本书从企业的实际出发，根据供应链管理的基本原理，阐述了库存管理与控制的基本方法和途径；并结合生产运作的各个环节与过程，介绍了库存管理目标设定、采购过程控制、JIT采购、订货点技术以及库存周转率分析、安全库存和零库存技术等重要内容。本书视野广阔，内容丰富，深入浅出，实用性强；不仅可以为企业改善库存管理提供新的思路，同时可以给企业降低库存、实现库存的有效控制提供切实的帮助。本书既适用于制造加工企业，同时也适用于流通企业。
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算打开我对库存管理的门，除了JIT、FIFO、LIFO几乎都不知道。看到了EOQ但没有MOQ。算库存还是蛮高深的。JIT原来和看板有联系，也是丰田系统。库存我还需要好好学习，不懂的术语太多。
评分算打开我对库存管理的门，除了JIT、FIFO、LIFO几乎都不知道。看到了EOQ但没有MOQ。算库存还是蛮高深的。JIT原来和看板有联系，也是丰田系统。库存我还需要好好学习，不懂的术语太多。
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