具體描述
EMBA前沿管理方法。
《權變管理》從決策權變、人事權變、資本權變、規模權變、技術權變、營銷權變等9個方麵，闡述瞭企業如何麵對急驟變化的外部經營環境和日趨激烈的市場競爭，論證瞭如何把握戰略控製、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規模，怎樣實現市場營銷的驚險跳躍。書中介紹瞭大量的前沿理論和有關專傢的意見，以便讓經營管理者從中得到實用有效的權變管理知識。
著者簡介
圖書目錄
導論：逆嚮管理，反彈琵琶
1 逆嚮思維，演繹管理創新
2 應時善變，創新至上
3 反思逆行，獨到經營
4 以予為取，欲擒故縱
5 推己及人，無為而治
6 以“敵”為師，倡導閤作
7 以小搏大，藉力打力
8 以盈養虧，兵以靜勝
9 以退為進，後發製人
10 以虛緻實，無中生有
11 以弱勝強，因敗圖成
12 以守為攻，柳暗花明
13 價格妙算，銷售魔方
14 新存奇狀，調適矛盾
15 推拉有度，以短尋長
· · · · · · (收起)
1 逆嚮思維，演繹管理創新
2 應時善變，創新至上
3 反思逆行，獨到經營
4 以予為取，欲擒故縱
5 推己及人，無為而治
6 以“敵”為師，倡導閤作
7 以小搏大，藉力打力
8 以盈養虧，兵以靜勝
9 以退為進，後發製人
10 以虛緻實，無中生有
11 以弱勝強，因敗圖成
12 以守為攻，柳暗花明
13 價格妙算，銷售魔方
14 新存奇狀，調適矛盾
15 推拉有度，以短尋長
· · · · · · (收起)
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