《定价战略与战术》内容简介:市场低迷,成本过高,“利润”之战硝烟弥漫。《定价战略与战术(第5版)》以定价遵循“物有所值”为理念,以现代世界级营销管理理念中的战略定价思维——以客户价值为基础的思维为主导,辅以书中众多的定价战略实战案例。教你摆脱低层次的价格战竞争,教你学习全球先进企业在定价管理方面的世界级最佳实践。旨在帮助你通过定价管理和利润提升为切入点的营销变革方式去建立世界级的营销管理体系。
汤姆·纳格,博士(Dr.ThomasNagle)在1987年出版《定价战略与战术》第一版后不久,即创立了战略定价集团(SPG)。该公司现为摩立特集团旗下子公司。纳格博士与摩立特集团的咨询顾问一道为客户制定战略,帮助客户实现更具盈利性的增长。他在医疗、B2B产品和服务领域尤具专长。同时,他在全球各地举办的针对商界、学界等的研讨会和介绍会也广受欢迎。在创立战略定价集团之前,他是芝加哥大学商学院和波士顿大学管理学院的教授。
定价定天下,熟练掌握定价的过程,其实是一个探索目标客户利益和需求,进而创造价值的过程。 1. 两种不同的定价思路。 成本定价:产品-成本-价格-价值-客户。 价值定价:客户-价值-价格-成本-产品。 2. 简单的改变价格并不是所有定价问题的最佳解决方案,定价失效往往并不是...
评分从这本书中发现我们中国的民营企业20-30年的发展可能借由改革开放以来的经济环境变化发展起来,但是公司运营或者说单纯定价方面的理论水平,还是严重不足,差距明显。幸好有机会现在读了这本书,警醒了我。 整本书中,从理论,到案例,方法,数据分析及最后提到的法律法规均有...
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读完这本书,我最大的感受是,价格的制定远比我想象的要复杂和精妙。书中对于“动态定价”的讲解,尤其让我印象深刻。作者通过对互联网行业、共享经济等领域的案例分析,阐释了如何在不断变化的市场环境中,实时调整价格以最大化收益。例如,高峰时段的机票价格、打车软件的溢价机制、甚至是电商平台上的促销活动,都是动态定价的生动体现。书中不仅解释了动态定价的原理,还深入探讨了实施动态定价所需要的技术支持和数据分析能力。这让我意识到,在当今这个信息爆炸的时代,数据才是定价的基石。掌握了数据,就掌握了定价的主动权。我特别欣赏作者在分析这些案例时,所展现出的严谨逻辑和深刻洞察。他能够清晰地指出,为什么某种动态定价策略会成功,又会在什么情况下失效,并给出了相应的应对之策。这本书不仅让我学到了知识,更启发了我如何在高科技赋能的商业环境中,运用更智能、更有效的方式来定价。
评分我一直认为,价格不仅仅是一个数字,更是一种沟通方式,它传递着产品的价值、品牌的定位,甚至企业的文化。这本书恰恰将这一点发挥到了极致。在阅读过程中,我被其中关于“感知价值”的讨论深深吸引。作者并没有简单地将价格等同于成本加利润,而是花了很多篇幅去探讨消费者如何评估一个产品的价值,以及有哪些因素会影响这种评估。从心理学角度出发,书中解释了诸如稀缺性、品牌声誉、用户评价、甚至是产品的包装设计,都会在潜意识中影响消费者对价格的接受程度。这一点让我受益匪浅,因为它促使我重新审视了自己在工作中关于产品定价的思路。我之前更多地是关注成本和市场竞争,而忽略了消费者内心的真实想法。这本书就像一盏明灯,照亮了我之前视野的盲区。特别是关于“价值导向定价”的章节,作者通过几个非常成功的商业案例,清晰地展示了如何通过提升产品的附加值,从而获得更高的定价空间。这些案例并非遥不可及的跨国巨头,也有一些本土企业,这让我觉得书中的方法论具有很强的普适性和可操作性。我开始尝试将这些理念融入到我自己的工作中,并观察其效果。阅读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种思维的重塑,让我看到了一个更广阔的商业世界。
评分这本书的魅力在于,它不仅仅是纸上的理论,更充满了来自现实世界的鲜活案例。我特别对书中关于“促销定价”的章节非常着迷。作者深入浅出地分析了各种促销手段的原理和效果,从“买一送一”、“限时折扣”到“捆绑销售”、“积分兑换”,每一种策略背后都有其心理学依据和市场考量。他详细讲解了如何设计有效的促销活动,既能吸引消费者,又能避免损害品牌价值。例如,书中提到了“心理定价”,即通过设置一些特殊的数字,如.99结尾的价格,来让消费者产生价格更低的感知。又比如,如何利用“稀缺性”来刺激消费者的购买欲望,例如“限量发售”或“限时供应”。这些技巧虽然看似简单,但其背后的逻辑却非常深奥。作者的讲解清晰透彻,让我对促销活动的设计有了全新的认识,也开始反思自己过去在执行促销活动时的一些不足之处。这本书为我提供了一套非常实用的工具箱,让我能够更自信、更有效地进行市场推广和销售活动。
评分这本书的封面设计非常吸引人,是一种沉稳而又不失活力的蓝绿色调,搭配着简洁有力的字体,让人一眼就能感受到内容的分量和专业性。翻开书页,一股淡淡的油墨香扑鼻而来,这是纸质书独有的魅力,也为阅读体验增添了一份仪式感。我一直对商业决策中的各种“度”和“衡”非常感兴趣,尤其是价格这个最直接触达消费者心理的要素,所以当我在书店看到这本书时,毫不犹豫地就把它带回了家。它的内容深度和广度,远超我之前的预期。我特别欣赏其中对价格锚点效应的细致剖析,作者通过大量的案例研究,生动地展示了消费者是如何在不知不觉中被价格锚点所影响,从而做出购买决策的。书中不仅解释了锚点效应的原理,更提供了如何巧妙运用锚点的实操方法,比如在商品陈列时如何摆放高价位商品来衬托目标商品的吸引力,或者如何在促销活动中设置“原价”来放大折扣的感知价值。这些理论与实践相结合的内容,让我对价格策略有了全新的认识,也开始反思自己日常购物中可能遇到的类似情况。作者的语言风格十分平实易懂,即使是像我这样非专业出身的读者,也能轻松理解书中所阐述的复杂概念,这本身就是一种非常了不起的能力。这本书不仅仅是关于“定价”的,它更像是一本关于“理解人性”和“洞察市场”的教科书,教会你如何站在消费者的角度思考问题,从而制定出更具竞争力的策略。
评分我对这本书的评价是,它不仅仅是一本关于定价的书,更是一本关于商业智慧的书。作者在开篇就强调了定价的战略性意义,将价格定位为企业核心竞争力的重要组成部分。这一点就立刻吸引了我,因为我一直认为,价格是连接产品和市场的最直接的桥梁,而如何搭建好这座桥梁,则需要深厚的功力。书中关于“成本领先战略”和“差异化战略”在定价上的体现,被分析得淋漓尽致。作者详细讲解了,当企业采取成本领先战略时,如何通过精细化的成本控制来获得价格优势,从而吸引对价格敏感的消费者。反之,当企业采取差异化战略时,如何通过提升产品独特性和附加值来支撑更高的价格,并与竞争对手形成区隔。我特别喜欢书中对“价值链”的分析,它将定价的考量延伸到了整个价值创造过程,从原材料采购到产品销售,每一个环节都可能影响到最终的定价策略。这种全局性的视角,让我对定价的理解不再局限于表面的数字,而是深入到了企业的战略层面。阅读这本书,就像是在上一堂生动而深刻的商业课,让我受益匪浅,也对未来的商业决策有了更清晰的方向。
评分这本书的深度和广度,以及其出色的可读性,都让我感到非常满意。作者在书中对“品牌溢价”的解读,让我耳目一新。他将品牌不仅仅视为一个简单的标识,而是将其视为一种无形资产,能够为产品带来额外的价值,并支撑更高的价格。书中详细分析了品牌如何在消费者心中建立信任、传递价值、并最终影响购买决策。作者通过对众多知名品牌的案例研究,阐释了如何通过塑造独特的品牌形象、提供卓越的产品和服务、以及建立强大的品牌忠诚度,来创造强大的品牌溢价。我尤其对书中关于“品牌定位”和“品牌传播”与定价之间的协同作用的分析,印象深刻。它让我意识到,强大的品牌本身就是一种最有效的定价工具。这本书不仅让我对品牌价值有了更深的理解,更教会我如何通过精心的品牌建设,来提升产品的市场竞争力,并实现更高的定价目标。
评分这本书的深度和广度让我感到惊喜,它不仅仅局限于理论的探讨,更充满了实操性的建议和丰富的案例。我尤其被书中关于“价格歧视”的探讨所吸引。当然,这里所说的价格歧视并非贬义,而是指针对不同客户群体,制定不同价格策略的艺术。作者通过对不同行业,不同类型企业定价模式的深入分析,详细阐述了如何根据客户的支付能力、购买意愿、以及产品的使用场景来设计差异化的价格。例如,在软件行业中,按用户数量、功能模块、或者服务级别来收费,都是价格歧视的体现。又比如,航空公司根据购票时间、座位等级、以及是否允许改签等因素来制定不同价格,这更是将价格歧视运用得炉火纯青。书中对这些案例的分析非常到位,不仅解释了为什么这样做能够有效,更提供了如何避免法律和道德风险的方法。这让我对价格的灵活运用有了更深的理解。它不再是简单的“一刀切”,而是可以根据具体情况进行动态调整的艺术。我开始思考,在我的业务中,是否也可以尝试更精细化的价格策略,以满足不同客户的需求,并实现价值的最大化。这本书的出现,无疑为我提供了一个全新的视角和一套有效的工具。
评分这本书给我最大的启示在于,价格的制定是一个系统性的工程,需要考虑多方面的因素,而不仅仅是成本和利润。作者在书中详细阐述了“竞争导向定价”的策略,并将其与市场结构、竞争对手的定价行为紧密联系起来。他指出,在寡头垄断或完全竞争的市场中,企业的定价策略往往会受到竞争对手的强烈影响。书中通过对不同市场结构的分析,阐释了企业在面对激烈的市场竞争时,应该如何进行定价,才能在保证自身盈利的同时,不被市场淘汰。例如,在价格战频发的行业,企业可能需要采取“跟随定价”或“渗透定价”的策略;而在产品差异化明显的市场,企业则可以采取“撇脂定价”或“高价定位”的策略。我特别欣赏作者在分析这些策略时,所举的每一个案例都非常贴切,而且分析得头头是道,让我能够非常直观地理解这些抽象的定价概念。这本书让我对市场竞争与定价之间的微妙关系有了更深刻的认识,也为我在实际工作中制定价格策略提供了非常有价值的参考。
评分这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思考方式的转变。作者在书中反复强调了“客户终身价值”(CLV)的概念,并将其与定价策略紧密联系起来。他认为,有效的定价策略不仅要考虑单次交易的利润,更要着眼于与客户建立长期的、互利的合作关系。书中详细阐述了如何通过精细化的定价,来提升客户的满意度和忠诚度,进而实现客户终身价值的最大化。例如,会员制度、忠诚度计划、以及针对老客户的专属优惠等,都是提升客户终身价值的有效手段。作者在分析这些策略时,非常注重实操性和可衡量性,并提供了一系列衡量CLV的指标和方法。这让我意识到,在制定价格策略时,不能只顾眼前利益,而要放眼长远,将客户的满意度和留存率作为重要的考量因素。这本书的出现,无疑为我提供了一个更具前瞻性和战略性的定价视角。
评分我必须要说,这本书的内容之丰富和见解之独到,让我叹为观止。作者在书中关于“产品线定价”的探讨,对我来说是全新的领域。他详细分析了如何在拥有多个产品系列的企业中,制定一套既能满足不同客户需求,又能实现整体利润最大化的定价体系。例如,高端产品、中端产品和低端产品之间如何定价,才能形成有效的区隔,同时又相互补充,构成一个有竞争力的产品组合。书中通过大量的案例,展示了企业如何利用“产品组合定价”策略,来满足不同细分市场的需求,并最大化整体的市场份额和利润。我特别欣赏作者在分析这些案例时,所展现出的逻辑严谨性和对市场趋势的敏锐洞察。他不仅解释了为什么某种定价策略会成功,更重要的是,他提供了一种思考和分析问题的方法论,让我能够举一反三,将其应用于我自己的工作中。这本书让我对产品线管理和定价有了更深刻的理解。
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