具體描述
管理谘詢與審計係列。
本書對COSO報告如何運用於各種強製的內部控製提供瞭清晰的指導，並且其重要性還錶現在其嚴格的框架體係使公司的執行官和領導者將內部控製職能轉化為有價值的戰略工具，這在平衡公司各種力量以及提高業績方麵更為突齣。本書清晰解釋瞭COSO報告的復雜內容，對遵守COSO報告要求的既定技術做齣瞭描述，為內部控製對業務流程的監督提供瞭詳盡的理由，為如何更為有效率地開展內部控製提供瞭專傢建議，並列齣瞭大量可用的內部控製文獻。
本書對內部審計師、外部審計師、財務總監、審計委員會的成員以及公司領導是一本很有價值的工作參考書。
著者簡介
史蒂文・J・魯特（Steven J. Root） 曾擔任諾斯洛普 ・ 格魯曼（Northrop Grumman）公司的財務、管理及流程董事。1981―1995年，擔任該公司首席內部審計師。在1976年加入該公司之前，他是永道會計公司的執業注冊會計師。魯特先生現任財務經理人協會洛杉磯分會職業發展委員會的主席。他也是內部審計師協會洛杉磯分會的理事，並曾擔任內部審計標準委員會會員以及內部審計師協會洛杉磯分會主席一職。魯特先生還是《內部審計手冊》一書的作者。
圖書目錄
第2章 內部控製概念透視
第3章 內部控製的曆史
第4章 商業道德和道德標準
第5章 COSO框架
第6章 超越COSO：其他框架
第7章 內部控製：一種管理方法
第8章 內部控製的監督過程
第9章 內部控製的監督問題
第10章 內部控製報告
附錄A 記錄內部控製評估的相關問題
附錄B 精選的參考資料
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
原書是1994年齣版 所以是談92年COSO發布的內控框架 把整個內部控製發展的來龍去脈給梳理瞭一下 我覺得看瞭之後更有助於理解內控。 還是不錯的。
评分原書是1994年齣版 所以是談92年COSO發布的內控框架 把整個內部控製發展的來龍去脈給梳理瞭一下 我覺得看瞭之後更有助於理解內控。 還是不錯的。
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