总体工程学概论

总体工程学概论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:化学工业出版社
作者:李毓强
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2004-3
价格:20.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502550691
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 总体工程
  • 系统工程
  • 工程管理
  • 复杂系统
  • 系统思维
  • 工程设计
  • 跨学科
  • 方法论
  • 前沿科技
  • 创新
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

总体工程学概论,ISBN:9787502550691,作者:李毓强编著

《跨越学科的思维:系统工程与复杂性管理》 内容简介 本书深入探讨了在当今高度互联、日益复杂的工程与管理领域中,如何运用系统性思维来应对挑战、优化决策和推动创新。我们生活在一个多学科交叉、技术迭代加速的时代,传统的、孤立的学科视角已难以有效解决气候变化、能源转型、智慧城市建设以及大型基础设施项目等复杂问题。本书旨在为读者构建一个全面的分析框架,将看似不相关的领域连接起来,理解整体的动态行为和潜在的风险与机遇。 第一部分:系统思维的基石与方法论 本书的开篇将系统思维(Systems Thinking)定位为一种看待世界、理解现象的核心范式。我们首先从哲学层面剖析了整体性、关联性、涌现性(Emergence)和反馈回路(Feedback Loops)这四大核心概念。通过对经典案例的剖析,例如生态系统的平衡与失衡、供应链的脆弱性,读者将理解为何“部分之和不等于整体”。 1. 系统的定义、边界与层次结构: 我们将详细界定一个“系统”应如何被识别和划分边界。边界的设定如何影响模型的准确性和分析的深度是关键议题。随后,我们将引入层次结构模型,展示从微观组件到宏观环境的层级关系,并强调跨层级交互的重要性。 2. 动力学建模与反馈机制: 这是本书的核心技术部分之一。我们不仅介绍因果回路图(Causal Loop Diagrams, CLD)如何直观地描绘变量间的相互作用,更深入探讨了增强回路(Reinforcing Loops)和调节回路(Balancing Loops)在驱动系统行为中的作用。通过对延滞(Delays)现象的分析,阐释了为何看似合理的短期决策可能导致长期的负面后果,这是理解政策失效和项目延期的重要视角。 3. 复杂性科学导论: 区分“复杂性”(Complexity)与“僵硬性”(Complicatedness)。我们将引入自组织(Self-Organization)、适应性(Adaptivity)以及临界点(Tipping Points)的概念。复杂的自适应系统(Complex Adaptive Systems, CAS)——如市场、城市交通网络或生物群体——展现出非线性行为,本书提供了一系列工具,帮助分析师识别系统在何处接近或超越其稳定状态。 第二部分:复杂性管理与工程应用 在系统思维的基础上,本书将重点转向这些理论如何转化为实际的工程实践和项目管理策略,特别是针对那些涉及多方利益相关者、高不确定性和长生命周期的项目。 4. 全生命周期视角下的系统工程(Lifecycle Perspective): 传统的工程方法往往侧重于设计和建造阶段,而忽略了运营、维护乃至最终退役阶段的相互影响。本书强调将系统的整个生命周期纳入考量,从需求定义伊始就嵌入可维护性、可升级性和可持续性。我们将探讨如何利用“面向方面的设计”(Aspect-Oriented Design)来平衡性能、成本和风险这三个不可避免的冲突点。 5. 风险的系统化管理: 风险不再被视为孤立的事件,而是系统内部相互连接的“故障链”。我们引入了“系统性风险”(Systemic Risk)的概念,这超越了传统的FMEA(故障模式与影响分析)。通过情景规划(Scenario Planning)和压力测试(Stress Testing),帮助管理者预见那些由多个低概率事件连锁触发的灾难性后果。 6. 跨学科协作与利益相关者建模: 复杂项目本质上是社会技术系统(Socio-Technical Systems)。本书详细阐述了如何识别、映射和管理多元利益相关者的期望、冲突和权力结构。有效的沟通和共同理解(Shared Understanding)的构建,是系统集成成功的关键。我们将探讨“多视图建模”(Multi-Viewpoint Modeling)技术,确保不同专业背景的团队能够基于一致的系统视图进行交流。 第三部分:前沿视角与未来展望 最后一部分将目光投向新兴技术和概念,它们正重新定义我们对工程和管理的认知。 7. 韧性(Resilience)工程与设计: 面对气候变化和地缘政治的不确定性,仅仅追求效率和优化是不够的。本书深入探讨如何构建具有韧性的基础设施和运营流程。韧性设计强调系统在遭受冲击后恢复、适应和重构的能力。我们将分析冗余(Redundancy)与灵活性(Flexibility)在系统韧性中的取舍艺术。 8. 数字孪生与实时反馈: 探讨如何利用先进的传感器技术和计算能力构建物理系统的虚拟对应物——数字孪生。重点在于如何利用这些模型实现实时的性能监测、预测性维护和闭环控制,从而将系统动态性分析从理论模型转化为可操作的工程工具。 9. 伦理、治理与系统责任: 随着人工智能和自主系统的集成,工程决策的伦理影响日益凸显。本书呼吁工程师和管理者承担起对复杂系统长期社会影响的责任,并探讨如何将伦理约束纳入系统架构设计的早期阶段,确保技术发展符合人类福祉的整体目标。 本书结构清晰,案例丰富,既有扎实的理论基础,又不乏实用的分析工具。它不是一本针对特定工程学科的操作手册,而是一部关于“如何思考”如何构建、管理和优化复杂世界的设计哲学与方法论的权威指南。它将引导读者从传统的线性思维中解放出来,以更广阔、更深刻的视角迎接二十一世纪的工程挑战。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

说实话,刚翻开这本书的时候,我对其中涉及到的跨学科知识广度感到一丝压力,但阅读体验远超我的预期。作者的叙述方式非常“接地气”,擅长用生活中的类比来解释那些抽象的工程原理,比如用搭建复杂的乐高模型来比喻系统分解与集成,这种方式极大地降低了理解的门槛。尤其是在论述“需求获取与分析”这一章节时,书中列举的多种访谈技巧和文档撰写规范,非常实用,对于未来进入项目组工作的我来说,绝对是必备技能手册。唯一让我感到略微遗憾的是,部分图表的清晰度和分辨率有待提高,某些流程图在打印成小册子后辨识度有所下降,这在需要快速查阅关键信息的时刻,确实造成了一点小小的困扰。但瑕不掩 গোষ্ঠ,其内容的深度和广度绝对值得称赞。

评分

这套教材的学术严谨性令人印象深刻。它引用的参考文献和标准体系非常规范,显示出作者深厚的专业背景和扎实的理论功底。我特别关注了关于风险管理和生命周期评估的部分,作者没有停留在理论层面,而是深入探讨了不同阶段风险特征的演变,并且引入了量化的评估模型,这对于培养一个具有前瞻性思维的工程师至关重要。我花了相当长的时间去理解那些数学模型和概率分布,虽然过程有些烧脑,但最终的收获是巨大的。如果能增加配套的习题集或者在线资源,提供对这些模型的逐步推导和计算指导,那就更加尽善尽美了,毕竟实践操作是检验真理的唯一标准。

评分

阅读这本书的过程,更像是一次与一位经验丰富的老前辈的对话。作者的笔触中流露出对工程实践的热情和对细节的极致追求。他不仅仅在教授“做什么”,更在教导“如何去思考”。比如,书中对“权衡取舍”(Trade-off Analysis)的阐述,远比我以往看到的任何资料都要深刻,它强调了在多目标冲突下,如何利用工程判断力做出最优解,而不是简单地套用公式。这种思维训练对我冲击很大。从这本书中,我清晰地感受到了,总体工程学绝非简单的学科叠加,而是一种俯瞰全局、驾驭复杂的艺术。唯一的缺点可能是篇幅稍显厚重,如果能将一些次要的补充内容拆分到附录中,或许能让主干内容的阅读节奏更加流畅一些。

评分

这本书的排版设计非常“反传统”,它大胆地采用了大量的留白和图文结合的布局,使得原本可能枯燥的工程理论变得赏心悦目。尤其是一些关键概念的总结卡片,设计得如同艺术品一般,让人忍不住想去触摸和记忆。我特别喜欢它在讨论组织结构和沟通协调那一章时,使用了很多对比鲜明的案例——一个是高度集中的瀑布模型项目,另一个是敏捷迭代的创新项目——通过这种对比,读者能立刻捕捉到不同管理哲学下的效率差异。这本书的语言风格非常流畅,逻辑跳转自然,很少出现为了炫技而堆砌的晦涩术语。总而言之,这是一本兼顾了美观性、易读性和专业深度的优秀教材,是工程学习书架上不可或缺的珍藏。

评分

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮,封面那种沉稳又不失现代感的配色,搭配上清晰的字体排版,拿在手里就有一种踏实感。我特别欣赏它在章节结构上的安排,脉络清晰,从最基础的概念讲起,逐步深入到复杂的系统集成和项目管理流程,对于一个初次接触这个领域的学生来说,简直是打开了一扇新世界的大门。作者在引言部分就将“总体工程学”的范畴做了精妙的界定,避免了与其他工程学科的混淆,这一点做得非常到位。不过,我个人希望在某些案例的选取上能更贴近当前新兴的技术热点,比如人工智能在大型工程决策中的应用,如果能有更前沿的实例剖析,那就更完美了。整体来说,作为入门读物,它的逻辑性和引导性是毋庸置疑的,为后续深入学习打下了坚实的基础。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有