具体描述
《运营(运营管理1001法)》包括生产运作管理的概念、企业的研究发展和运营预测方法，生产运作系统设计，生产运作如何计划、规划和怎样控制，生产运作系统维护和改进的精彩内容和方法等。
作者简介
目录信息
第一篇 运营管理概说
第一章 生产与运作管理是提高竞争力的源泉
第二章 研发，企业生命力的保证
第三章 运营预测方法
第二篇 生产运作系统设计
第四章 工作设计：生产运作系统的首要任务
第五章 设施选址：实现经营目标的第一步
第六章 设施布置：提高生产效率的源泉
第三篇 生产运作规划与控制
第七章 生产计划与控制
第八章 MRP：有效的运营管理手段
第九章 库存控制：降低成本的有效方法
第四篇 运营系统的维护与改进
第十章 生产流程的改善及合理化规范
……
参考资料
· · · · · · (收起)
第一章 生产与运作管理是提高竞争力的源泉
第二章 研发，企业生命力的保证
第三章 运营预测方法
第二篇 生产运作系统设计
第四章 工作设计：生产运作系统的首要任务
第五章 设施选址：实现经营目标的第一步
第六章 设施布置：提高生产效率的源泉
第三篇 生产运作规划与控制
第七章 生产计划与控制
第八章 MRP：有效的运营管理手段
第九章 库存控制：降低成本的有效方法
第四篇 运营系统的维护与改进
第十章 生产流程的改善及合理化规范
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· · · · · · (收起)
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