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误区一 不重调查研究 草率决策酿苦果
误区二 组织架构不合理 团队精神缺失
误区三 权力过度分散 造成管理混乱
误区四 目标定义不当 没有高效计划
误区五 融资渠道狭窄 陷入筹资困境
误区六 项目执行不到位 进度得不到保障
误区七 计划控制不力 成本超出预算
误区八 招投标走过场 合同形同废纸
误区九 风险意识淡薄 应变能力欠缺
误区十 管理虎头蛇尾 忽视项目后评价
参考书目
· · · · · · (收起)
误区二 组织架构不合理 团队精神缺失
误区三 权力过度分散 造成管理混乱
误区四 目标定义不当 没有高效计划
误区五 融资渠道狭窄 陷入筹资困境
误区六 项目执行不到位 进度得不到保障
误区七 计划控制不力 成本超出预算
误区八 招投标走过场 合同形同废纸
误区九 风险意识淡薄 应变能力欠缺
误区十 管理虎头蛇尾 忽视项目后评价
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读后感
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与其说是误区，不如说是重点强调。不管是技术或管理上的疏忽，还是人为的错误，总会导致惨不忍睹的后果，尤其是那些涉及国计民生的工程项目。
评分与其说是误区，不如说是重点强调。不管是技术或管理上的疏忽，还是人为的错误，总会导致惨不忍睹的后果，尤其是那些涉及国计民生的工程项目。
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