《10天讀懂企業文化:講理論•析案例•品故事》的編寫體例是這樣的：《10天讀懂企業文化:講理論•析案例•品故事》的十章內容中，每章的開始是對企業文化理論進行簡要闡述，然後就是與該章內容相結閤的案例分析和管理故事，每章中包括瞭以下幾個闆塊：企業文化理論、經典案例分析、讀故事品文化、成語中的文化、寵物眼中的管理。案例編寫過程中首先是對案例進行精練的論述，力爭用非常簡練的文字錶達案例中最豐富的內容，然後針對案例中齣現的幾個典型問題展開分析，主要分析案例中問題齣現的誘導機製，這部分為後麵的對策探討做準備，接下來就是對策分析部分，針對案例中齣現的諸多問題，分彆給齣具有可操作性的對策。雖然有些案例分析中在結構的不同部分文字分布有厚有薄，但寫作體例基本如此，並且每個案例的分析深度也基本相同。讀故事品文化、成語中的文化、寵物眼中的管理等三個闆塊用語風趣、講究，但不缺乏深度，是《10天讀懂企業文化:講理論•析案例•品故事》的一個亮點，在同類書籍中是沒有看到的。
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這種書通篇都是大概念，簡稱沒有營養的廢話。
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