具体描述
本教材在介绍西方管理理论基本内容的同时，也阐述了管理学理论新领域——全球化管理和企业文化理论，能使读者对西方管理理论有一个全面的认识，对我国企业目前在全球化管理和企业文化这两个领域的现状有所了解，以有利于企业及非企业组织更迅速适应经济一体化的国际环境；还探讨了中国古代、近代，特别是现代的管理实践及经验，并力图提升为管理理论，使之成为管理学的基本内容和组成部分，让读者体验到中国企业和社会组织在不断加强管理实践，获得成功的同时，也在形成自己特色的先进管理理论。各章后面都选编了国内外管理案例，供课堂讨论和学生习作之用，让读者在掌握和理解该章基本理论的同时，能紧密结合实际，提高分析和解决问题的能力。教材内容和体例新颖，论述深入浅出，理论联系实际，体现中国特色。
本教材适用于大学本科和专科有关专业，能适应高等学校培养具有综合素质、掌握中外管理一般理论和技能、一专多能的高等专门人才的教学需求；同时也能满足广大自学者学习和掌握管理学基本理论，并把理论应用于各自管理和工作实践的迫切要求。
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用户评价
这本书的写作风格，用一个词来形容就是“居高临下”。作者的语调总是充满了不容置疑的权威感，仿佛他已经穷尽了所有管理学的真理，读者只需照做即可。在讨论一些涉及伦理困境和复杂人际冲突的章节时，作者给出的解决方案往往是机械化和功利化的，缺乏对人性幽微之处的细腻体察。比如，在处理团队内部成员间的职业嫉妒心时，书中的建议是建立一套复杂的“情绪阻断机制”，这听起来仿佛我们是在管理机器人而非有血有肉的员工。这种冰冷的、过度理性的视角，让整本书读起来缺乏温度和共鸣。优秀的管理学作品，即便探讨的是冰冷的流程和数字，也应该能触动读者内心关于“如何与人共事”的哲学思考，激发我们对更高尚组织形态的向往。然而，这本书仅仅是提供了一套如何更有效率地“控制”和“利用”资源的蓝图，它在教人如何成为一个高效的“机器操作员”，却完全没有触及如何成为一个有远见、有同理心的“领导者”的议题，读完后留下的更多是疲惫而非启发。
评分我必须指出，这本书的案例研究部分缺乏必要的地域性和文化背景的穿透力。作者似乎习惯于将北美或西欧企业成功的经验，不加修饰地搬用到全球各个角落，全然不顾不同法制环境、劳工文化以及市场成熟度的巨大差异。例如，在讨论“去中心化决策权”时，书中引用的例子都是那种拥有数十年稳定历史的大型跨国公司，这些公司的组织结构和文化基础是建立在极其稳固的法律框架和高度信任的商业关系之上的。然而，当我试图参考这些经验来指导我们新兴市场中，那些快速迭代、充满不确定性的初创团队时，这些建议显得过于理想化，甚至是危险的。书中的专家访谈部分也大同小异，受访者大多是来自特定工业领域的“成功人士”，他们的观点缺乏必要的批判性反思，更像是某种企业公关稿的集合，而非深思熟虑的管理哲学。这本书提供了一面光鲜亮丽的“成功镜子”，但镜子后面没有展示出通往彼岸的崎岖小路，只留下对完美结果的空洞赞美。
评分这本书的开篇实在有些让人摸不着头脑，仿佛作者一头扎进了某个晦涩的理论体系中，读者还没来得及建立起任何概念框架，就被一连串拗口的术语和复杂的模型轰炸得晕头转向。我花了整整一个下午，试图理清第一章里关于“组织生态位动态适应性”的论述，但最终收获的只有一堆圈画的重点和几张皱巴巴的草稿纸。作者似乎沉醉于构建一个宏大而自洽的理论大厦，却忽略了将这些理论“翻译”成普通管理者能够理解的语言。章节之间的逻辑衔接也显得有些突兀，前一节还在讨论激励机制的边际效应，下一节突然跳跃到了跨文化沟通的语境，中间的桥梁缺失，让人感觉像在走迷宫，每一步都充满不确定性。阅读过程中，我常常需要停下来，翻阅附录里的专业词汇表，试图捕捉作者那转瞬即逝的思绪。如果说优秀的管理学书籍应该像一位经验丰富的导师，循循善诱，那么这本书更像是一份未经打磨的博士论文，充满了智力上的挑战，却在实用性和可读性上欠缺了必要的关怀。我期待的不是高深莫测的学问，而是能在实际工作中立刻派上用场的工具和视角，而这本书目前给我的感觉，更像是一座需要专业向导才能进入的知识迷宫。
评分这本书的后半部分，尤其是在人力资源管理和绩效评估那几章，简直是一场灾难。作者似乎对“量化一切”有着一种近乎偏执的信仰。每一条建议都伴随着冗长的统计学解释和难以复现的实验数据，仿佛只要没有精确到小数点后四位的数字支撑，观点就站不住脚。我试着将其中关于“360度反馈的权重矩阵调整”的章节应用到我们团队的小型项目回顾中，结果是，团队成员花在填写那份复杂表格上的时间，比实际讨论问题的时间还要多出两倍，最后得出的结论依然是模糊不清的“有待改进”。更糟糕的是，作者对技术工具的描述过于陈旧，提到了很多现在已经基本被市场淘汰的软件系统和管理模块，这让这本书在信息技术飞速发展的今天，显得有些脱节和可笑。一个讨论未来管理趋势的书，却无法有效地跟上当前的技术步伐，这本身就是一种矛盾。读起来让人感觉像是在使用一个老旧的操作系统来运行最新的应用程序，卡顿且效率低下，完全无法体现出“前沿”二字应有的敏锐和洞察力。
评分这本书的装帧设计简直是对阅读体验的公然挑衅。纸张的选择极其廉价，摸上去粗糙且容易沾染指纹，而油墨的质量也令人堪忧，大量图表中的细小线条在印刷后变得模糊不清，很多关键数据点几乎难以辨认。更要命的是排版——行距过密，几乎没有足够的留白来让眼睛休息，长时间阅读后，视觉疲劳感非常严重。最令人气愤的是，某些关键的案例分析部分，竟然出现了明显的漏页和重复印刷，我不得不将两本不同批次的书拿来比对，才能勉强还原出完整的故事情节。如果说内容是书籍的灵魂，那么这种粗制滥造的物理形态，无疑是对读者智力投入的极大不尊重。一本宣称是经典管理的书籍，其实体呈现却像是匆忙赶工的印刷品，这让我对作者和出版社的专业精神产生了严重的怀疑。它放在书架上，缺乏应有的质感和分量，更像是某种临时出版的宣传册，而不是值得反复研读的案头工具书。
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