怎样当好建筑工程材料管理员

怎样当好建筑工程材料管理员 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:山东科学技术出版社
作者:周学军编
出品人:
页数:441
译者:
出版时间:2001年
价格:38.0
装帧:平装
isbn号码:9787533127633
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑材料
  • 工程管理
  • 材料管理
  • 建筑工程
  • 成本控制
  • 仓库管理
  • 质量控制
  • 施工管理
  • 职业技能
  • 实操指南
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具体描述

随着国民经济持续稳定的发展,建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。各种新材料、新工艺和新技术在建筑业中得到了广泛的应用,对现场施工的工程技术人员提出了更高的要求。为满足广大工程技术人员在施工中解决疑难问题和查找资料的需要,编者编写了这本小型实用工具书。

《怎样当好建筑工程材料管理员》是按照最新的国家标准,专为现场施工的材料管理编写,包含建筑工程材料管理员应和应会的主要内容。全书共分为建筑工程识图、建筑构造、建筑结构基本知识、水电暖基本知识、施工技术、建筑材料、建筑工程经营管理、建筑施工及材料标准等九大部分。每部分内容都注重了常用性和实用性,着力介绍在工程实践中最有实用价值的内容,文字叙述深入浅出,通俗易懂,常用数据按章节尽量配套。

本书可供从事建筑施工及相关专业的工程技术人员、材料员和基本建设管理人员学习和参考,也可作为材料员技术培训的教材和自学读物。

《建筑工程材料管理员实用手册》 本书是一本面向建筑工程材料管理员的实用操作指南。在现代建筑业高速发展的背景下,材料的管理对于工程的质量、进度和成本控制至关重要。本书旨在为材料管理员提供一套系统、全面的工作流程和实用技巧,帮助他们胜任本职工作,成为工程项目中的关键支持力量。 本书核心内容涵盖以下几个方面: 第一部分:材料管理员的基础知识与职责 建筑材料基础认知: 常用建筑材料的分类与特性: 详细介绍混凝土及水泥制品、钢筋及钢结构材料、砂石及骨料、木材及木制品、防水材料、保温隔热材料、装饰装修材料(如涂料、瓷砖、石材、玻璃等)、管道及阀门、电线电缆等常见材料的物理、化学性能,以及它们在不同工程部位的应用特点。 国家及行业相关标准法规: 梳理并解释与建筑材料相关的国家标准(GB)、行业标准(JG/YB)、地方标准以及最新的技术规范,强调理解和遵循标准的重要性,如材料的质量检验标准、验收规范等。 材料的环保与可持续性: 介绍绿色建筑材料的概念,包括可再生材料、低挥发性有机化合物(VOC)材料、回收材料的应用,以及材料的环境影响评估和可持续采购的重要性。 材料管理员的核心职责: 采购管理: 供应商的选择与评估、询价、比价、议价、合同签订与履行监督。 进场验收: 严格按照设计文件、合同要求及国家标准进行材料的到货验收,包括外观检查、技术文件核对、抽样检测等。 入库与保管: 材料的分类堆放、标识清晰、防潮防腐、防火防盗,建立科学的仓储管理制度。 领用与发放: 规范材料的领用程序,确保按计划、按量、按时发放,防止浪费和非法挪用。 库存管理: 建立动态库存,定期盘点,控制合理库存水平,避免积压或短缺。 质量跟踪与反馈: 记录材料的使用情况,及时发现和处理材料质量问题,向相关部门反馈,形成闭环管理。 成本控制: 通过优化采购、减少损耗、提高利用率等方式,为项目节约材料成本。 信息化管理: 掌握利用项目管理软件、ERP系统等进行材料信息化的能力。 第二部分:精细化材料管理的操作流程与技巧 材料计划的编制与执行: 理解施工图纸与施工组织设计: 如何从图纸和设计文件中准确提炼材料需求,并与施工进度计划相匹配。 材料用量计算: 掌握各种材料的基本计算方法,例如混凝土的配合比计算、钢筋的理论重量计算、砂石的体积计算、装饰材料的损耗率计算等。 制定详细的材料供应计划: 结合工程进度、施工工艺、供应商供货周期等因素,制定分阶段、分批次的材料供应计划。 供应商管理与评估: 建立合格供应商名录: 明确供应商的资质要求、信誉评估标准,以及建立动态的供应商评价体系。 合同谈判与签订技巧: 如何在合同中明确材料规格、质量标准、交货时间、价格、付款方式、违约责任等关键条款,降低合同风险。 供货过程跟踪与协调: 保持与供应商的良好沟通,及时解决生产、运输过程中可能出现的问题。 材料进场验收的标准化操作: 验收前的准备: 准备验收所需的规范、标准、图纸、合同,以及必备的测量工具和检测设备。 多维度验收方法: 技术文件验收: 检查合格证、出厂证明、检测报告、产品说明书等是否齐全、真实。 外观与包装检查: 检查材料是否有损坏、污染、包装是否完好。 规格与型号核对: 确保到货材料的规格、型号、性能参数与合同、设计要求一致。 现场抽样与检测: 根据材料类别和重要性,进行现场抽样,委托有资质的检测机构进行性能测试(如混凝土强度、钢筋力学性能、防水材料的防水性能等)。 不合格材料的处理: 明确不合格材料的退货、换货流程,以及对不合格材料的隔离与记录。 科学高效的仓储与保管: 库房选址与布局: 考虑通风、防潮、防火、防盗等因素,合理规划库房区域划分。 材料堆放原则: 同类材料集中堆放,不同材料隔离存放。 注意材料的堆放高度和承重限制。 易燃易爆材料的特殊存储要求。 预制构件、长材、板材等的合理堆放方式。 材料标识与出入库记录: 实施“先进先出”原则,为每批材料设置清晰的标识(品名、规格、批号、生产日期、检验状态),规范填写出入库台账。 防损、防潮、防腐措施: 针对不同材料采取必要的保护措施,如防雨、防晒、通风、防鼠等。 精细化的材料领用与发放: 领料单的规范填写: 明确领料人、使用部门、工程部位、领料数量、领料日期等信息,并由项目负责人审批。 按计划、按进度发放: 避免一次性大量发放,确保材料能及时投入使用,减少二次搬运和存储。 建立材料节约与回收制度: 鼓励施工人员节约用料,对剩余材料、边角料进行回收、再利用或妥善处理。 库存控制与盘点: 建立合理的安全库存和最高库存: 防止断料影响工程进度,同时避免资金占用和材料积压。 定期与不定期盘点: 确保账物相符,及时发现并纠正差异。 库存周转率分析: 通过分析库存周转率,优化采购策略。 第三部分:材料管理中的风险防范与信息化应用 材料质量风险识别与控制: 常见材料质量通病及预防: 分析不同材料在使用过程中可能出现的质量问题,如混凝土裂缝、钢筋锈蚀、防水层渗漏等,并提出预防措施。 劣质材料的识别与鉴别: 学习识别市场上常见的劣质材料,了解其危害性。 第三方检测的重要性: 强调在关键材料验收环节引入独立的第三方检测机构,提高检验的公正性和可靠性。 材料成本控制的策略: 从源头控制: 优化材料选择,选择性价比高的产品。 过程控制: 减少材料浪费,降低运输、仓储成本。 利用信息技术: 建立材料成本数据库,进行成本分析与预测。 信息化材料管理系统应用: 了解并掌握主流项目管理软件中材料管理模块的功能: 包括材料计划、采购、验收、入库、领用、库存、报表等。 利用大数据进行材料需求预测与优化: 通过历史数据分析,提高材料供应的精准度。 实现材料信息的可追溯性: 确保每一批次材料的来源、质量、使用情况清晰可查。 沟通与协调技巧: 与设计、施工、监理、供应商等各方的有效沟通: 确保信息传递准确及时,协调解决工作中遇到的问题。 项目材料会议的组织与参与: 及时汇报材料供应情况,与项目团队共同商讨材料相关事宜。 本书特点: 条理清晰: 内容按照材料管理的逻辑流程进行组织,易于学习和理解。 实用性强: 聚焦实际工作中的操作要点和常见问题,提供具体解决方法。 案例丰富: 穿插工程实践中的案例分析,增强理论指导的实践意义。 规范导向: 紧密结合国家及行业相关标准,确保管理工作的合规性。 图文并茂: 适时配以图示、表格,帮助读者更直观地掌握知识。 通过阅读本书,材料管理员将能够系统提升自身专业技能,规范管理行为,为建设项目的顺利进行提供坚实的材料保障,有效降低项目成本,提升工程质量。

作者简介

目录信息

一、建筑工程识图
二、建筑构造
三、建筑结构基本知识
四、水电暖基本知识
五、建筑施工技术
六、建筑材料
七、建筑工程定额
八、建筑工程经营与管理
九、建筑施工标准及材料
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读后感

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用户评价

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我是一名经验丰富的建筑项目经理,在多年的工作实践中,我深刻体会到一名优秀的材料管理员对工程项目的成功起着决定性的作用。材料的质量、数量、到货时间,都直接影响到工程的进度和成本。我见过不少因为材料管理混乱而导致工程延期、成本超支的案例,也见过因为材料管理得当而使工程顺利推进、效益显著的优秀团队。因此,我一直在寻找一本能够帮助我提升团队材料管理水平的书籍。这本书的标题让我眼前一亮,我期待它能提供一些先进的管理理念和实用的操作方法,能够帮助我的团队更高效、更规范地进行材料管理。我尤其关注书中是否会涉及如何建立一套完善的材料信息化的管理系统,如何进行精细化的成本管控,以及如何培养和激励材料管理团队。我认为,一本真正好的材料管理书籍,应该能够提供给管理者和执行者共同的学习价值,并且能够促进整个项目管理水平的提升。

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我是一位对工程项目成本控制非常敏感的财务人员。在我的工作中,我发现建筑工程的材料成本往往是占总成本比例最高的部分,也是最容易出现超支和浪费的环节。因此,我一直对如何有效控制材料成本非常感兴趣。这本书的标题虽然侧重于“材料管理员”这个岗位,但我相信,一个优秀的材料管理员,一定能够成为降低工程成本的得力助手。我期望书中能够详细讲解材料采购的成本分析、供应商的选择与评估、合同的谈判技巧,以及如何在保证材料质量的前提下,实现成本的最优化。此外,我也希望书中能够提供一些关于材料库存管理、防止损耗和盗窃的有效措施。如果这本书能够帮助我理解材料管理的各个环节如何影响成本,并为我提供一些关于成本控制的切实建议,那么它对我来说将非常有价值。毕竟,成本的有效控制,是每一个项目成功的关键因素之一。

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我是一名对建筑安全有着高度重视的现场施工员。在我的日常工作中,我经常需要直接接触各种建筑材料,并且深知材料的质量与安全生产息息相关。劣质的材料不仅会影响施工质量,更可能埋下安全隐患,给施工人员带来危险。因此,我特别希望了解如何才能更好地辨别和验收建筑材料,确保进场的每一批材料都符合相关的国家标准和安全要求。这本书的标题“怎样当好建筑工程材料管理员”,让我联想到是否会包含一些关于材料的质量检验、性能测试以及安全风险评估的内容。我期待这本书能够提供一些实操性强的指导,例如如何进行现场抽检,如何识别常见的材料缺陷,以及在发现不合格材料时应该如何处理。我认为,保障材料的质量和安全,是材料管理员最核心的职责之一,也是我最关心的问题。

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我曾经参与过几个小型建筑工程项目,虽然不是主要的负责人员,但作为一名技术支持人员,我时常需要与材料部门打交道。我观察到,一个良好的材料管理体系对于工程的进度和质量有着至关重要的影响。如果材料供应不及时,或者材料质量不达标,都会给工程带来巨大的损失。因此,我一直想深入了解材料管理员这个岗位究竟需要具备哪些核心能力,以及如何才能成为一名出色的材料管理员。这本书的出现,正好满足了我这种学习的愿望。我希望它能够从宏观到微观,系统地梳理出材料管理的全流程,并深入剖析其中每一个环节的关键点和注意事项。我尤其关心书中是否会涉及如何利用信息化手段提升材料管理的效率,以及如何建立有效的成本控制机制。这些都是我希望从专业书籍中获得的宝贵知识,能够帮助我更好地理解工程项目运作的各个方面。

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我是一名在建筑工程领域进行研究的学者,一直致力于探索提升工程管理效率和质量的途径。在我的研究过程中,我发现材料管理是制约工程项目发展的一个重要瓶颈。很多工程项目之所以效率低下、成本超支,往往与材料管理不善有关。因此,我非常关注与材料管理相关的专业书籍。这本书的标题“怎样当好建筑工程材料管理员”,让我觉得它可能蕴含着一些行之有效的管理策略和方法论。我希望书中能够提供一些关于材料管理流程优化、信息化建设、风险控制以及团队建设方面的深入探讨。例如,是否会介绍一些先进的材料管理软件的应用,如何通过数据分析来指导材料采购和库存管理,以及如何建立一套科学的绩效评估体系。这些都是我希望在学术研究中能够获取的宝贵信息,能够为我的理论研究提供坚实的数据和实践基础。

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我是一名非常注重细节的业余爱好者,对家居装修和建筑设计都有着浓厚的兴趣。我发现,虽然我能看到漂亮的建筑外观和舒适的室内空间,但对于构成这一切的“材料”却知之甚少。我总是好奇,这些钢筋、水泥、砖瓦、涂料等材料,是如何被组织起来,最终变成一个个令人赞叹的建筑作品的。这本书的标题让我觉得,它可能能够以一种普通人也能理解的方式,来讲述建筑工程材料管理这个相对专业的领域。我希望这本书能介绍一些关于不同建筑材料的特性,它们在工程中的作用,以及材料管理员在确保这些材料能够顺利、高效、高质量地进入施工现场的过程中所扮演的角色。虽然我不是专业人士,但我相信通过阅读这本书,能够让我对建筑工程的幕后工作有更深入的了解,也能让我更加 appreciate 那些默默奉献的材料管理员们。

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这本书的封面设计非常有吸引力,那种朴实无华的风格,恰好契合了建筑工程材料管理这个主题,让我在书店里一眼就注意到了它。拿到手中,纸张的质感也很不错,厚实而富有弹性,印刷清晰,字体大小适中,读起来非常舒服,没有廉价感。我一直对建筑行业有着浓厚的兴趣,尤其对那些幕后支撑起宏伟建筑的细节之处感到好奇。材料,作为建筑的基石,其管理的重要性不言而喻,但往往容易被忽视。因此,当我看到这本书的标题时,心中便涌起一股强烈的探究欲望。虽然我并非专业的建筑材料管理员,但我相信通过阅读这本书,能够对这个职业有一个更深入的了解,甚至能够为我日后在相关领域的发展提供一些基础的认识。包装也很严实,没有任何破损,这一点做得非常到位,让我觉得这次购物非常愉快。这本书就像一个进入建筑工程材料管理世界的入口,它用一种非常直接和专业的角度,让我开始审视那些构成我们生活空间的最基本元素,而这些元素背后的管理智慧,更是让我感到着迷。

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我是一名刚刚步入建筑行业的大学毕业生,对于实际操作经验还非常有限。在学校的学习中,我们更多地接触到的是理论知识,比如材料的性能、种类、检测方法等,但对于如何在一个真实的工程项目中,将这些理论知识落地,成为一名合格的材料管理员,我感到十分迷茫。市面上的书籍很多,但大多过于学术化,或者过于浅显,难以真正解决我所面临的实际问题。这本书的出现,正好填补了这一空白。我期望它能够提供一些切实可行的指导,比如如何建立一套科学的材料管理体系,如何进行有效的材料采购与验收,如何处理材料的存储与发放,以及如何应对工程项目中的各种突发情况。作为一名新人,我特别希望能够学到一些前辈们的经验和技巧,避免走弯路。这本书的标题本身就传达了一种务实和指导性的信息,让我对它抱有极高的期待。它应该会成为我职业生涯中的一个重要启蒙者,帮助我打下坚实的基础。

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作为一名普通的购书者,我对建筑工程这个行业并不熟悉,但当我看到这本书时,我感到它似乎在揭示着一个我不太了解但却非常重要的领域。我对“材料管理员”这个职业充满了好奇,不知道他们每天都在做什么,需要具备哪些知识和技能。这本书的标题听起来很直接,仿佛能为我揭开这个职业的神秘面纱。我希望通过这本书,我能够了解到建筑工程材料管理究竟是一个什么样的概念,它在整个工程项目中扮演着什么样的角色。也许它会讲述材料的采购、存储、使用、报废等一系列流程,以及在这个过程中需要注意的各种细节。我想了解,成为一名“好”的材料管理员,需要具备怎样的素质和能力。这本书就像一次探索,我希望它能带我进入一个全新的知识领域,让我对建筑工程的运作有一个更全面的认识。

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我是一名曾经有过建筑工程项目管理经验的退休工程师。虽然已经离开了工作岗位,但我对建筑行业依然保持着浓厚的兴趣。在我的职业生涯中,我参与过不少大型工程项目,深知材料管理是工程建设中的关键环节。我常常回忆起当年在材料管理方面遇到的一些难题,以及我们是如何克服的。因此,我非常希望能找到一本能够系统地总结材料管理经验和理论的书籍,来温故知新,也为年轻一代的同行提供一些参考。这本书的标题让我觉得它可能包含了许多实践性的指导和经验分享。我期待它能够深入浅出地讲解材料管理的各个方面,包括如何建立有效的管理制度,如何进行科学的计划和预测,以及如何应对项目中的各种挑战。一本好的书籍,应该能够经得起时间的检验,并且能够为读者带来持久的启发。

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