现代成本会计学

现代成本会计学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物价出版社
作者:赵翠萍
出品人:
页数:424
译者:
出版时间:2003-6
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787801555762
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 现代成本会计
  • 管理会计
  • 会计学
  • 财务管理
  • 企业管理
  • 会计实务
  • 成本控制
  • 预算管理
  • 绩效考核
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书是为了满足财经院校开设成本会计课程教学和会计实务界更新成本核算知识的需要,根据教育部最新制定的《高职高专会计专业人才培养方案》,并吸收实务界的成功经验和教育界的教学成果编写而成的。本书的主要特点是:

  1 在内容规划上,突出适度新颖、强化基础、多举实例、重在应用、加强实际操作能力培养的要求。努力吸取有关的最新研究成果,且理论深度的把握适当;在成本计算方法、成本核算要求和其他基本技能方面,均以国家最新颁布的《会计法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》的要求和以会计实务界通用的方法的基点。先从理论上简洁地阐述,然后配以实例循序渐进地加以说明,内容精练,简明易懂,实践性强。

  2 要体系安排上,既体现成本计算程序的顺序,又符合教学规律的要求,还考虑到专科层次教学和实际工作顺民本会计核算的需要,共分四大部分:第一部分为成本会计基础理论;第二部分为产品成本核算;第三部分为其他行业企业的成本核算;第四部分为成本管理。

  本书可作为高等职业学校、高等专科学校、成人高等学校及本科院校举办的二级职业技术学院和民办高校的财经专业的成本会计教材,也可作为在职财会人员培训及经济管理工作人员的参考用书。

《全球供应链优化与数字转型:面向未来的战略决策》 书籍简介 在全球化浪潮的持续深化与信息技术的爆炸式发展交织下,企业的生存与发展越来越依赖于其供应链的韧性、效率和前瞻性。传统的线性、静态的供应链模型已无法应对当前多变的市场需求、地缘政治风险以及可持续发展的迫切要求。《全球供应链优化与数字转型:面向未来的战略决策》一书,旨在为企业管理者、供应链专业人士以及政策制定者提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与实践路径,以驾驭复杂多变的全球供应链环境,实现价值最大化与风险最小化。 本书摒弃了对传统、孤立的供应链管理环节的浅尝辄止,而是将视野提升至一个宏观、系统且数字驱动的战略层面。全书共分为五大部分,层层递进,构建了一个完整的“感知—决策—执行—优化”的闭环体系。 第一部分:全球供应链战略重构与韧性构建 本部分首先对当前全球供应链面临的宏观挑战进行了深刻剖析,包括贸易保护主义抬头、极端气候事件频发、劳动力结构变化以及“黑天鹅”事件对供应链的冲击。我们强调,供应链的战略目标已不再仅仅是成本领先,韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)已成为核心竞争力。 书中详细阐述了“多中心化”与“区域化”的选址策略,对比了“近岸外包(Nearshoring)”、“友岸外包(Friend-shoring)”与传统离岸外包的利弊权衡。重点剖析了如何通过建立“双源或多源采购网络”和“战略库存缓冲”来有效管理风险暴露。我们引入了供应链风险矩阵分析模型(SRM-Matrix),帮助企业量化不同风险来源(政治、自然灾害、供应商财务健康)对关键节点的潜在影响,并制定出相应的“预案与切换机制”,确保在中断发生时能迅速恢复业务连续性。 第二部分:数据驱动的端到端可视化与需求预测 现代供应链的效率瓶颈往往在于信息流的滞后与失真。本部分聚焦于如何利用先进的数据科学技术实现供应链的端到端可视化(End-to-End Visibility)。 我们深入探讨了情景规划(Scenario Planning)与滚动式需求预测的结合。书中不仅介绍了传统的时序分析方法,更侧重于如何整合外部大数据源(如社交媒体情绪指数、宏观经济指标、竞争对手动态)来构建更精准的预测市场信号模型(Predictive Market Signal Model)。此外,本书详细阐述了如何利用数字孪生(Digital Twin)技术在虚拟环境中模拟不同的物流路径、库存策略和产能配置,从而在实际操作前,评估各种决策的长期影响,极大地缩短了“计划-执行”的周期。 第三部分:智能化仓储、物流与网络优化 物流与仓储是实体供应链成本控制的关键环节。本部分将视角聚焦于如何通过技术赋能实现物理操作的智能化升级。 书中详尽分析了自动化导引车(AGV)、自主移动机器人(AMR)在现代高密度仓库中的部署策略,并对比了其在不同SKU结构下的投资回报率。在运输管理方面,我们重点介绍了动态路径优化算法(Dynamic Routing Algorithms)在应对实时交通和订单变化中的应用,以及如何通过承运商绩效的动态评估体系(Carrier Performance Scorecard)来确保服务水平的一致性。更进一步,本书提出了“库存分布的概率模型”,指导企业确定在分散式配送网络中,不同层级仓库的库存应如何根据客户服务水平目标(如99%的准时交付率)进行科学分配,避免过度库存或缺货。 第四部分:区块链技术在供应链可追溯性与金融中的应用 在日益严格的监管环境和消费者对透明度的高要求下,可追溯性成为品牌信任的基石。本部分着重探讨了区块链技术如何为供应链带来颠覆性的信任机制。 书中详细介绍了区块链在产品“源头认证”、“合规性验证”和“多方协同”中的实际应用案例,特别是针对高价值商品、药品和食品的不可篡改的溯源账本构建。同时,本书还深入分析了供应链金融(Supply Chain Finance, SCF)的数字化转型。如何利用智能合约(Smart Contracts)自动触发应付账款或基于物流节点的确认进行应收账款融资,从而提高中小供应商的资金周转效率,是本部分的核心内容之一。 第五部分:可持续性、循环经济与供应链的伦理责任 面向未来,供应链的“绿色化”与“负责任性”已不再是可选项,而是强制性的竞争要素。本部分将可持续发展理念深度融入供应链设计之中。 我们系统地介绍了生命周期评估(LCA)在供应链规划中的应用,帮助企业识别和量化产品从原材料到报废全过程中的碳足迹和环境影响。书中详述了逆向物流(Reverse Logistics)的优化策略,如何设计高效的退货、维修、再制造和回收流程,从而真正实现循环经济模型(Circular Economy Model)。最后,本书探讨了供应链中的社会责任(如劳工标准、采购伦理)的数字化监控手段,强调建立一个既高效又符合全球伦理标准的供应链体系的长期价值。 核心特色 本书的显著特点是强调跨职能集成和战略协同。它避免了将供应链孤立地视为一个成本中心,而是将其定位为企业创造差异化竞争优势的核心平台。书中案例均来源于全球领先企业的实践经验,图表丰富,模型清晰,力求让读者在掌握理论的同时,能迅速将其转化为可执行的行动方案。通过阅读本书,企业将能构建起一个更具适应性、更透明、更可持续的全球供应链体系,为应对21世纪的商业不确定性做好充分准备。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

如果用一个词来形容这本书的理论深度,那一定是“穿透性”。它绝非停留在简单的成本分类和加总层面,而是大胆地深入到了管理会计的哲学层面。作者似乎有一种能力,能将读者从日常的流水线成本核算中抽离出来,引导我们去审视成本背后的驱动因素和管理意图。书中对边际成本分析与完全成本分析的辩证关系进行了深入的探讨,不仅仅告诉你两者如何计算,更着重分析了在不同战略目标下,应该优先采用哪种思维框架。我尤其欣赏其中关于“目标成本法”和“生命周期成本管理”的章节,作者巧妙地将财务数据与市场战略、产品设计环节连接起来,清晰地论证了成本管理如何成为企业核心竞争力的源泉。这种高度的战略视野,让这本书超越了单纯的会计工具书的范畴,更像是一本关于企业价值创造的战略指南,引导读者去思考“我们为什么要计算这些成本”。

评分

这本书的学习辅助体系是其不可多得的亮点之一,这完全是为自我提升者量身打造的。在每章的末尾,作者设置了“反思与拓展”环节,这部分内容完全脱离了标准的习题模式。它通常会抛出一个开放性的管理难题,要求读者综合运用本章乃至前几章学到的知识来提出解决方案,并且鼓励我们去查阅最新的行业报告或学术论文作为支撑。这种引导式的学习方式极大地激发了我的主动探索欲。此外,书中对那些在实践中经常遇到的“灰色地带”——比如难以量化的无形资产成本、跨部门间转移定价的合理性探讨——都有着非常坦诚和深入的讨论,甚至引用了多个管理会计准则的冲突点,引导读者形成批判性思维,而不是盲目接受既定规则。可以说,读完这本书,我感觉自己不仅学会了“如何做”,更重要的是明白了“为什么这么做”,这使得知识体系变得异常坚实和灵活。

评分

这本书在案例的丰富性和时效性上做得极为出色,这一点是很多传统教材所不及的。它不仅仅满足于提供基础的成本核算案例,而是深入挖掘了不同行业、不同规模企业的实际应用场景。我惊喜地发现,书中竟然包含了对高科技制造业研发成本归集、服务业客户服务成本的精细化计量,甚至还有关于数字化转型背景下,软件开发项目成本控制的探讨。这些案例的选择,紧密贴合了当前商业环境的变化,使得书中的知识点不再是孤立的理论公式,而是能够即插即用的管理工具。更重要的是,案例的背景信息描述得十分详尽,让我们能清楚地知道,在特定情境下,管理层做出某种成本决策的动机和逻辑是什么。这不仅训练了我们的计算能力,更培养了我们站在决策者角度思考问题的管理思维,这对于我们未来职业生涯的发展,无疑是无价的财富。

评分

这本书的装帧设计真是别出心裁,封面选用的那种哑光纸质,拿在手里分量十足,透露着一种沉稳和专业感。内页的纸张虽然不是那种特别白皙的精装纸,但恰到好处的米黄色调,阅读起来眼睛非常舒服,长时间盯着那些密密麻麻的数字和公式也不会有太多的疲惫感。排版布局也看得出来是经过精心考量的,章节标题和正文之间的留白处理得当,使得信息的层级感非常清晰。我特别喜欢它在一些理论概念旁边会用小方框标注出“关键点”或“易错区”,这种设计非常人性化,对于我们这些在学习过程中需要不断自我检验的人来说,简直是学习路上的小向导。而且,书中的图表制作得非常精美,线条清晰,色彩搭配既专业又不失活力,将那些原本抽象的成本流转过程具象化了,这一点对于理解复杂的生产成本分摊简直是神助攻。光是拿起这本书,就能感受到出版方在实体制作上的用心,这绝不是那种随便应付的教材可以比拟的,拿在手中仿佛就掌握了一门实实在在的手艺。

评分

说实话,我原本对这种偏硬核的专业书籍抱有很高的戒备心,担心内容会枯燥到让人昏昏欲睡。然而,这本书的行文风格却出乎我的意料。作者似乎深谙理论与实践结合的艺术,他没有一上来就抛出一堆拗口的术语,而是用一种非常接地气的“叙事”方式来引入每一个新的成本计算模块。比如,在讲解作业成本法(ABC)时,作者没有直接引用晦涩的学术定义,而是先描述了一个虚构的、有着多个复杂生产部门的小工厂的日常运营困境,把成本“跑冒滴漏”的现象描述得栩栩如生,让人感同身受,然后才水到渠成地引出ABC法如何精准地“追踪”每一个活动和成本动因。这种叙事驱动的教学方式,极大地降低了初学者的心理门槛。读起来更像是听一位经验丰富的前辈在茶余饭后,耐心拆解一个个管理难题,而不是在啃冷冰冰的教科书。这种带有温度和故事性的讲解,着实让我对这个原本觉得枯燥的学科燃起了浓厚的兴趣。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有