具体描述
本书是诸多企业推行TPM成功经验的总结，TPM活动成果的汇集，TPM活动程序的解析，旨在帮助国内企业建立起自身的TPM系统：以全体员工的工作热情和全员参与的TPM活动来创出最佳实践，同时通过体制改善来确保成本的竞争力，在行业内最终实现世界最佳公司。本书为从事企业设备管理、维护、生产工艺、生产管理的领导干部、管理人员和工程技术人员。特别适用于资本密集型产业如电子元器件制造、纺织、汽车、航空、
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目录信息
前言
第一章 设备管理概论
第二章 TPM概论
第三章 提高设备效率的方法
第四章 零故障能实现吗
第五章 TPM的小组活动方法
第六章 自主保全推进步骤
第七章 初期清扫和发生源、困难部位的对策之要点
第八章 制订清扫、加油基准的要点
第九章 结合检查和自主检查的要点
第十章 整理、整顿和自主管理彻底化的要点
第十一章 计划保安
第十二章 在故障中学习个别改善的方法
第十三章 以无不良品为目标的质量保证
第十四章 消除慢性损失的手段――PM分析
第十五章 TPM活动成果案例
附录
· · · · · · (收起)
第一章 设备管理概论
第二章 TPM概论
第三章 提高设备效率的方法
第四章 零故障能实现吗
第五章 TPM的小组活动方法
第六章 自主保全推进步骤
第七章 初期清扫和发生源、困难部位的对策之要点
第八章 制订清扫、加油基准的要点
第九章 结合检查和自主检查的要点
第十章 整理、整顿和自主管理彻底化的要点
第十一章 计划保安
第十二章 在故障中学习个别改善的方法
第十三章 以无不良品为目标的质量保证
第十四章 消除慢性损失的手段――PM分析
第十五章 TPM活动成果案例
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· · · · · · (收起)
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