具體描述
本書的編寫始終堅持如下“四新”原則：
1.內容刷新。
本書將係統反映國際最新的OB研究成果，詳細論述OB領域的新課題，如戰略領導、組織發展、工作再設計、組織控製、網絡結構等，以達到國際同類教材的先進水平。
2.理論創新。
本書將具體闡述作者近十幾年來將國際領先的OB理論與中國企業管理實踐相結閤，構建的“中國特色理論”如組織診斷模型、雙滿意理論、多維動機模式、組織有效模型等。
3.形式革新。
本書將參照國際一流培訓教材的體例來編寫，如大量插入圖錶、案例、背景知識等，以做到圖文並茂、生動活潑。
4.重點更新。
本書將依據企業管理實踐的需要取捨內容、選擇材料，且始終以領導能力開發為主要目標。
著者簡介
圖書目錄
第1章 組織行為基礎
第2章 人格與能力
第3章 工作動機
第4章 員工滿意
第5章 工作壓力
第6章 群體與團隊
第7章 人際溝通
第8章 有效領導
第9章 權力與衝突
第10章 組織理論與設計
第11章 組織文化
第12章 組織發展
參考文獻
· · · · · · (收起)
第2章 人格與能力
第3章 工作動機
第4章 員工滿意
第5章 工作壓力
第6章 群體與團隊
第7章 人際溝通
第8章 有效領導
第9章 權力與衝突
第10章 組織理論與設計
第11章 組織文化
第12章 組織發展
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有