中国企业对外直接投资论 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:191

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出版时间:2003-4

价格:15.00元

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isbn号码:9787505834200

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• 对外直接投资
• 中国企业
• 国际经济
• 国际贸易
• 经济学
• 投资理论
• 跨国公司
• 全球化
• 新兴市场
• 企业发展

《中国企业对外直接投资论》图书简介 作者：[在此处填写真实作者姓名] 出版社：[在此处填写真实出版社名称] 出版年份：[在此处填写真实出版年份] --- 导言：全球化浪潮中的中国企业新篇章 进入21世纪，全球经济格局正经历着深刻而复杂的重塑。在这一历史进程中，中国企业的对外直接投资（ODI）已不再是简单的资本输出或市场扩张，而是上升为中国经济融入全球体系、参与国际产业分工与全球价值链重构的关键战略举措。本书《中国企业对外直接投资论》正是在此宏大背景下，对这一现象进行系统、深入、多维度的理论剖析与实证研究的专著。 本书的核心关切在于：是什么驱动着数以万计的中国企业，带着其独特的制度背景、资源禀赋与发展阶段特征，坚定地走向世界舞台中央？在实践中，他们面临着哪些机遇与挑战？以及，如何构建一套适应新时代、具有中国特色的ODI理论框架来指导未来的实践？ 与以往侧重于宏观经济学视角或案例罗列的论著不同，本书构建了一个跨学科的分析体系，融合了国际商务、产业组织理论、制度经济学、地缘政治学等多个领域的理论精髓，旨在提供一个既具学术深度又具实践指导意义的综合性解读。 --- 第一部分：理论基石与历史脉络的重构 本书的开篇部分致力于夯实研究的基础，对中国ODI现象的历史演进和理论根源进行了细致的梳理与批判性继承。 第一章：从“引进来”到“走出去”：中国对外投资的历史分期与驱动力演变 本章追溯了改革开放以来中国对外经济活动的历史脉络。重点分析了改革初期以弥补技术和管理短板为导向的“机会主义式”对外投资，如何逐步演化为新世纪以来由国内要素成本上升、产能过剩、以及“走出去”国家战略驱动的“结构性”和“系统性”对外扩张。本章特别辨析了中国ODI与传统跨国公司理论（如OLI范式）的异同，强调了中国企业的“后发优势”与“制度约束”所带来的独特驱动因素。 第二章：内生视角：中国企业异质性与对外投资决策的微观基础 本书超越了仅仅将企业视为同质决策主体的传统做法，深入探究了企业自身的异质性如何影响其对外投资的方向、模式和绩效。本章引入了资源基础观（RBV）和动态能力理论，分析了中国企业所拥有的独特“无形资产”（如政府关系网络、特定市场进入经验、高效的供应链整合能力等）如何转化为其对外投资的竞争优势。此外，本章还探讨了国有企业、民营企业、混合所有制企业在对外投资动机、风险偏好和治理结构上的显著差异。 第三章：制度环境：政策、监管与地缘政治的复杂互动 中国ODI的决策过程深受国内政治经济环境的影响。本章聚焦于制度环境的作用。它系统梳理了中国政府在不同发展阶段对ODI的引导、鼓励、限制政策的变迁，特别是对“非理性投资”的调控机制。同时，本书深入分析了地缘政治因素，如何通过东道国（接收国）的FDI审查、国家安全顾虑以及国际贸易摩擦，反作用于中国企业的投资布局和行业选择。 --- 第二部分：模式、结构与产业布局的实证描摹 在理论铺垫之后，本书进入核心研究部分，通过大量的计量经济学模型和面板数据分析，描摹出中国企业对外投资的真实图景。 第四章：投资区位选择的“中国特色”：区域偏好与风险规避 本章运用引力模型（Gravity Model）的修正版本，对中国企业在不同国家和地区的投资区位选择进行了细致的测度。研究发现，中国ODI的区位偏好并非完全遵循经济要素禀赋（如市场规模、劳动力成本），而是高度依赖于“文化亲近性”、“制度相似性”以及“资源获取便利性”。特别关注了“一带一路”倡议沿线国家投资的特殊性及其背后的战略意图。 第五章：跨国并购（M&A）的逻辑与整合挑战 跨国并购是中国企业获取高端技术、品牌和全球渠道的重要途径。本章重点剖析了中国企业并购行为的“动机错位”问题——即在收购高溢价目标后，如何解决文化冲突、治理模式差异和价值整合的难题。通过对近年代表性并购案例的纵向跟踪研究，本书提出了提升并购后整合（Post-Acquisition Integration）绩效的本土化管理框架。 第六章：全球价值链嵌入与离岸生产网络的构建 本书强调，现代ODI的核心目的在于优化企业的全球价值链（GVC）定位。本章利用投入产出表和贸易分解技术，量化分析了中国企业通过ODI在不同环节（研发、零部件制造、最终组装、营销服务）的嵌入程度。研究揭示了部分中国企业正从GVC的低附加值环节，通过对外投资向价值链上游攀升的动态过程。 --- 第三部分：治理、风险与未来展望 本书的最后部分着眼于实践中的管理难题和未来趋势的预判，为政策制定者和企业管理者提供前瞻性的建议。 第七章：对外投资企业的治理模式与绩效评估 面对复杂的国际环境，中国企业如何建立有效的海外治理结构是成功的关键。本章对比了总部对海外子公司的控制强度、知识共享机制以及激励约束体系的设计。通过建立一套综合的绩效评估指标，本书探讨了短期财务回报与长期战略目标（如技术溢出、品牌声誉）之间的权衡关系。 第八章：系统性风险分析与应对策略 中国ODI的规模扩大，使得系统性风险日益凸显。本章构建了一个包含政治风险、汇率风险、合规风险和声誉风险的综合风险评估体系。特别对东道国日益趋严的外资审查、知识产权保护的法律风险，以及中国企业自身在劳工标准、环境责任方面面临的ESG（环境、社会和治理）压力进行了深入剖析，并提出了具体的风险缓释路径。 第九章：面向高质量发展的未来：双循环战略下的ODI新范式 展望未来，本书认为中国ODI将更加注重质量而非单纯的速度。在“双循环”新发展格局下，ODI将更加精准地服务于国内产业链的补短板和技术攻关需求。本章探讨了数字化、绿色化转型对未来ODI形态的影响，预测了服务业对外投资和高技术产业投资将成为新的增长极。 --- 结语：理论创新与实践意义 《中国企业对外直接投资论》不仅是对过去数十年中国企业“走出去”实践的一次全面学术总结，更是一部致力于构建具有解释力和预见性的中国特色ODI理论体系的探索之作。本书的研究成果，有望为相关政府部门制定更加科学精准的宏观调控政策，为企业管理者在全球化遭遇逆流的复杂背景下，实现稳健、可持续的国际化发展，提供坚实的理论支撑和可操作的实践指南。 ---

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这部著作无疑是深入剖析中国企业“走出去”这一宏大战略的里程碑式的作品。我从金融风险管控的角度切入阅读，发现作者对当前复杂的全球经济格局下，中国企业在海外并购、绿地投资过程中可能遭遇的政治风险、汇率波动及法律合规挑战进行了细致入微的梳理。尤其值得称赞的是，书中对于不同发展阶段（如产能合作、品牌国际化、资源获取）的对外直接投资（ODI）模式，分别提出了具有针对性的风险对冲工具和治理架构建议，这远超了一般理论阐述的范畴，更像是一本为企业高管量身定制的实操指南。特别是关于“一带一路”沿线投资的案例分析，其深度和广度都令人印象深刻，揭示了当地市场文化差异对投资决策的隐性影响，以及如何构建适应性强的跨文化管理团队，确保长期价值的实现，而非仅仅追求短期资本回报，展现了作者对宏观战略与微观执行的深刻洞察。

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从法律实务工作者的角度来看，本书在国际商事争议解决机制方面的探讨，堪称典范。在复杂的跨国投资活动中，合同的起草、法律管辖权的确定以及风险的预判是至关重要的。作者对国际仲裁庭（如ICC、SCC）在处理中国企业对外投资纠纷时的裁判倾向进行了系统性的梳理和归类，这对于风险预警和诉讼策略的制定具有极高的实操价值。书中对于特定行业（如基础设施建设、能源领域）所适用的国际公约和双边投资协定（BITs）的解读，精准而到位，避免了空泛的法律术语堆砌，而是直指核心的法律风险点。这种将宏观经济政策与具体法律条文紧密结合的写作手法，极大地提升了本书的实用性和可信度。

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这本书的叙事风格，相较于许多同类学术著作，显得更为流畅和富有人情味。它成功地将冰冷的经济模型与鲜活的企业决策场景结合起来，使得即便是非经济学背景的读者也能领会其中精髓。我尤其欣赏作者对“企业家精神”在国际化进程中作用的强调，这种主观能动性往往被量化模型所忽视。书中描绘的那些在信息不对称和体制壁垒中挣扎前行的中国“弄潮儿”形象，非常有代入感。它不只是在分析数据，更是在讲述一个关于适应、韧性与雄心的时代故事。这种文学性的表达，让原本枯燥的学术探讨变得引人入胜，成功地架起了学界与业界之间的沟通桥梁，非常值得推荐给所有对中国经济未来走向抱有期待的读者。

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作为一名长期关注区域经济整合与全球价值链重构的学者，我原以为这类研究大多会停留在对宏观数据和政策导向的描述性总结上，但这本书的视角转换非常巧妙。它将目光聚焦于“非市场因素”对ODI行为的塑造力，探讨了政府间关系、地缘政治博弈在中国企业“走出去”决策链条中的权重变化。书中对“软性约束”（Soft Constraints）的分析尤其富有启发性，比如中国母公司治理结构对海外子公司授权的制约、以及如何处理与当地工会和社区的关系，这些往往是失败投资的隐形杀手。作者并未回避敏感议题，而是坦诚地展示了中国企业在技术转移、知识产权保护等方面面临的国际社会审查，并尝试构建一套“负责任的对外投资”框架，这使得整部作品在学术上的严肃性和现实中的批判性之间找到了一个极佳的平衡点。

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说实话，我一开始是带着一定的怀疑心态去翻阅这本书的，因为市面上关于中国企业ODI的书籍汗牛充栋，很多都只是简单地堆砌了近十年的统计数据。然而，这本书真正让我眼前一亮的是其对“能力建设”维度的深入挖掘。它没有停留在企业“为什么走出去”的层面，而是细致地剖析了企业“如何更好地走出去”——即如何将国内积累的运营经验有效地转化为适应海外市场的核心竞争力。书中对于研发中心布局、供应链的全球化重塑、以及针对性的人才本地化策略的论述，逻辑清晰，层层递进。特别是对那些成功实现“逆向技术吸收”的先驱企业的个案研究，提供了极具参考价值的路径依赖分析，为那些正处于国际化瓶颈期的中小企业提供了突破性的思维模式。

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