具體描述
本書從沃爾瑪的崛起、山姆.沃爾頓的經營理念到沃爾瑪的經營管理、競爭策略、企業文化以及在中國發展狀況，全麵、條理、清晰地反映瞭沃爾瑪打造“零售帝國”的情況。
著者簡介
圖書目錄
創始人薦：鄉巴佬締造傳奇的“零售帝國”
第一章 揭秘“零售帝國”的崛起
奧秘1 首先，想要創造一個“零售帝國”
奧秘2 藉助“女褲理論”，實施農村包圍城市戰略
奧秘3 連鎖經營造就規模化效應
第二章 揭秘“零售帝國”的人纔管理
奧秘4 讓員工都知道我們很重視他們
奧秘5 員工是最大的財富
奧秘6 讓130萬員工成為“閤夥人”
奧秘7 善待員工就是善待顧客
……
第三章 揭秘“零售帝國”的經營策略
……
第四章 揭秘“零售帝國”的競爭策略
……
第五章 揭秘“零售帝國”的企業文化
……
第六章 揭秘“零售帝國”的全球戰略
……
· · · · · · (收起)
第一章 揭秘“零售帝國”的崛起
奧秘1 首先，想要創造一個“零售帝國”
奧秘2 藉助“女褲理論”，實施農村包圍城市戰略
奧秘3 連鎖經營造就規模化效應
第二章 揭秘“零售帝國”的人纔管理
奧秘4 讓員工都知道我們很重視他們
奧秘5 員工是最大的財富
奧秘6 讓130萬員工成為“閤夥人”
奧秘7 善待員工就是善待顧客
……
第三章 揭秘“零售帝國”的經營策略
……
第四章 揭秘“零售帝國”的競爭策略
……
第五章 揭秘“零售帝國”的企業文化
……
第六章 揭秘“零售帝國”的全球戰略
……
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
: F737.12/1146
评分沒有認真去看 但是很佩服沃爾瑪的經營理念跟企業文化的熏陶。每周六的會議真的很棒~
评分清湯掛麵，無營養。都是熟知的營銷手段，並無奧秘可言。全書更像是一片軟文。
评分沒有認真去看 但是很佩服沃爾瑪的經營理念跟企業文化的熏陶。每周六的會議真的很棒~
评分文風像共産黨，列瞭幾個條條框框，沒有實際內容，反復地在講幾大主義，幾大原則
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