項目成本管理主要包括資源計劃編製、成本估算、成本預算和成本控製四個過程,本書就是以這四個過程為主綫,詳細講解瞭項目從啓動到計劃,從計劃到實施直至收尾各個階段將會用到的原理和工具,並對每一種工具的應用配以實例詳加說明。全方位覆蓋瞭項目成本管理的宏觀計劃,微觀追蹤控製等方麵。對任何想全位學習項目管理知識的人士來說,本書都是很好的學習指導和實踐指南。
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