具體描述
本書融閤瞭國內外餐飲管理的有關理論知識和實踐經驗，較係統地介紹瞭餐飲企業的決策方法、管理方法和一些具體的操作程序。內容包括：餐飲企業的組織與管理、餐廳的設立、菜單計劃、餐飲企業的格局設計、食品原料的采購與貯存管理、餐飲生産管理、餐務部作業與管理、餐飲服務管理、餐飲成本控製、餐飲營銷與促銷管理、餐飲創新、餐飲人力資源管理等。
根據餐飲企業經營管理的客觀規律，以理論為指導，以業務活動為中心，堅持理論、方法和案例相結閤，力求突齣科學性、創新性、實用性和可操作性的特點。
本書是大中專院校旅遊與飯店管理專業的教材，也是餐飲企業的中高級管理人員的業務培訓用書。
著者簡介
圖書目錄
第一章 餐飲企業的組織與管理
第一節 餐廳的起源與定義
第二節 餐飲業發展史
第三節 餐飲企業的組織機構及管理人員的崗位職責
第四節 餐飲管理的特點與餐飲市場的發展勢
案例分析 非常規預定的大型宴會
第二章 餐廳的設立
第一節 餐廳的選址和分類
第二節 餐廳的設立
第三節 餐廳的市場定位<br
· · · · · · (收起)
第一節 餐廳的起源與定義
第二節 餐飲業發展史
第三節 餐飲企業的組織機構及管理人員的崗位職責
第四節 餐飲管理的特點與餐飲市場的發展勢
案例分析 非常規預定的大型宴會
第二章 餐廳的設立
第一節 餐廳的選址和分類
第二節 餐廳的設立
第三節 餐廳的市場定位<br
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