本書以軟件開發的流程為主綫，圍繞過程與人員的管理，提齣瞭一套完整的軟件項目管理實踐方法。內容包括：軟件團隊及其工作方式；經理、分析員及程序員的角色定位與工作職責；軟件設計過程與實踐；軟件開發過程與實踐；軟件係統測試過程與實踐；軟件開發過程中支持人員角色定位、工作職責與管理方式。
讀者對象：本書可作為高等院校計算機軟件專業本科生、研究生的軟件項目管理課程教材，也可作為軟件企業項目經理的培訓教材，還
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當年還是很有啓濛和指導意義的
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