米缸，就是学校里所学的相关知识，如果在日后的工作中不注重学习，一旦知识消耗殆尽，也就只有下岗了；而围栏，即企业管理中的规章制度，考核如同锁门，如果围栏虽高但不锁门，制度就形同虚设，不会起任何作用。人力资源管理好比人的双手，一方面需要一只手挖掘、充实和激励人力资源的潜能；另一方面需要另一只手建立管理、考核和奖惩的制度，也就是既要不断地往米缸里加米，也要在围栏上加锁。本书的大部分内容是作者近两年来与国
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05年的特别关注里有一篇相似文章，印象很深，重温。想来我几乎已经是个俗人了。
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