——从职能到伙伴 本部分旨在打破人力资源部门的传统“事务性”认知,将其提升至企业战略决策的核心地位。 1. 战略人力资源管理的基石: 我们首先阐述了如何将组织愿景、使命与人力资源战略紧密对齐。书中详细介绍了人才需求预测模型,教导读者如何根据业务发展路线图(如市场扩张、产品创新或精益运营)来量化未来所需人才的数量、结构和关键能力。内容涵盖了如何建立基于能力的战略地图(Competency-Based Strategy Map),确保每一项人力资源活动都直接支撑企业的竞争优势。 2. 组织架构的动态设计: 现代组织不再是僵化的金字塔结构。《指南》探讨了适应数字化转型和敏捷开发需求的组织设计原则,包括扁平化管理、跨职能团队(Squads/Tribes)的构建,以及如何有效实施事业部制和矩阵式管理。重点剖析了“赋能型领导力”在分散决策权中的作用,以及如何设计清晰的汇报线和协作机制,避免组织内耗。 3. 绩效文化与战略衡量: 本书详细阐述了如何设计一套既能激励个人又服务于整体战略的绩效管理体系。我们深入剖析了平衡计分卡(BSC)在人力资源领域的应用,以及如何将关键结果领域(KRA)转化为可衡量的个人绩效指标。同时,书中提供了持续反馈与辅导(Continuous Coaching)的实战工具,取代传统的年度考核,使绩效管理成为驱动业务改进的常态化活动。 --- 第二部分:人才获取与精准匹配——打造企业的人才护城河 “得人才者得天下”并非口号,而是需要科学方法的实践。《指南》专注于构建一个高效、公平且具有吸引力的人才获取生态系统。 1. 雇主品牌与人才市场定位: 本书强调,招聘不再是填补空缺,而是品牌建设。《实战指南》提供了雇主价值主张(EVP)的提炼与落地方法。从分析目标人才画像(Persona)到设计有影响力的沟通渠道(如职业社交平台、校园合作),书中详细指导了如何构建一个持续吸引顶尖人才的品牌磁场。 2. 科学招聘与评估技术: 摒弃依赖直觉的面试方式。本部分深入介绍了结构化行为面试法(STAR/CAR原则)的设计与实施,以及如何利用工作样本测试、情景判断测试(SJT)等科学工具,提高录用准确率。特别关注了如何运用数据分析(Recruitment Analytics)来评估招聘渠道的有效性和新员工的早期留存率,实现招聘投入产出比(ROI)的最大化。 3. 入职与文化融合(Onboarding): 成功的入职流程是长期留任的开始。书中提供了30-60-90天入职计划模板,涵盖了从行政对接、专业技能培训到文化融入的各个环节。强调了“文化大使”制度和导师计划(Mentorship Program)在加速新员工适应性和贡献度方面的关键作用。 --- 第三部分:能力发展与人才梯队建设——面向未来的投资 投资于员工的能力,即是投资于企业的未来抗风险能力。《指南》提供了构建学习型组织和可持续人才梯队的实操蓝图。 1. 学习与发展(L&D)的战略转型: 现代L&D必须紧跟业务变化。《指南》阐述了如何进行差距分析(Gap Analysis),确定核心能力短板,并设计“需求驱动型”的培训项目。书中详细介绍了70-20-10学习模型在企业中的具体落地方式,强调经验学习(On-the-Job Learning)的主导地位。 2. 关键人才的继任者计划(Succession Planning): 继任者计划是保障组织持续运营的生命线。本书提供了一套九宫格人才盘点法的升级应用,用于识别高潜人才(Hi-Po)。重点介绍了如何为关键岗位设计定制化的发展路径(IDP),包括轮岗、高管辅导、关键项目挑战等,确保企业在领导层更迭时平稳过渡。 3. 绩效驱动的职业发展体系: 如何让员工看到清晰的成长路径?书中构建了双通道职业发展模型(管理通道与专业通道并行),指导企业如何为技术专家和业务骨干设计有吸引力的晋升阶梯,激励员工在各自的领域内持续深耕,而非盲目追求管理岗位。 --- 第四部分:薪酬激励与组织效能优化——公平、驱动与保留 薪酬福利是人力资源管理中最敏感也最核心的环节。《指南》致力于构建一个既具有市场竞争力又内部公平的薪酬体系,以驱动高绩效。 1. 薪酬架构的系统设计: 本书详细拆解了全面薪酬(Total Rewards)的构成,包括固定薪酬、激励性奖金、长期激励计划(如期权、限制性股票)以及非货币性福利。指导读者如何进行薪酬市场对标(Benchmarking),制定符合行业和地区特点的薪酬带宽和等级划分。 2. 差异化激励的艺术: 面对不同层级和岗位的需求,激励方式必须“因材施策”。书中提供了针对销售、研发、运营等不同职能的定制化奖金设计方案,例如利润分享机制、项目制奖金(Spot Bonus)的运用。强调将短期激励与长期价值创造相结合的重要性。 3. 员工敬业度与保留策略: 留住优秀人才,往往比高薪更重要。本书分析了导致员工流失的深层原因,并提供了高敬业度驱动因素模型。内容包括设计有效的员工沟通机制(如脉冲调查)、优化工作生活平衡项目,以及构建以认可文化(Recognition Culture)为核心的日常激励体系,从而显著降低非自愿离职率。 --- 结语: 《人力资源管理实战指南》以系统性、工具性、前瞻性为三大核心原则,旨在帮助人力资源从业者从战略高度理解和设计人力资源管理体系,并为业务领导者提供一套高效管理人、激发组织潜能的实战方法论。阅读本书,意味着掌握了一套构建21世纪高绩效组织所需的全景图和行动手册。 (总字数约为1550字)

作者简介

目录信息

第一章 惟才是用的原则
第二章 量才而用的方法
第三章 合理授权的技巧
第四章 奖惩员工的艺术
第五章 化解矛盾的高招
第六章 留住人才的策略
第七章 提高员工的素质
第八章 常见的用人大忌
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计和装帧风格给我一种非常古典、沉稳的感觉,那种深沉的墨绿色配上手工质感的纸张,拿在手里沉甸甸的,瞬间就能让人感受到它内容的厚重。我是在一家老旧书店偶然发现它的,当时是被它古朴的标题吸引住的,那种“经”字的书名,总让人联想到一些流传已久的智慧结晶。我特地去留意了它的字体排版,行距和字号的选择都非常考究,读起来眼睛不会感到疲劳,这对于一本需要静心研读的书来说至关重要。它给我的第一印象,就是一本真正愿意沉下心来,细细品味的“大家之作”。我花了相当长的时间在书店里翻阅了前言和目录,那种布局的严谨性,就好像一位经验丰富的匠人,在规划他的作品蓝图,让人充满了期待。

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我读完这本书后,最大的感受是它提供了一种极度务实、可操作的视角来看待事物。书中对于一些关键概念的剖析,不是那种高高在上的理论说教,而是结合了大量的、极其细致的案例和场景模拟。比如,在处理复杂人际关系的部分,作者似乎将人性中的各种微妙的灰色地带都考虑进去了,并且给出了既有原则又不失变通的应对策略。我发现自己读完之后,会不自觉地在日常生活中去尝试书里提到的那些观察角度和分析框架,并且发现它们在很多情况下确实能帮助我更清晰地把握住局面的核心。这种理论与实践之间无缝衔接的质感,是很多同类书籍所不具备的,它不是让你空想,而是让你立刻就能用起来,非常实用。

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从文学性的角度来看,这本书的语言风格是偏向于简洁和力量型的,几乎没有冗余的形容词或华丽的辞藻来修饰。它更像是一份经过高度提炼的行动纲领,充满了命令式的笃定感。这种风格非常适合它的主题,因为它探讨的很多议题都需要果断和清晰的判断。但这种简洁并不意味着枯燥,相反,文字中的那种张力,反而带来了一种冷峻的美感。读到最后,我感觉自己的思维模式似乎也被这种简洁的力量所影响了,对事物的判断更加直截了当,少了一些不必要的犹豫和情绪干扰。它像一把锋利的手术刀,帮助我剔除思考中的杂质。

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这本书带给我最大的价值在于,它提供了一种长远的历史观和全局视野。它不仅仅关注眼前的得失,更多的是引导读者思考如何在更广阔的时间维度上去布局和决策。很多书中提及的现象和困境,作者都会将其放在一个更宏大的背景下进行审视,使得我们看待眼前的问题时,能跳出局部的焦虑,看到更远的未来图景。这种“站得高才能看得远”的视角,极大地拓宽了我的格局。读完后,我对很多曾经困扰我的短期目标和长期发展之间的矛盾有了更清晰的认识,不再被眼前的波动所裹挟,而是能更稳健地朝着既定的方向前行。这是一本能让人心性沉淀下来的好书。

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这本书的叙事节奏把握得相当精准,它并不是那种一气呵成的流畅叙事,而是充满了深思熟虑的停顿和回旋。作者在关键转折点会设置一些反问句或者小结,迫使读者停下来,将前面读到的内容在脑海中过一遍,重新构建自己的理解。我尤其欣赏它在结构上所展现的层次感,从宏观的理念到微观的执行细节,每一步都铺垫得恰到好处,前后呼应,逻辑链条严密得像一个精密的钟表。有时候读到某些精彩段落,我会反复品味好几遍,不是因为难懂,而是因为它的措辞实在是太精妙了,每一个用词都像是经过千锤百炼才定下来的,充满了力量感和确定性。

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