克劳斯·伯宁（Klaus Berning）相信，他牢牢地掌握着他的公司和个人生活的命运。但他的银行却不这样看待，他们给他提出这样的选择：要么他在极短的时间里为企业提供新的成长前景，要么他公司的银行资金被冻结。这位公司老总只有三个月时间胜来摒弃他所掌握的一切管理知识，并从头到脚重新调整他的公司。他在一位独特的女企业咨询家的陪伴下，开始了他的征程。她为他提供了六条箴言和一条智慧。她同时也帮助他进一步消除员工的抵触情绪并赢得他们的支持，让他们自愿投入到组建未来公司的行动中来。最终，一切都坚定不移地证明了这一点：这个世纪的中心命题是变革、创新。谁掌握了变革管理，谁就奠定了全新的生意机遇的根基。
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