具体描述
《管理运筹学(第6版)(2011年版)》是管理学各学科专业的主干技术基础课，也是教育部所辖管理学教学指导委员会议拟订的管理学门类的核心课程之一。通过本课程的学习，应使管理学各专业的学生掌握运筹学主要分支的基本概念、基本模型与基本方法，重点是对各种模型与方法的运用。
《管理运筹学(第6版)(2011年版)》是为工商管理硕士（MBA）“运筹学”课程编写的教材，也可作为管理学类、经济学类其他层次学生的参考书。因此《管理运筹学(第6版)(2011年版)》注意从管理学和经济学的角度介绍运筹学的基本知识。考虑到MBA通才教育、成人教育的特点，《管理运筹学(第6版)(2011年版)》试图以各种实际问题为背景，引出运筹学若干主要分支的基本概念、基本模型和基本方法，并且侧重各种方法及其应用而对其理论一般不作证明，对许多数学公式也回避繁复的数学推导。对于复杂的运筹学算法，大都尽量运用直观手段和通俗语言来说明其基本思想，并辅以较丰富的算例和实例来说明求解的步骤，以便于读者自学。
作者简介
目录信息
0.1 什么是运筹学
0.1.1 引言
0.1.2 名称
0.1.3 定义
0.1.4 特点
O.1.5 内容
0.1.6 相关学科
0.2 运筹学简史
0.2.1 混沌时期(古代)
0.2.2 朦胧时期(近代及现代初叶)
0.2.3 初创时期(第二次世界大战时期)
0.2.4 确立时期(1945～1955年)
0.2.5 扩展时期(1956年以后)
0.2.6 我国现代运筹学概况
0.3 运筹学模型
0.3.1 引言
0.3.2 运筹学模型的建立
第1章 线性规划基本性质
1.1 线性规划的一般模型
1.1.1 引例
1.1.2 线性规划的一般模型
1.2 线性规划的图解法
1.2.1 图解法的基本步骤
1.2.2 图解法的几点说明
1.2.3 解的几种可能结果
1.3 线性规划的标准形式.
1.3.1 线性规划问题的标准形式
1.3.2 非标准形LP问题的标准化
1.4 线性规划的解及其性质
1.4.1 线性规划的解的概念
1.4.2 凸性的几个基本概念
1.4.3 线性规划的解的性质
1.5 线性规划的应用模型
1.5.1 生产计划问题
1.5.2 食谱问题
1.5.3 产品配套问题
1.5.4 下料问题
1.5.5 配料问题
习题
第2章 单纯形法
2.1 单纯形法的基本思想
2.1.1 方程组形式的单纯形法
2.1.2 单纯形法的几何意义
2.2 单纯形法的计算过程
2.2.1 单纯形表
2.2.2 单纯形法的计算步骤
2.2.3 单纯形法计算之例
2.3 人工变量法
2.3.1 大M法
2.3.2 两阶段法
2.4 单纯形法补遗
2.4.1 进基变量的相持及其突破
2.4.2 离基变量的相持及其突破——退化情形
2.4.3 多重最优解
习题
第3章 对偶原理
3.1 线性规划的对偶关系
3.1.1 对偶问题
3.1.2 对偶关系
3.2 线性规划的对偶性质
3.3 对偶关系的经济解释
3.3.1 对偶变量的经济解释
3.3.2 对偶问题的经济解释
3.3.3 互补松弛性的经济解释
3.4 对偶单纯形法
3.4.1 规范对偶单纯形法
3.4.2 人工对偶单纯形法
……
第4章 灵敏度分析
第5章 运输模型
第6章 整数规划
第7章 动态规划
第8章 网络分析
第9章 决策论
第10章 矩阵对策
第11章 排队论
第12章 存贮论
第13章 目标规划
习题
部分习题参考答案
参考文献
推荐书目
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读后感
评分
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用户评价
这本书给我的最大感受是其强大的“可操作性”和对现实世界问题的精准捕捉。许多管理书籍谈论的都是完美世界的理想模型，而这本书却聚焦于“不完美”的真实世界——充满随机性、信息不对称和利益冲突。例如，书中关于“项目进度管理”的探讨，不再局限于简单的甘特图，而是深入分析了考虑风险因素下的关键链法（Critical Chain Method）的应用，这对于处理那些经常发生工期延误的工程项目来说，简直是雪中送炭。作者对“决策树”的应用解释得淋漓尽致，配上大量的图示，即便是初次接触这类工具的读者也能迅速上手，并开始在自己的决策过程中应用它来量化不确定性。这本书的价值在于，它提供了一套思考问题的框架，而不是仅仅提供几个公式。它教会你如何将一个模糊的管理难题，系统地分解、建模、求解，并最终转化为可执行的行动方案。读完后，你会觉得自己的分析工具箱得到了极大的扩充和升级。
评分坦率地说，这本书的阅读体验非常“痛快”，因为它毫不留情地揭示了许多管理上的“伪常识”。作者似乎对传统管理学中的许多经验主义做法抱持着一种审慎的批判态度，他更倾向于用严谨的量化分析来佐证或推翻这些直觉性的判断。比如，书中关于“产能规划”的那几章，彻底颠覆了我过去对“宁可产能过剩也不愿错失机会”这种说法的固有印象，用详实的数据模型展示了隐藏的成本陷阱。我印象最深的是它对“可靠性工程”的引入，将概率思维深度融入到日常的设备维护和风险预警中，使得预防性维护不再是凭感觉，而是有扎实数学依据的科学活动。这本书的专业度毋庸置疑，但其语言风格偏向于一种严谨的学术探讨，需要读者具备一定的逻辑思维基础，方能充分领会其中精妙之处。它不是一本轻松的睡前读物，而是一本需要带着笔记本，反复研读的案头宝典。
评分这本书的深度和广度都超乎我的预期，它对系统思维的培养有着显著的效果。我过去常犯的错误是只关注局部环节的优化，而忽略了系统整体的相互依赖性。这本书的结构设计巧妙地解决了这个问题，它从宏观的系统建模入手，逐步深入到各个子系统的优化技术，最后又回归到如何构建一个自我反馈、持续改进的动态管理体系。书中对网络流和路径优化算法的介绍，虽然技术性较强，但作者的讲解方式非常注重其背后的业务逻辑和应用价值，而不是单纯追求算法的复杂性。我尤其赞赏它对“多目标优化”问题的处理，现实中往往没有完美的单一解，如何在多个相互冲突的目标之间找到一个帕累托最优解，书中给出了非常实用的评估框架。对于任何一个身处复杂供应链或项目管理岗位的人来说，这本书就像是一张全景地图，让你清晰地看到整个系统的运行脉络和潜在的脆弱点。
评分这本书真是让我大开眼界，对现代企业运营的理解提升到了一个全新的高度。它不仅仅停留在理论层面，而是深入到实际操作的每一个细节，特别是关于资源优化配置的章节，简直是教科书级别的指南。我一直觉得生产流程中的瓶颈问题是个老大难，但作者用非常清晰的逻辑和生动的案例，将那些原本晦涩的数学模型转化为人人都能理解的决策工具。读完后，我立刻尝试在手头的一个小型项目中应用了其中提到的排队论模型，结果效率提升了近百分之十五，这在以前是难以想象的。书中对于库存管理的讨论也极富洞察力，不同于市场上很多只谈论经济订货批（EOQ）的肤浅之作，它更注重考虑需求波动性和提前期的不确定性，提供了一套更加稳健的动态调整框架。尤其欣赏作者在阐述复杂概念时所展现出的耐心和严谨，大量的图表辅助说明，让原本枯燥的量化分析变得引人入胜。这本书无疑是所有希望在激烈市场竞争中占据先机的管理者必备的心法秘籍。
评分我本以为这会是一本晦涩难懂的学术著作，没想到它的叙事风格如此流畅且充满启发性，读起来完全没有阅读障碍。这本书最成功之处在于，它将那些看似遥不可及的“科学决策”拉到了日常管理者的触手可及的范围内。特别是关于决策分析那一块，作者通过一系列模拟场景的构建，展示了如何在信息不完全的情况下，做出最优的风险规避和收益最大化的抉择。我特别喜欢它对“博弈论”在商业竞争中的应用解析，不再是教科书式的纯粹理论推导，而是结合了历史上的商业案例，比如几次著名的市场份额争夺战，来印证其理论模型的有效性。这种结合历史与未来的叙事方式，让读者在吸收知识的同时，也能感受到决策背后的戏剧张力。作者的语言非常精准，用词考究，同时又不失亲和力，仿佛一位经验丰富的导师在你耳边细细讲解，引导你一步步拆解复杂的决策迷局。这本书对提升战略思维质量有着不可替代的作用。
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