具体描述
本套丛书是基于传授经验的目的而编写的，书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而决非臆造的故事，空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人来阅读。
李广泰，高级工程师，香港皇冠品质保证协会专员，曾在珠
作者简介
目录信息
第1章 生产部主管入门
1 认识生产、生产部
2 管理生产部的要点
第2章 进行生产先计划
1 生产计划种类多
2 定计划前先评审
3 生产计划就是命令
第3章 生产的组织形态决定效率
1 建立灵活的生产组织体系
2 注重生产组织，全面提高效率
第4章 管好生产的每个过程
……
第5章 生产绩效管理
……
第6章 生产资料管理
……
第7章 打造亮丽的生产现场
……
第8章 持续改进生产部
……
· · · · · · (收起)
1 认识生产、生产部
2 管理生产部的要点
第2章 进行生产先计划
1 生产计划种类多
2 定计划前先评审
3 生产计划就是命令
第3章 生产的组织形态决定效率
1 建立灵活的生产组织体系
2 注重生产组织，全面提高效率
第4章 管好生产的每个过程
……
第5章 生产绩效管理
……
第6章 生产资料管理
……
第7章 打造亮丽的生产现场
……
第8章 持续改进生产部
……
· · · · · · (收起)
读后感
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