具体描述
高等学校会计学、财务管理学系列教材是两套与时俱进、物超所值的教材： 1．系列化推出，体现一体化特征。会计学系列教材共六部：《会计学原理》、《中级财务会计》、《高级财务会计》、《成本与管理会计》、《电算化会计》、《审计学》；财务管理学系列教材五部：《财务管理原理》、《中级财务管理》、《高级财务管理》、《财务分析》、《资产评估》。 2．强大的编写阵容，体现学术实力。两套教材全部主编都为有丰富教学科研实力的会计学和财务管理学教授、副教授，其中博士生导师三人，博士后四人。 3．学界泰斗做顾问，体现精品意识。我国著名会计学家阎达五教授、郭道杨教授和吴水澎教授做编写顾问，体现图书的精品水平。 4．丰厚的理论铺垫，紧跟学科前沿。两套丛书每本书都不拘泥于会计与财务实务，深入浅出的理论讲解便于读者理解，编写过程充分体现“授之以渔”的思想。 5．与时俱进的会计准则、审计准则和国际惯例，体现时代感和实用性。两套丛书在编写过程中都力求吸收最新会计准则、审计准则和相关法律、政策的精神，避免误导实务工作；同时尽量采用国际惯例，和中国加入WTO后的会计和财务环境接轨。 6．新颖的编写体例，体现对读者的人文关怀。每本书中每个章节都有学习目标、本章小结、关键名词释义、思考题、练习题，还配有不少案例，便于教学。
本书在编写中既符合国际惯例的要求，又结合了我国管理实际，力争在继承现在研究成果的在础上有所创新，为此，本教材分为五部分共16章进行了编写：第一部分为引论（共2章）；第二部分为成本会计（共2章）；第三部分为决策会计（共5章）；第四部分为责任会计（共3章）；第五部分为成本与管理会计的发展（共4章）。
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读后感
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用户评价
这本书的排版和装帧给人的感觉非常“学院派”，白纸黑字，没有任何多余的装饰，像极了图书馆里那些尘封已久但价值连城的古籍。它的价值点在于其对管理决策支持方面的理论支撑。比如，在进行“是否自制还是外购”的决策分析时，书中详细对比了相关成本分析法在不同情境下的适用性，并且用图表清晰地展示了盈亏平衡点如何随着外部价格变动而迁移。我特别欣赏作者对于“沉没成本谬误”的批判性论述，用生动的例子说明了领导者在决策中如何避免被过去的投入所绑架。这种哲学层面的探讨，使得这本书的境界超越了一般的计算手册。唯一的遗憾是，全书的案例似乎都集中在成熟、稳定的传统行业，对于科技初创企业或服务业的成本结构特点分析略显不足，希望作者未来能拓展案例的多样性，以适应更广泛的读者群体。总而言之，这是一本让你学会“用会计思维思考问题”的宝典，而非仅仅“学会做会计分录”的指南。
评分这本书的叙述风格，怎么说呢，就像一位经验丰富但脾气有点古板的教授在给你上课，充满了对精确性的执着。它没有花哨的图表或花哨的排版来分散你的注意力，通篇都是严谨的论证和清晰的定义。我印象最深的是它对标准成本差异分析的讲解，简直是教科书级别的清晰度。作者不仅列出了各种差异的计算公式，还深入探讨了产生这些差异背后的管理含义——比如材料价格差异高了，是采购部门的责任，还是市场供需变化导致的？这种“追根溯源”的探讨，让枯燥的数字分析立刻鲜活了起来。阅读过程中，我感觉自己不是在看一本工具书，而是在参与一场关于企业效率改进的深度对话。美中不足的是，部分章节的语言略显冗长，为了确保无歧义，使用了大量的长难句，对于追求阅读效率的读者可能会感到有些费力，需要集中精力去消化每一个措辞。这本书的价值在于其深度和体系性，它为你打下的基础是如此牢固，以至于你将来面对任何复杂的管理决策场景，都能迅速回到这些基本原则上去寻找答案。
评分说实话，我拿到这本书时，对它的期望值并不高，以为又是那种充斥着陈词滥调的会计书。然而，当我翻到关于预算编制与控制的部分时，我的看法彻底改变了。这本书没有停留在简单的静态预算层面，而是花了很大篇幅去讲解滚动预算和零基预算（ZBB）的实操细节。特别是零基预算那一部分，它提供的模板和评估矩阵非常具有操作性，我甚至尝试着将书中的方法论应用到我部门的下一年预算制定中，发现竟然能有效地识别出一些过去被忽略的“僵尸开支”。作者在阐述这些工具时，非常注重管理层级的视角，强调预算不仅仅是财务部门的工作，更是战略执行的工具。书中对“责任会计”的阐述也十分到位，清晰地区分了利润中心、成本中心和投资中心的考核标准与激励机制设计，这对于提升基层管理人员的成本意识至关重要。虽然书中对一些新兴的敏捷财务管理方法提及较少，但它所奠定的坚实基础，足以让你理解任何新方法的底层逻辑。这是一本能真正帮助管理者“管好钱”的书，而不是仅仅“算出钱”的书。
评分这本书的封面设计得相当朴实，那种深蓝色的封皮，搭配着略显陈旧的字体，给人的第一印象就是一本“硬核”的专业教材。翻开内页，首先映入眼帘的是对基础概念的深入剖析，比如固定成本与变动成本的界定，边际贡献的计算逻辑等等，讲解得非常细致。作者似乎非常注重理论与实践的结合，在每个章节的末尾都会设置一些案例分析，这些案例大多取材于制造业和零售业，有助于读者理解抽象的会计原理如何在实际运营中发挥作用。我特别欣赏它在成本归集和分配方面的详尽论述，特别是对作业成本法（ABC）的介绍，虽然文字略显枯燥，但逻辑梳理得井井有条，一步步引导读者掌握如何更精确地计算产品成本。对于初学者来说，这部分内容可能需要反复研读，但一旦掌握，对理解企业的盈利结构会大有裨益。不过，书中在信息技术在管理会计中的应用这块着墨不多，对于习惯了数字化工具的现代读者来说，可能会觉得略有不足，希望未来版本能增加一些关于ERP系统或数据分析工具的介绍。整体来看，这是一本严谨、扎实的入门读物，适合希望系统学习传统成本管理理论的专业人士或学生。
评分我是在一个高强度的学习周期内读完这本大部头的，坦率地说，它的阅读体验称不上轻松愉快，因为它要求你全程保持高度的智力投入。这本书在风险管理和内部控制方面的结合尤为出色。它没有将内部控制仅仅视为合规的枷锁，而是将其定位为成本节约和价值保护的关键环节。书中详细描述了舞弊的“风险三角”理论，并结合实际案例分析了内部控制失效的后果，这给我敲响了警钟。在成本控制的章节中，作者的叙述具有很强的逻辑连贯性，从源头的采购控制，到生产过程中的浪费控制，再到最终的费用控制，形成了一个完整的闭环管理体系。它的严谨性体现在对每一个环节的参数设定都有明确的理论依据支撑。如果你想找一本能让你快速上手计算的“速查手册”，这本书可能不适合你，因为它更像是一部“理论大百科全书”，需要你沉下心来，从头到尾构建起知识体系。但一旦你掌握了它所传授的系统方法论，你在面对复杂的成本难题时，将拥有近乎于手术刀般的精准分析能力。
评分因为成本会计与管理会计分别读过，成本会计就是做题，还好顺利过了
评分考得不好，老老实实再自学一遍。
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