具體描述
本書提供瞭詳細的指導和交付成功的IT項目的必要工具，這其中的工具包括已被證明可行的技術、指導及清單。這種逐步深入的學習將指導使用者如何使用Microsoft Project 2000實現這些技術。
通過本書的學習，將能夠完成滿足用戶需要的軟件開發。其中，將會發現一個可供繼續填充的框架，它可以引導管理者在項目中實現最佳的可行結果。這個框架提供瞭所有的方法、工具及實現手段以供在項目中使用。本書中也介紹瞭迭代項目開發方法學（IPDM），它包括n層結構、繼承應用及電子商務解決方案。
著者簡介
圖書目錄
第1章 項目管理人的職責 1
1-1 現場項目管理人：迴到項目開發現場 2
1-2 管理金字塔 2
1-3 管理職權圖 4
1-4 現場項目管理人的作用和職責 5
1-4-1 規劃藍圖 6
· · · · · · (收起)
1-1 現場項目管理人：迴到項目開發現場 2
1-2 管理金字塔 2
1-3 管理職權圖 4
1-4 現場項目管理人的作用和職責 5
1-4-1 規劃藍圖 6
· · · · · · (收起)
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