具體描述
本書第一部分主要闡述瞭首席執行官的經營理念和基本原則，即基本的思維方式。 但是基本原則必須經過實踐的檢驗。本書第二和第三部分討論瞭公司的管理製度，我稱其為“行為準則”——之所以這麼命名，是因為每項行為準則都有其具體的含義，應用起來必須非常慎重。第四部分包括第10條行為準則：領導能力，主要是關於人的問題。
著者簡介
圖書目錄
《新華信管理叢書》總序：登上管理的高原 “總裁成功係列”總序前言：管理的基本原則和行為準則引言緻謝第一部分基本經營原則第一章像首席執行官一樣思考第二章製定戰略和決策第二部分組織的管理與執行：行為準則第三章經營計劃：明確值得承擔的風險第四章人本管理：永遠不要嘗試教愚蠢的人思考第五章職業規劃：把握你的命運第六章銷售管理：簡單但要全麵第七章數據管理：不要被“會計報告”愚弄第三部分現金、危機和機遇第八章銀
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