具體描述
著者簡介
圖書目錄
第一部分 管理者的領導角色
第一章 技術領導
第二章 承諾道德規範
第三章 職業道德的意義
第四章 對個人的尊重
第二部分 技術和專業人員管理
第五章 工程師及科學傢的目標
第六章 職業生涯的變化
第七章 對技術和專業人員的激勵
第八章 職業訓練
第三部分 人纔的識彆與培養
第九章 對專業人員纔能的識彆
第十章 技術人纔的培養
第十一章 管理人纔的培養
第四部分 創新
第十二章 創新的意義
第十三章 創新者
第五部分 創新小組
第十四章 團隊結構
第十五章 創新團隊的管理
第十六章 創新團隊的環境
第十七章 奬勵和錶揚
第十八章 管理團隊
第六部分 組織
第十九章 集成與分散
第二十章 對規模的管理
第二十一章 權力與政治
第七部分 管理變更
第二十二章 結構變更
第二十三章 變更過程
第二十四章 技術評估
第八部分 變更管理策略
第二十五章 組織成熟度
第二十六章 人員開發策略
第二十七章 過程改進策略
第二十八章 建設未來
· · · · · · (收起)
第一章 技術領導
第二章 承諾道德規範
第三章 職業道德的意義
第四章 對個人的尊重
第二部分 技術和專業人員管理
第五章 工程師及科學傢的目標
第六章 職業生涯的變化
第七章 對技術和專業人員的激勵
第八章 職業訓練
第三部分 人纔的識彆與培養
第九章 對專業人員纔能的識彆
第十章 技術人纔的培養
第十一章 管理人纔的培養
第四部分 創新
第十二章 創新的意義
第十三章 創新者
第五部分 創新小組
第十四章 團隊結構
第十五章 創新團隊的管理
第十六章 創新團隊的環境
第十七章 奬勵和錶揚
第十八章 管理團隊
第六部分 組織
第十九章 集成與分散
第二十章 對規模的管理
第二十一章 權力與政治
第七部分 管理變更
第二十二章 結構變更
第二十三章 變更過程
第二十四章 技術評估
第八部分 變更管理策略
第二十五章 組織成熟度
第二十六章 人員開發策略
第二十七章 過程改進策略
第二十八章 建設未來
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