具體描述
成本管理是工程項目管理的一個方麵，其內容和控製的方法在建設項目開發的不同階段各不相同。本書介紹瞭項目業主如何選擇項目的采購模式和施工閤同的類型，詳細地介紹瞭綜閤單價法和工程量清單計價的概念和方法，從定性和定量兩方麵介紹承包商投標報價的方法和技巧，用成本一進度的計算機集成管理和贏得值理論的偏差分析方法，通過實例介紹如何對施工項目的成本、資源、進度等數據進行動態監控。本書可供工程項目業主、谘詢工程師、承包商及高等學校相關專業的師生學習參考。
著者簡介
圖書目錄
序 前言 第1章 緒論 1.1 工程造價的含義和特點 1.2 工程造價管理的改革 第2章 建設項目造價的構成 2.1 概述 2.2 設備及工具、器具購置費用 2.3 建築安裝工程費用構成 2.4 工程建設其他費用構成 2.5 建設項目的計價依據 第3章 建設項目的實施方式對成本的影響 3.1 傳統的實施方式 3.2 設計-建造方式 3.3 施工管理方式（CM方式） 3.4 建造-經營-移交（BOT
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