具体描述
成功经营系列。
本书的目的在于介绍零售业、服务业最新发展需要——连锁业各项经营理念、做法及利润分析，并提供最新市场状况，让读者有更深入的认识。连锁系统的作业特征是“化繁为简”，——着重于简单、专业与标准，若再配合资讯网络，将本部与分店的工作、机能，作最妥善的规划，协调一致，并能尽量落实，随时改善，则再创造像美国AP、沃尔玛，日本的7-11的连锁企业将不再是梦想。
作者简介
目录信息
作者序
第一章 连锁加盟店的类型与发展
第二章 连锁加盟店开发原则
第三章 连锁店组织系统
第四章 连锁店人事管理及人员教育系统
第五章 连锁店经营管理
第六章 连锁店管理者职务及工作
第七章 连锁店资讯管理
第八章 连锁店的财务控制
第九章 连锁店的促销政策
第十章 连锁店加盟方法及利润分配原则
第十一章 连锁店店铺规划及商品展示陈列方法
第十二章 连锁店绩效检讨及改善
第十三章 连锁店经营策略原则
· · · · · · (收起)
第一章 连锁加盟店的类型与发展
第二章 连锁加盟店开发原则
第三章 连锁店组织系统
第四章 连锁店人事管理及人员教育系统
第五章 连锁店经营管理
第六章 连锁店管理者职务及工作
第七章 连锁店资讯管理
第八章 连锁店的财务控制
第九章 连锁店的促销政策
第十章 连锁店加盟方法及利润分配原则
第十一章 连锁店店铺规划及商品展示陈列方法
第十二章 连锁店绩效检讨及改善
第十三章 连锁店经营策略原则
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读后感
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