具体描述
我们可以从《领先之源:七个行业的分析》中学到许多令人兴奋的东西，这并不仅仅是因为《领先之源:七个行业的分析》涵盖范围广，包括了数个产业和国家，而且是因为描述了大量不同研究中使用的方法。通过追踪七个高技术行业的历史演变过程，《领先之源:七个行业的分析》阐明了成功产业的领先地位所具备的关键性补充条件，它存在于企业层面、国家层面或者是区域层面。《领先之源:七个行业的分析》是产业政策的支持者和反对者的必读书籍。
作者简介
目录信息
1 产业领先能力的界定
2 产业分析概要
3 有关产业领先能力源泉的观点
4 政府政策的作用
5 本书内容的组织
二 全球半导体业竞争优势的演变（1947-1996）
1 导言
2 美国主导地位的形成
3 日本的挑战
4 美国的反应
5 结论
三 全球计算机业的产业动态性和企业及国家竞争力的演进
1 导言
2 新兴产业的诞生：美国和欧洲的主要共同之处
3 IBM在世界大型机市场中主导地位的上升和维持
4 产业动态演进的第二时段：小型计算机市场的形成和进入
……
四 计算机软件业
……
五 机床业的创新：对比较优势动态性的历史考察
……
六 化学工业比较优势的动态性
……
七 制药业和分子生物学革命：科学、制度和组织变革间的互动
……
八 医疗器械业：比较优势分析
……
九 解析产业领先能力
……
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
行业分析写得通俗易懂
评分计算机，ibm独大，在700大型机上投入巨大，赌博成功。产业从大型机变小型，逐渐成为零售产品。 机床，从高端飞机制造变成中小企业需求。日本产品的物廉价美，低成本优势。产品周期也由7年变成3年，更灵活，增加了日本产品壁垒。数控的出现。日本让ibm，欧洲没有。日本靠美国的许可证(应该是一种技术授权) 企业会有目标，行业共同的目标和自己的。 风险投资，大学研究，政府和军队需求，信息的流通(各位参与人士的信息互通
评分行业分析写得通俗易懂
评分需求、资本、竞争、创新。
评分计算机，ibm独大，在700大型机上投入巨大，赌博成功。产业从大型机变小型，逐渐成为零售产品。 机床，从高端飞机制造变成中小企业需求。日本产品的物廉价美，低成本优势。产品周期也由7年变成3年，更灵活，增加了日本产品壁垒。数控的出现。日本让ibm，欧洲没有。日本靠美国的许可证(应该是一种技术授权) 企业会有目标，行业共同的目标和自己的。 风险投资，大学研究，政府和军队需求，信息的流通(各位参与人士的信息互通
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