具体描述
你就是公司顾问。
129位高级经理一致推荐五十多个咨询个案后的理性思考和创新升华。本书是一部帮助企业中从事人力资源工作的人员及顾问更有效地了解3P系统建立的书籍。本书共分为四章，第一章阐述了有关人力资源管理的调研和分析，第二、三、四章分别阐述了3P系统中的具体建立、实施步骤。相信本书一定会为你所面临的人力资源问题提供帮助。
作者简介
目录信息
前言
本书导读
第1章 人力资源管理现状调研和分析
一 如何制订调研工作计划
二 调研的主要方法有哪些
三 如何编制人力资源调研分析报告
第2章 工作分析与岗位说明书系统
一 什么是工作分析
二 工作分析的常用方法有哪些
三 如何编制岗位说明书
第3章 薪酬系统
一 我们需要什么样的薪酬系统
二 岗位价值评估与岗位层级关系图
……
第4章 目标绩效系统
……
后记
参考文献
读者调查表
· · · · · · (收起)
本书导读
第1章 人力资源管理现状调研和分析
一 如何制订调研工作计划
二 调研的主要方法有哪些
三 如何编制人力资源调研分析报告
第2章 工作分析与岗位说明书系统
一 什么是工作分析
二 工作分析的常用方法有哪些
三 如何编制岗位说明书
第3章 薪酬系统
一 我们需要什么样的薪酬系统
二 岗位价值评估与岗位层级关系图
……
第4章 目标绩效系统
……
后记
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读者调查表
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