财务成本管理 (平装) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国人事出版社

作者:余应敏编

出品人:

页数:293 页

译者:

出版时间:2004年01月

价格:28.0

装帧:平装

isbn号码:9787801891808

丛书系列:

图书标签:

• 财务管理
• 成本管理
• 财务成本
• 管理会计
• 企业财务
• 会计学
• 平装书
• 教材
• 经济学
• 理财

现代企业经营的基石：全面成本控制与价值创造实践 图书名称： 现代企业经营的基石：全面成本控制与价值创造实践 (精装) 图书简介： 在当前竞争日益激烈、市场环境瞬息万变的商业格局中，企业若想实现可持续发展与基业长青，绝不能仅仅停留在传统的利润核算层面。本书《现代企业经营的基石：全面成本控制与价值创造实践》正是基于这一深刻洞察而撰写的一部前沿性、实战性极强的管理工具书。它旨在为企业高层管理者、财务决策者、运营总监以及所有关注效率提升和价值最大化的专业人士，提供一套系统化、可操作的成本管理与价值驱动新范式。 本书摒弃了传统财务视角下将“成本”视为必须被削减的负面因素的狭隘观念，转而将其视为企业资源配置效率的指示器和战略执行力的体现。我们深入剖析了现代管理会计学的最新发展，结合全球领先企业的成功案例，构建了一个多层次、全方位的成本管理与价值创造的框架。 第一部分：战略导向的成本观——从成本中心到价值驱动 本部分首先为读者奠定宏观的战略思维基础。我们探讨了在数字化转型和全球供应链重构的大背景下，企业对成本的认知必须发生根本性转变。 战略成本管理（SCM）的再定义： 我们不再仅仅关注事后的预算差异分析，而是将成本管理融入企业战略的制定与执行过程。详细阐述了如何通过价值链分析（Value Chain Analysis）来识别核心竞争优势所在，并据此确定哪些环节的成本需要投入优化，哪些环节的成本是维持竞争力的必要支出。 生命周期成本（LCC）思维的构建： 从产品概念设计、研发、采购、制造、分销到最终报废回收的整个生命周期内，如何预估和控制成本。特别强调了设计阶段对总成本的决定性影响，并引入了面向目标的成本设计（Target Costing）方法论，确保产品在上市之初即具备合理的成本结构。 竞争情报与成本基准： 如何有效地收集和分析竞争对手的成本结构信息，建立内部运营标杆（Benchmarking），以确保企业的成本领先地位或差异化成本优势。我们提供了一套实用的外部对标流程和内部绩效评估体系。 第二部分：精益化运营与流程重塑——驱动效率的内生力量 成本的优化，本质上是对资源浪费的消除和流程效率的提升。本部分聚焦于企业内部的精益化实践。 精益生产系统（Lean Manufacturing）的深度应用： 详细解析了消除七大浪费（等待、搬运、库存、过度加工、不必要的动作、不良品、过度生产）的具体工具和方法，如5S管理、看板拉动系统（Kanban）、均衡化生产（Heijunka）等。重点讨论了在非连续化、柔性化生产环境中如何成功实施精益原则。 作业成本法（ABC）的升级与落地： 传统的间接费用分摊已无法适应现代复杂业务的需求。本书提供了实施先进作业成本法（Activity-Based Costing, ABC）的详细路线图，包括如何准确识别作业、确定成本动因（Cost Drivers）以及如何利用ABC数据来优化资源配置和产品定价策略。我们探讨了如何将ABC模型与ERP系统无缝集成。 供应链成本优化与协同： 现代企业的成本瓶颈往往存在于供应链上游。本书深入分析了供应商关系管理（SRM）中的成本控制点，包括联合采购、VMI（供应商管理库存）策略下的成本分摊机制，以及如何通过物流网络优化来降低仓储和运输成本。 第三部分：风险管控与资源配置的科学决策 成本管理不仅是控制，更是支撑科学决策的工具。本部分侧重于如何利用成本信息进行前瞻性、风险导向的决策。 弹性预算与滚动预测： 面对高度不确定的市场，僵化的年度预算已失去意义。我们介绍了如何构建基于业务量变化的弹性预算模型，以及实施滚动预测（Rolling Forecast）机制，使财务信息能够实时响应经营变化，提高管理的可预见性。 资本性支出决策中的成本效益分析： 无论是投资新设备、进行技术升级还是扩张产能，资本性支出的决策必须基于严格的经济性评价。本书详细阐述了净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等传统工具的局限性，并引入了期权定价法（Real Options）在不确定性高昂的战略投资决策中的应用，以更全面地评估项目的真实价值。 绩效管理与激励机制的耦合： 成本控制的最终落地依赖于员工的行为。我们探讨了如何设计公平、透明且能有效激励员工参与成本节约和效率提升的绩效考核体系，确保成本目标与个人激励保持一致，避免“为节约而节约”的短视行为。 第四部分：数字化时代的成本洞察与未来趋势 随着工业4.0和大数据技术的深入发展，成本管理的工具和视角正在发生革命性变化。 大数据分析在成本异常发现中的应用： 如何利用机器学习模型对海量的交易数据进行实时监控，自动识别潜在的成本超支、流程瓶颈或欺诈行为，实现成本管理的自动化预警。 云服务与IT成本的精细化管理： 随着企业IT基础设施向云端迁移，传统的固定资产折旧概念被按需付费模式取代。本书提供了云资源使用成本（FinOps）的计量、归集与优化方法，确保技术投入真正产生商业价值。 可持续发展（ESG）与“绿色成本”： 探讨了环保法规、碳排放权交易以及社会责任对企业成本结构的影响。学习如何将环境影响和资源消耗转化为可量化的成本要素，实现经济效益与社会效益的统一。 本书的特点在于其丰富的案例研究——涵盖了制造业、高科技服务业、零售业等多个行业的真实转型故事，并附有大量的实践模板、计算模型和工具清单，确保读者能够学以致用，将理论转化为切实可见的成本节约和价值提升。它不仅是财务人员的案头必备，更是引领企业穿越周期、实现高质量增长的战略指南。

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这本书的定价在同类专业书籍中算是中等偏上，但考虑到它所蕴含的知识深度和广度，我个人认为物有所值。毕竟，好的知识投入是不会贬值的资产。我更看重的是作者的专业背景和市场实践经验，一个真正懂行的人写出来的东西，往往能避开纸上谈兵的陷阱，直击痛点。我尤其关注那些关于‘作业成本法’或‘战略成本管理’的论述，因为这是当前我们部门正在尝试优化的核心领域。我希望这本书能提供一些前沿的、甚至是颠覆性的视角，帮助我跳出固有的思维定势，用更具前瞻性的眼光去看待企业的成本结构。如果它能帮助我们在接下来的预算编制中捕捉到哪怕一个重大的优化机会，那么这本书的价值就远远超出了它的标价。

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我是在一位资深财务朋友的强烈推荐下购入的，他一再强调这本书的叙事逻辑极其清晰，尤其擅长将那些晦涩难懂的理论通过生动的案例进行拆解和阐述。他提到，很多同类书籍往往开篇就陷入了公式和模型的泥潭，让人望而生畏，而这本却似乎另辟蹊径，更注重“为什么”和“怎么用”的结合。虽然我还没来得及仔细研读，但光是看目录的结构安排，就能感受到作者在编排上的匠心独运。章节间的过渡非常自然，似乎在引导着读者一步步建立起对成本控制和财务决策的完整认知体系。我特别期待看到它如何处理那些跨行业应用的通用性问题，希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能提供切实可行的操作指南，帮助我们这些一线管理者更好地应对日常的复杂挑战。

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从排版和字体选择上来看，这本书的阅读体验似乎是经过精心设计的。字体大小适中，行间距处理得当，即便是需要长时间阅读复杂的财务数据和分析图表，也不会造成过度的视觉疲劳。这对于我们这些需要耗费大量时间进行深度学习的读者来说，是至关重要的细节。我一直觉得，一本优秀的教科书或专业参考书，除了内容要硬核之外，阅读的舒适度也直接影响学习的效率和坚持度。如果排版设计不佳，读者很容易在半途产生抵触情绪，最终不了了之。我对这本书清晰的结构和易读性抱有很高的期望，希望它能成为我案头必备的工具书，随时可以翻开就能找到所需的信息，而不是因为排版晦涩而束之高阁。

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这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，拿在手里沉甸甸的，纸张的质感也相当不错，一看就是那种可以长久珍藏的类型。我特意挑了平装版，主要是方便携带，平时通勤路上或者周末下午泡咖啡馆的时候翻阅起来毫无压力。封面设计上，那种简洁中透露着专业的气息，配色沉稳大气，很符合我对一本严谨学术书籍的期待。虽然我还没有深入阅读内文，但仅凭这外在的包装和触感，就已经让我对里面的内容充满了信心。这说明出版社在细节上确实下了不少功夫，从书本的物理形态上，就给读者建立了一种正向的心理预期，让人觉得捧着这本书就是在进行一次严肃的学习，而不是随意的翻阅。而且，平装版的轻便性也意味着我能更频繁地把它带在身边，随时进行碎片时间的知识补充，这一点对于我这种工作节奏比较快的人来说，简直是福音。

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我注意到这本书的出版年份比较新，这对我来说是一个非常重要的加分项。在财务管理领域，法规和市场环境变化极快，过时的理论往往会误导决策。我希望这本书能够涵盖近年来最新的监管要求，比如新的收入确认准则对成本核算的影响，或者数字化转型背景下，如何利用新兴技术进行成本预测和控制。如果能看到关于‘敏捷成本管理’或者‘绿色可持续发展成本’等热点话题的讨论，那就更棒了。我非常期待它能提供一个面向未来的视角，而不是仅仅复述经典的理论模型。对于追求时效性和前沿思想的读者而言，一本紧跟时代步伐的著作，其价值是无可替代的，这正是支撑我决定购买它的关键因素之一。

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