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管理的異端
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发表于2025-01-28

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圖書描述

《管理的異端》作者阿特•剋萊納在這本暢銷書的第二版中探究瞭有效領導力的特徵，並闡述瞭其對企業未來的重要作用。在他的描述中，“異教徒”是富有遠見的人，正是他們給大型公司帶來瞭各種變革，將無法否認的反麵真理和他們對自己公司的忠誠相平衡。這本書講述瞭公司經理人是如何被睏於事與願違的做事方法當中不能動彈，而且它還告訴人們為什麼需要藉助異端思想來衝破阻礙，不斷前進。曆史的經驗教訓對企業變革者非常受用，其中充滿瞭突破性的管理思想和我們這個年代關於異端思想傢一些引人入勝的故事。其中所描述到的一些人，比如愛德華•德明，科特•勒文，阿莫瑞•拉文思和索爾•阿林斯基，無論人們對其熟悉與否，不可否認的是他們非常具有影響力。雖然這些人在他們當時那個年代沒有受到足夠的重視，而且經常會由於他們的一些激進觀點而被貶低，但是，他們一直以來為之奮鬥的思想卻得以在美國不斷變革的企業當中永葆生機。

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著者簡介

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看不下去瞭，現代管理和工廠管理的差彆還是很大的，60年代的東西畢竟還是不行。

評分☆☆☆☆☆

目標管理還是過程管理

評分☆☆☆☆☆

看瞭前四章，就記著幾個故事的主人公是如何在改革的過程中因為各種利益衝突最後被乾掉的瞭。後邊沒啥興趣看瞭。

評分☆☆☆☆☆

沒讀完，我很誠實吧

評分☆☆☆☆☆

目標管理還是過程管理

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

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