具体描述
充分有效地利用企业现有的一切资产，寻求困境突围之路。这看起来虽然不是那么大手笔和令人振奋，但却更加行之有效。作者研究了大量案例，并具有带领印度之声公司走出困境的管理实践，这使他的阐述更具有实践性和更丰富多彩。<br>普莱迪普·查安达，是印度是位有丰富经验的管理实践专家。他曾经成功地带领了一家濒危企业——印度之声公司中走出困境，另外还出色地经营管理过两家新成为企业。通过对一些企业转型管理的成功经验分
作者简介
目录信息
第一章 导言：审思但切勿照搬
第二章 自由选择
第三章 没有失败的事业，只有失败的经营
第四章 战略抉择
第五章 前进的道路
第六章 变革领军人物
第七章 企业转型的组织机构
第八章 组织文化
第九章 战略优先措施
第十章 短期战略方案
第十一章 长期战略方案
第十二章 企业转型之后
参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 自由选择
第三章 没有失败的事业，只有失败的经营
第四章 战略抉择
第五章 前进的道路
第六章 变革领军人物
第七章 企业转型的组织机构
第八章 组织文化
第九章 战略优先措施
第十章 短期战略方案
第十一章 长期战略方案
第十二章 企业转型之后
参考文献
· · · · · · (收起)
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