建筑工程施工项目招投标与合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:机械工业出版社

作者:边萌

出品人:

页数:453

译者:

出版时间:2007-5

价格:29.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111112129

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 招投标
• 合同管理
• 施工管理
• 工程管理
• 建设工程
• 项目管理
• 法律法规
• 实务
• 规范

好的，这是一份为您创作的图书简介，专注于建筑工程施工项目中的技术、质量控制、安全管理、造价分析以及现代项目管理方法，完全不涉及招投标和合同管理内容： --- 现代建筑工程施工技术与现场管理实务 内容简介 本书聚焦于建筑工程施工现场的核心技术操作、精细化的质量控制体系、系统的安全风险管控，以及高效的项目进度和资源组织策略。它旨在为一线施工技术人员、项目工程师、质量与安全监理人员提供一套全面、深入且实用的技术操作手册与管理指南，强调从图纸深化到结构封顶的全过程技术落地与现场执行力。 第一部分：施工准备与图纸深化 本部分详尽阐述了工程开工前必须完成的技术准备工作，这些准备工作是确保后续施工顺利进行的基础。 1.1 施工组织设计与专项方案的编制与执行 重点解析了施工组织设计（TSD）的编制原则，强调其在指导全场施工中的核心地位。内容涵盖了总体施工顺序、资源平衡分析、季节性施工的应对策略。在此基础上，深入探讨了各类专项施工方案的科学性要求，包括深基坑支护、高大模板支撑体系、超高结构施工、复杂钢结构吊装等关键环节的技术论证和安全技术交底的规范流程。本书强调方案的“可操作性”而非仅是“合规性”，指导读者如何将理论设计转化为现场高效执行的步骤。 1.2 施工放样与测量控制技术 详细介绍了现代工程测量技术在施工中的应用，包括全站仪、GPS定位技术在大型复杂结构放样中的精度控制。重点阐述了控制桩点的保护、沉降观测的周期与精度要求、高精度轴线传递方法，以及在复杂环境下（如地下空间、超高层建筑）如何进行厘米级的定位与纠偏。 1.3 施工图深化与BIM技术的初步应用 讨论了施工图纸转化为现场具体施工依据的过程，特别是对结构、机电专业图纸的交叉审核与整合。引入施工BIM（Construction BIM）在碰撞检测、管线综合优化中的应用，展示如何通过三维模型预先解决现场空间冲突，避免返工，提升技术交底的直观性和准确性。 第二部分：主体结构施工工艺与质量控制 这是本书的核心部分，系统梳理了从基础到封顶过程中各个关键工序的先进技术与严苛的质量标准。 2.1 基础工程施工技术 涵盖了桩基础（预应力管桩、钻孔灌注桩）的施工控制要点，特别是成孔质量检测、泥浆性能控制、钢筋笼的精确吊装。对于复杂基础（如筏板、箱型基础），深入讲解了混凝土的连续浇筑技术、大体积混凝土的温度控制与裂缝预防，包括内外部冷却措施、保温养护的参数设定。 2.2 钢筋工程的工厂化与现场连接 探讨了钢筋加工的工厂化预制趋势，如何通过数控加工保证钢筋骨架的几何精度。在现场连接方面，重点剖析了机械连接（如带肋钢筋机械连接）和焊接连接（如闪光对焊、电弧焊）的质量验收标准、无损检测方法，以及如何进行高强度钢筋的施工控制。 2.3 混凝土工程的配合比、浇筑与养护 深入解析了高性能混凝土（HPC）和自密实混凝土（SCC）在工程中的应用特点及施工控制要点。详细阐述了混凝土的运输、入仓、振捣密实的技术要点，强调振捣的均匀性和避免离析的措施。质量控制环节，着重讲解了试块的制作、标准养护、强度试验的规范流程，以及如何根据温湿度变化动态调整养护方案以确保结构强度和耐久性。 2.4 模板与支架工程的结构安全 将模板与支架视为临时结构，进行严格的安全管理。详细分析了不同类型模板（爬模、滑模、现浇剪力墙模板）的承载力计算依据、安装偏差控制、拆模时机与流程。重点强调了对高大模板支撑体系的侧向支撑设计、拉杆间距、脚手架搭设的搭接、剪刀撑设置的验收标准，确保在混凝土强度达标前的结构稳定。 第三部分：建筑机电与围护工程技术 本部分关注建筑的“使用功能”实现和“外观完整性”保障，强调机电预留预埋的精确定位与隐蔽工程的质量控制。 3.1 建筑围护结构施工技术 涵盖了幕墙、屋面防水、外墙保温系统的施工工艺。对于复杂异形幕墙的安装，讲解了单元式、半单元式幕墙的施工流程、耐候密封胶的打胶要求和质量检测。屋面防水方面，详细对比了不同防水卷材和涂料的施工环境要求、搭接或涂覆的厚度控制及闭水试验的标准。 3.2 设备管线预留预埋与综合布线 强调了在结构施工阶段，机电管线预留预埋的“零误差”原则。通过BIM模型验证和激光定位技术，确保管道井、设备基础的精确位置。对于需要穿过结构层的孔洞，阐述了如何进行结构二次加固的规范要求，以及不同专业管线交叉时的标高协调技术。 第四部分：施工现场安全与风险管理 本书将安全管理提升到与质量同等重要的地位，提供一套系统化的风险预防和应急响应机制。 4.1 施工现场风险识别与评估 教授如何运用风险矩阵分析法对作业面进行周期性识别，重点关注高处坠落、物体打击、模板坍塌、临时用电这四大类主要风险源。强调风险评估结果如何直接转化为安全技术交底的内容和个人防护用品（PPE）的强制要求。 4.2 作业安全技术规范与控制 针对性地讲解了起重吊装作业的安全规程，包括设备选型、索具选择、载荷计算、指挥信号的统一性。对爆破作业、有限空间作业、动火作业等危险作业的审批流程、监护人制度及应急预案进行了详尽的阐述。 4.3 施工过程的隐患排查与闭环管理 建立了一套基于PDCA循环的隐患排查机制：日常巡检—发现问题—分级上报—限期整改—复查验证—效果评估。重点介绍了如何利用数字化工具（如App、GIS定位）对安全隐患进行实时追踪和归档，实现安全管理的可追溯性。 第五部分：工程进度与资源优化配置 本部分侧重于“管理效率”的提升，关注如何利用科学方法优化资源投入，确保项目按期完成。 5.1 施工进度计划的制定与动态调整 系统介绍了关键线路法（CPM）和园林法（Precedence Diagramming Method, PDM）在项目初期计划制定中的应用。深入讲解了资源平衡技术，如何避免关键资源（如塔吊、泵送设备）在不同工序间的冲突。强调进度控制不仅仅是“赶工”，更是要基于实际工程量和施工能力进行动态的“前推分析”和“后拉分析”。 5.2 施工现场物流与材料管理 探讨了“JIT”（Just-In-Time）理念在建筑材料供应中的应用，以减少现场堆场面积和材料损坏。关键在于材料的进场验收、标识、垂直运输的效率优化，确保钢筋、混凝土、预制构件等在需要时能即时到达作业面，减少等待时间。 5.3 劳动力组织与专业协作 分析了不同工种（钢筋工、木工、混凝土工、安装工）之间的最优配置比例。强调专业化协作队伍的引入与管理，以及如何通过工序穿插和平行作业最大化现场作业空间和时间效率，实现资源的最佳周转率。 --- 本书特色： 本书摒弃了宏观的商务和法律探讨，回归工程技术和现场管理的本质。内容高度依赖于现行国家标准和行业最佳实践，通过大量的案例分析和技术参数对比，旨在将复杂的技术规范转化为工程师手中立即可用的工具，是提升工程质量和施工效率的实用型技术宝典。

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这本书在处理合同执行阶段的“人”的因素——即项目团队的沟通与协调机制——方面显得相当薄弱。虽然合同条款是基础，但项目最终的成败往往取决于合同执行过程中各方人员的协作效率和信任度。我期待看到关于如何通过合同框架来建立高效的跨部门、跨公司信息共享机制，以及如何设计激励机制来促进总包方与分包方之间形成良性合作而非零和博弈关系。书中对组织行为学在合同管理中的应用研究几乎是空白的，例如，如何利用合同激励来减少“搭便车”行为，或者如何通过清晰的沟通协议来预防因信息不对称导致的误解和纠纷升级。它把合同管理描绘成一套纯粹的机械流程，忽视了建筑工程这一高度依赖人员协作的复杂系统，这种对“软技能”和组织动力学的割裂，使得这本书在提供整体项目成功解决方案时，缺失了至关重要的一环，显得不够立体和全面。

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这本书在论述项目风险管理时，其深度和广度远远不能满足我对于复杂国际工程项目的期望。诚然，书中对国内常见的合同风险点（如变更索赔、不可抗力处理）进行了基础性的阐述，但对于跨文化、多司法管辖区的国际工程项目所特有的政治风险、汇率波动风险以及复杂的国际仲裁流程，几乎没有涉及。我特别希望看到关于FIDIC条款在不同文化背景下的实际应用差异，以及如何通过合同设计来对冲地缘政治带来的不确定性。这本书的案例和论述都根植于相对单一的国内环境，对于那些业务范围扩展到海外的大型建筑企业而言，这本书提供的风险应对工具箱显得过于单薄，缺乏应对全球化挑战的必备知识储备，其对复杂风险的预判和规避策略显得过于理想化和理论化，未能触及真实世界中那些错综复杂的利益纠葛和法律陷阱。

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我对书中对合同谈判策略的描述感到有些意犹未尽，它更像是一份教科书式的流程介绍，而非高水平商业博弈的实战指南。例如，在大型基础设施项目的招投标阶段，如何运用博弈论思想来制定最优报价策略，或者在最终合同谈判中，如何通过非价格因素（如知识产权归属、未来合作意向）来撬动更有利的合同条款，这些高级技巧在书中只是一带而过。书中强调了“公平合理”的原则，这固然重要，但在竞争白热化的建筑市场中，缺乏对如何合法合规地获取竞争优势的深入剖析，使得这本书更偏向于行政管理指导手册，而非商业决策支持工具。对于项目经理和合同律师而言，他们真正需要的是能在高压商业环境下转化为实际优势的、更具攻击性和策略性的谈判心法，而这本书在这方面显得过于温和，未能提供足够“硬核”的实战智慧。

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翻阅这本书的章节布局，我注意到一个明显的倾向，即对施工项目的社会责任和可持续发展维度关注不足。在当前全球对绿色建筑、低碳施工越来越重视的大环境下，我期待看到在招投标阶段如何设置环境绩效指标，或者在合同条款中如何量化和激励可持续施工行为的详细案例和评估体系。然而，这本书的内容似乎完全聚焦于传统的成本控制和进度管理，对于ESG（环境、社会和治理）要素在合同管理中的体现几乎是空白。比如，如何通过合同激励绿色供应链的建立，或者在争议解决机制中融入对生态影响的考量，这些现代建筑管理的关键议题，均未得到充分展开。读完后，我感觉自己仿佛停留在上一个时代的工程管理范式中，对于如何打造既经济又对环境负责任的建筑项目，这本书提供的指导性价值非常有限，对于需要撰写高标准、符合未来发展趋势的合同文本的读者来说，无疑是一大遗憾。

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这本书的标题是《建筑工程施工项目招投标与合同管理》，但我发现它在深入探讨建筑行业的核心流程时，却回避了许多更具实操性和前瞻性的议题。例如，书中对于新型建筑材料的应用，如3D打印技术在结构建造中的潜力，或者BIM（建筑信息模型）技术在项目全生命周期管理中的深度集成，几乎没有提及。我原以为会看到关于数字化转型如何重塑招投标和合同签订方式的讨论，尤其是在当前行业对效率和透明度要求越来越高的背景下。书中对传统招投标流程的梳理虽然详尽，但更像是一本法规条文的汇编，缺乏对如何利用现代技术手段优化风险识别和合同条款动态调整的创新思路。对于那些希望了解如何通过技术革新来提升项目竞争力、实现更智能、更少争议的合同执行的专业人士来说，这本书提供的视角略显滞后和保守，它更侧重于“怎么做”的合规性，而不是“如何做得更好、更智能”的前沿实践。这种对技术前沿的疏忽，使得这本书在指导应对未来复杂工程项目的挑战时，显得力不从心。

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