具体描述
《战略管理:竞争与创新》在基本沿用战略管理主流结构、框架，借鉴该领域最近主要研究成果的同时，尝试尽可能围绕竞争与创新主题展开，尝试在战略决策层面，战略制定、实施和控制的一些主要环节，以及在教学案例的选择方面，尽可能引入并反映创新实践中可能面临相关的问题，以努力体现战略管理领域的时代特征。
《战略管理:竞争与创新》在突出创新主题和力求形成一定特色的其他方面主要体现在：
1.尝试从战略管理的角度界定企业创新的定义、性质、内涵；研究创新在战略规划、实施、控制各个环节的表现形式；探讨企业竞争力与创新资源集聚、开发，创新系统建设与创新能力提升之间的关系及相关问题。
作者简介
目录信息
第1章 新环境条件下的企业竞争
第2章 注重创新的企业战略
第3章 企业外部环境分析
第4章 企业内部环境分析
第5章 企业使命与战略目标
第6章 单一经营与多元化战略
第7章 联合、兼并与重组战略
第8章 国际化战略
第9章 战略实施
第10章 战略评价与控制
后记
· · · · · · (收起)
第2章 注重创新的企业战略
第3章 企业外部环境分析
第4章 企业内部环境分析
第5章 企业使命与战略目标
第6章 单一经营与多元化战略
第7章 联合、兼并与重组战略
第8章 国际化战略
第9章 战略实施
第10章 战略评价与控制
后记
· · · · · · (收起)
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