六西格玛项目管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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洛温塔尔
机械工业出版社
郭锐
2004-1
147
10.00元
平装(无盘)
9787111133490
图书标签:
项目管理
质量
管理
当代理论
Ombre【企业管理】
Hikawa⊕学科
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发表于2025-01-04
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图书描述
六西格玛六步法是企业进行变革的指南,它是一个连续的过程,适用于每个实施六西格玛的企业。本书将指导你从选择一个项目负责人开始,到组建一个六西格玛小组,逐步识别一个或多个过程,确定一个西格玛研究前提,到向管理部门指明具体的六西格玛研究方向,进行六西格玛研究,并将研究成果付诸实施。本书是指导企业实施六西格玛的一本实用手册。
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著者简介
图书目录
中译本推荐序
前言
第一章 建立六西格玛研究的基础
一 组织和变革的需求
二 质量、可靠性和六西格玛
第二章 两个关键的六西格玛项目资源
一 六西格玛黑带
二 六西格玛倡导者
三 总结
第三章 六西格玛六步法
一 六西格玛的实施方法
二 六个关键步骤
三 步骤1 确定问题或故障
四 步骤2 建立六西格玛研究的基础
……
第四章 六西格玛六步法的发展历程
索引
后记
· · · · · · (
收起)
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用户评价
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这是一本小册子,还是挺有价值的。至少让我明白了六西格玛究竟是解决什么问题的——六西格玛可以解决如何发现新项目的问题,实现组织的可持续发展。 虽然不可能指望一套方法就能解决这个关乎基业长青的根本问题,但毕竟是一套卓有成效的方法,可资借鉴。可惜自己实践经验还是不足,要不然会更有收获
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☆☆☆☆☆
2011年5月4日读。2011-78。
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☆☆☆☆☆
还可以。理论性较强。实力较少。需要配合实际操作或者其他书籍了解更多。
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2011年5月4日读。2011-78。
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模模糊糊
读后感
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