具體描述
績效管理在財務管理中是一種全新的管理技術，科學的財務設計、閤理的目標設定、前瞻的財務規劃、實效的籌資運作、完善的投資決策、精確的財務控製、有效的屬員考評和全麵的績效評估，全麵幫助財務主管達成一係列財務指標，提升企業盈利水平與發展水平。
著者簡介
圖書目錄
第一章 績效管理的開始：財務設計
1 設計績優財務組織
1.1 影響財務部門績效的組織結構因素
1.2 財務組織設計的一般原則
1.3 績優財務組織的具體形式
2 優化財務崗位設置
2.1 財務崗位設置的原則
2.2 財務崗位設置要項
2.3 主要財務崗位及其職責
3 設計科學的財務製度
3.3 財務管理的職能
3.4 財務製度設計的原則
3.5 財務製度設計的程序
3.6 具體製度的設計
第二章 設定財務績效目標
1 目標管理與財務績效管理
……
2 從戰略高度建立企業財務目標體係
……
3 財務績效管理的總目標
……
4 財務績效管理的具體目標
……
第三章 績效提升的前提：財務規劃
……
第四章 均衡風險與成本，提高籌資績效
……
第五章 理性決策，提高投資績效
……
第六章 績效提升的保證：財務控製
……
第七章 屬員考評與激勵
……
第八章 財務績效評估
……
· · · · · · (收起)
1 設計績優財務組織
1.1 影響財務部門績效的組織結構因素
1.2 財務組織設計的一般原則
1.3 績優財務組織的具體形式
2 優化財務崗位設置
2.1 財務崗位設置的原則
2.2 財務崗位設置要項
2.3 主要財務崗位及其職責
3 設計科學的財務製度
3.3 財務管理的職能
3.4 財務製度設計的原則
3.5 財務製度設計的程序
3.6 具體製度的設計
第二章 設定財務績效目標
1 目標管理與財務績效管理
……
2 從戰略高度建立企業財務目標體係
……
3 財務績效管理的總目標
……
4 財務績效管理的具體目標
……
第三章 績效提升的前提：財務規劃
……
第四章 均衡風險與成本，提高籌資績效
……
第五章 理性決策，提高投資績效
……
第六章 績效提升的保證：財務控製
……
第七章 屬員考評與激勵
……
第八章 財務績效評估
……
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