具体描述
由在美国排名TOP20的南加州大学马歇尔商学院运营管理金牌教授理查德B.蔡斯、印第安纳大学的F.罗伯特·雅各布斯教授和亚利桑那大学的尼古拉斯J.阿奎拉诺教授合著的《运营管理》(第11版)是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书，它为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导，是一本创建运营执行力的工具书。
这是一本经典的生命之树常青的教科书，它的价值在于取材于企业的实践，经过理论的研究，并且又回到了实践。该书在介绍和阐述运营管理的体系架构、跟踪和研究不断出现与发展的新课题以及结合企业实践的案例研究等三个方面，充分体现了作者在运营管理教学与研究上的匠心独运，非常适合企业界的经理、MBA、商学院本科生、研究生及在职管理人员学习和参考。
作者简介
目录信息
第一部分 总论
第一章 导论
第二章 生产过程与生产类型
第二部分 运营系统设计
第三章 运营系统战略决策
第四章 产品开发与工艺选择
第五章 能力计划
第六章 运营系统的选址和合理布置
第三部分 运营系统的管理与控制
第七章 预测管理
第八章 综合计划
第九章 供应链管理
第十章 库存管理
第十一章 大量流水生产模式
第十二章 准时制生产与大规模定制
第十三章 从物料需求计划到企业资源计划
第十四章 作业排序
第十五章 最优化生产技术
第十六章 项目管理
· · · · · · (收起)
第一章 导论
第二章 生产过程与生产类型
第二部分 运营系统设计
第三章 运营系统战略决策
第四章 产品开发与工艺选择
第五章 能力计划
第六章 运营系统的选址和合理布置
第三部分 运营系统的管理与控制
第七章 预测管理
第八章 综合计划
第九章 供应链管理
第十章 库存管理
第十一章 大量流水生产模式
第十二章 准时制生产与大规模定制
第十三章 从物料需求计划到企业资源计划
第十四章 作业排序
第十五章 最优化生产技术
第十六章 项目管理
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读后感
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看了几个章节真看不下去了，内容老旧还是基于老套的生产型企业。书买错了。
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