具體描述
現時社會，競爭日趨激烈，而尋找工作、在職業生涯中獲取成功，更是難上加難。無論在怎樣的組織中，個人都需要進行不斷地適應，以及不斷地學習，以便能緊緊跟隨時代的步伐，而不至於落伍。我們盡管對自己的卓越纔能充滿自信，但是，麵對更多不斷追求卓越的新人，我們卻不敢放鬆自己的腳步，並力求使自己在追求卓越的旅途中，比彆人更快，收獲比彆人更多。在這種情況下，我們就必須學會如何進行自我評價，以及明白我們該采取何種的自我發展方案。世上的每個人都是經理人，而每個經理人都有優劣、高低之分。這本書的目的，就是要綜閤諸種的管理技能，並結閤一些非常實用的行為觀念和工具，來規劃你的個人發展趨嚮，使你超越彆人，勝於彆人！
本書按照管理所需的不同內容，將所有的個人管理技能分為6大模塊，從而綜閤地構成一個全麵的管理技能工具箱。打開這個工具箱，你就可以從中發現自我提高的真正方法，並可對你的管理能力進行一個綜閤、有效而全麵的評估。
著者簡介
圖書目錄
前言
序
緻謝
導言
第一章 管理能力
計劃-成功的關鍵
決策
做經理人還是領導者？
具有領導潛能
增強管理能力
委派工作是經理人工作的主要職責嗎？
在有衝突的情況下取得勝利
要有創造性
要有革新精神
第二章 溝通能力
傳遞信息的藝術
演講的三要素
· · · · · · (收起)
序
緻謝
導言
第一章 管理能力
計劃-成功的關鍵
決策
做經理人還是領導者？
具有領導潛能
增強管理能力
委派工作是經理人工作的主要職責嗎？
在有衝突的情況下取得勝利
要有創造性
要有革新精神
第二章 溝通能力
傳遞信息的藝術
演講的三要素
· · · · · · (收起)
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