米缸,就是学校里所学的相关知识,如果在日后的工作中不注重学习,一旦知识消耗殆尽,也就只有下岗了;而围栏,即企业管理中的规章制度,考核如同锁门,如果围栏虽高但不锁门,制度就形同虚设,不会起任何作用。人力资源管理好比人的双手,一方面需要一只手挖掘、充实和激励人力资源的潜能;另一方面需要另一只手建立管理、考核和奖惩的制度,也就是既要不断地往米缸里加米,也要在围栏上加锁。本书的大部分内容是作者近两年来与国
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05年的特别关注里有一篇相似文章,印象很深,重温。想来我几乎已经是个俗人了。
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