国际商务英语写作

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作者:常玉田
出品人:
页数:218
译者:
出版时间:2002-7
价格:13.00元
装帧:
isbn号码:9787800049712
丛书系列:
图书标签:
  • 商务英语
  • 国际商务
  • 英语写作
  • 写作技巧
  • 商务沟通
  • 信函写作
  • 邮件写作
  • 报告写作
  • 跨文化交流
  • 职场英语
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具体描述

《国际商务英语写作》的目标读者定位于“想到或刚到公司工作、以及工作两至三年内的青年业务人员”这里的“公司”主要是指从事国际贸易和其他对外业务的各种类型的工商企业单位。全书共分为12章,每章先是一篇格式化记叙述的课文,主要用于概括本章主题及其相关事项,包括一些实用提示,然后举出一些提炼改编自实际样本的例信和其他例文。

《国际商务英语写作》内容定位为“除外贸业务往来信函之外的其他的初级和中级实用应用文”,包括致辞、贺信、名片、邀请、询函、通知、记录、日程、简介、商函、备忘录等等。

《国际商务英语写作》可作为高等职业院校商务英语专业和国际贸易专业的英语写作课教材,也可作为一般性国际商务工作的参考书。

国际商务英语写作 (International Business English Writing) 之外的图书推荐 以下推荐的图书涵盖了商务交流、跨文化交际、专业写作、战略管理等多个领域,旨在拓宽读者的知识边界,提升其在国际商业环境中的综合能力。这些书籍并非专注于“国际商务英语写作”这一特定主题,而是从更宏观或更专业的角度,为致力于全球化商业舞台的专业人士提供必备的知识储备和思维工具。 --- 第一类:跨文化沟通与全球战略 1. 《情境与文化:跨文化交际的艺术》(Culture and Context: The Art of Intercultural Communication) 内容提要: 本书深入探讨了文化差异如何影响全球商业环境中的人际互动与决策制定。它摒弃了对单一文化的刻板印象,转而采用情境化、动态的视角来分析文化变量(如高语境/低语境、权力距离、不确定性规避等)在谈判、团队协作和市场进入策略中的实际作用。 重点章节包括: 文化维度模型的应用与局限: 详细分析霍夫斯泰德、特朗佩纳斯等理论框架,并结合最新的全球化案例,探讨如何在快速变化的跨国企业中灵活应用这些模型。 非语言线索与沉默的力量: 探讨不同文化背景下,肢体语言、面部表情、以及“不言而喻”的交流方式如何构建或破坏商务关系。 全球领导力中的文化适应性: 阐述成功的跨国领导者必须具备的“文化智能”(CQ),包括认知、动机和行为三个层面的培养路径。 跨文化冲突的调解与重建: 提供了一套系统的冲突分析工具,帮助管理者识别冲突的深层文化根源,并设计出尊重各方价值体系的解决方案。 本书的价值在于,它强调理解“为什么”人们以某种方式沟通,而不是仅仅教授“如何”用另一种语言说出来。它为读者提供了分析全球商业场景的深层文化透镜。 2. 《蓝海战略:开创无竞争的市场空间》(Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant) 内容提要: 《蓝海战略》是战略管理领域的里程碑式著作,它挑战了传统的竞争导向型思维,主张企业应通过价值创新(Value Innovation)开辟全新的、无竞争的市场空间(蓝海),而非在现有市场(红海)中激烈厮杀。 本书的核心在于提供一套结构化的分析工具和实施框架: 战略画布(Strategy Canvas): 一种诊断工具,用于可视化当前行业竞争要素和企业相对表现,帮助企业识别价值与成本的权衡点。 四大行动框架: 引导企业系统性地思考如何“消除”(Eliminate)、“减少”(Reduce)、“提高”(Raise)和“创造”(Create)新的价值要素,从而同时实现差异化和低成本。 六大路径框架: 提供探索新市场空间的系统方法,例如跨越替代产品行业、跨越战略群体、以及重塑产品功能性与情感性价值等。 执行蓝图: 探讨了如何克服组织内部对蓝海战略的抵触情绪,确保创新理念能够被有效执行。 这本书旨在从根本上重塑读者的商业思维模式,使其能够超越传统的竞争分析,专注于创造全新的市场需求。 --- 第二类:专业数据分析与商业智能 3. 《数据驱动决策:商业智能与大数据分析的实践指南》(Data-Driven Decisions: A Practical Guide to Business Intelligence and Big Data Analytics) 内容提要: 在当今世界,数据已成为企业的核心资产。本书并非教授统计学理论,而是专注于如何将原始数据转化为可执行的商业洞察,从而指导日常运营和长期规划。 内容聚焦于商业智能(BI)系统的构建与应用: 数据治理与质量: 强调在分析之前,建立健全的数据采集、清洗、存储和安全协议的重要性,这是所有有效决策的基础。 可视化叙事: 深入讲解如何设计有效的商业图表和仪表盘,确保复杂的数据分析结果能够被非技术背景的决策者快速、准确地理解和采纳。本书特别侧重于“叙事性”可视化,即数据如何讲述一个商业故事。 预测性分析的应用场景: 探讨回归分析、时间序列预测等技术在库存管理、客户流失预测、需求预测等关键业务流程中的实际部署案例。 商业智能工具的选型与集成: 对市场上主流的BI平台(如Tableau, Power BI等)进行功能对比,并指导企业如何将这些工具与现有的ERP、CRM系统无缝集成。 本书为商业分析师和渴望提升数据素养的管理人员提供了实用的操作手册,强调从数据到行动的转化路径。 --- 第三类:高级谈判与冲突解决 4. 《交易的艺术:从哈佛经验看高风险谈判策略》(The Art of the Deal: High-Stakes Negotiation Strategies from Harvard Experience) 内容提要: 本书源于对顶尖谈判专家的长期研究,它揭示了成功谈判的核心不仅仅是口才和坚持,而是精妙的准备工作、深刻的心理洞察以及对双方利益的系统性重构。 本书强调的不是标准的销售技巧,而是处理复杂、多方利益冲突的框架: BATNA与保留价格的设定: 详尽阐述了如何科学地确定最佳替代方案(BATNA)和底线价格,并在谈判中动态调整这些界限。 利益的结构性分析: 区别了立场(Positions)与深层利益(Interests),并通过案例展示如何通过提问和倾听来挖掘隐藏的、非显性的利益诉求。 锚定效应与让步策略: 研究了在国际商务谈判中,开价(锚定)对最终结果的影响,并制定了系统性的让步计划,确保每一步让步都能换取对方相应的价值。 处理僵局与信任构建: 提供了在谈判陷入僵局时,通过引入第三方、改变议题结构或利用“互惠原则”来重启对话的实用技巧。 这本书帮助读者将谈判视为一个需要精心设计和执行的系统工程,而非一场临场发挥的辩论赛。 --- 第四类:组织变革与敏捷管理 5. 《驱动变革:在复杂组织中实现持续转型的路线图》(Driving Change: A Roadmap for Continuous Transformation in Complex Organizations) 内容提要: 在全球市场快速变化的环境下,组织适应性至关重要。本书专注于如何设计、启动和维持大规模的组织变革,特别关注变革中“人”的因素——即员工的抵触、文化的惰性以及领导力的缺失。 核心内容包括: 变革的诊断模型: 提出了一种多维度的诊断框架,用以评估组织在结构、流程、技术和文化四个维度上对变革的准备程度。 从“变革管理”到“变革领导”: 区分了传统的自上而下的变革管理(Management)与需要自下而上参与的变革领导(Leadership),并指导管理者如何在组织中培养变革的“倡导者网络”。 敏捷原则在非技术部门的应用: 探讨如何将敏捷开发中的迭代、反馈循环和快速原型设计思想,移植到人力资源、财务规划或市场营销等传统职能部门,以加速决策周期。 衡量变革的长期绩效: 提供了超越短期项目完成率的指标,用于评估组织学习能力和长期韧性的提升。 本书为企业高管和项目负责人提供了一个坚实的框架,以应对在跨国并购、数字化转型或流程再造中必然遇到的阻力和不确定性。

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读后感

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用户评价

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从阅读体验上来说,这本书真正做到了“可操作性”与“理论深度”的完美平衡。很多写作书,理论讲得天花乱坠,但你合上书本后,面对空白文档依然无从下笔。而这本书的优势在于,它将大量的理论知识,通过“清单化”和“模版化”的形式呈现出来。比如,它提供了一个详细的“邮件发送前自检清单”,涵盖了从主题行吸引力到签名档合规性的所有细节,这个清单在我日常工作中已经成了我的“电子备忘录”。此外,它对“语气调整滑块”的比喻使用得非常形象生动,帮助读者直观地理解细微词汇变化带来的情感差异。最让我印象深刻的是,书中还包含了针对非英语母语者的常见错误汇总与修正建议,这些错误都是基于大量的真实稿件反馈总结出来的,非常具有针对性,避免了我们重复踩入那些“老陷阱”。这本书的价值不在于它教了多少现成的句子,而在于它提供了一套结构化的思考框架,让我在面对任何新的商业写作挑战时,都能迅速调用正确的分析工具去构建内容,这才是真正意义上的“授人以渔”。

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这本书带给我的冲击力,主要源于它对“语境”的强调,这远超出了我之前对任何商务写作指南的想象。我以前总觉得,无非就是把中文想到的意思,用正确的英语语法表达出来,多查几个同义词替换掉陈词滥调就行了。但这本书彻底颠覆了我的认知。它深入剖析了不同商务场合中,发送者和接收者的心理预期、权力关系以及信息敏感度,并据此指导我们如何调整语气和措辞的“温度”。例如,书中详细对比了英式商务英语的含蓄克制与美式商务英语的直接高效,这对于我负责的亚洲市场开拓工作来说,简直是雪中送炭。更精彩的是,它还涉及了危机公关邮件的撰写技巧,那些关于如何措辞才能最大程度安抚客户情绪,同时又不至于过度承诺的分析,简直可以作为公关部门的内部培训材料。我特别喜欢其中关于“负面反馈的艺术”那一章,它不是教你如何避开问题,而是教你如何优雅而坚定地提出不同意见,同时维护双方的长期合作关系,这种高情商的写作指导,在其他同类书籍中是极其罕见的。这本书的价值,在于它培养的不是一个“翻译者”,而是一个精通跨文化交流的“策略家”。

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这本书的语言风格有一种令人信服的权威感,但又巧妙地避免了学术著作的沉闷和居高临下。它更像是一位经验极其丰富、见多识广的前辈,坐在你身边,一边喝着咖啡,一边用清晰的逻辑为你拆解复杂的商业写作难题。我特别欣赏它在解释语法点或句式结构时所采用的对比手法,它不会简单地说“用A代替B”,而是会展示出“如果用A,听起来是……;但如果用B,则更倾向于……,这在特定情境下是更优的选择”。这种基于效果和影响的分析,极大地提升了读者的语感和判断力。书中对于“语域(Register)”的探讨也极其精妙,它教你如何在不失专业性的前提下,将官方文件中的严谨语言,巧妙地转化为更具亲和力的口语化表达,或者反之。这对于需要经常在高层决策者和一线执行者之间周旋的商务人士来说,是至关重要的软技能。每次读完一个章节,我都会有一种豁然开朗的感觉,感觉自己不仅仅是学会了一些句式,而是掌握了一套完整的商业沟通哲学。

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这本书的封面设计实在是太抓人眼球了,那种深沉的蓝色调搭配上烫金的字体,一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我是在一家独立书店偶然翻到它的,当时正为手头一个跨国合作项目的商务邮件感到焦头烂额,急需一本能“立竿见影”的工具书。拿到手里掂了掂,分量十足,感觉内容一定很扎实。内页的纸张质量也值得称赞,光滑却不反光,长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。我特别欣赏它在章节划分上的逻辑性,从基础的信函结构到复杂的合同附件起草,层层递进,像是有人手把手带着你走过一个又一个商务场景。尤其是它对不同文化背景下沟通习惯差异的分析,真是独到深刻,让我意识到以往那些“约定俗成”的表达在国际交流中可能存在理解偏差。这本书的排版也十分友好,关键术语和例句都有清晰的标注和加粗处理,非常方便快速查阅和记忆。我翻阅的章节中,对于如何撰写有说服力的商业提案部分,提供了大量实战案例,这些案例的背景设定非常贴近真实工作环境,读起来完全没有那种枯燥的教科书味。总而言之,从物理形态到内在结构设计,这本书都体现了一种对细节的极致追求,让人一看就知道这不是应付了事的出版物。

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坦白说,我刚开始接触这本书时,是抱着一种“姑且一试”的心态,因为我之前购买过几本同类的书籍,但要么内容过于基础,要么案例陈旧得像上个世纪的产物。然而,这本书的案例库是极其鲜活且与时俱进的。它所引用的技术术语、新兴行业的沟通模式,都显示出编纂团队紧跟全球商业前沿的努力。例如,关于远程协作和敏捷开发团队之间的沟通邮件,书中给出的模板和注意事项,精确地抓住了这类新型工作模式的沟通痛点——信息碎片化和异步沟通的挑战。我试着用书里提到的“快速摘要+行动项分离”原则去重构我日常的晨报邮件,结果反馈立竿见影,同事们表示邮件结构更清晰,节省了大量解读时间。而且,书中对新兴的数字沟通渠道,如即时通讯工具(Slack、Teams)中的专业表达规范也有所涉猎,这在传统写作书中是极少被提及的盲区。这种面向未来的视野,让我感到这本书的投资是物超所值的,它不仅仅是解决眼下的问题,更是在为未来的职业发展铺设一条更宽广的道路。

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