具体描述
本书将CFO的前沿管理模式和价值管理系统框架研究并总结概括为：基于组织变地的管理；基于战略成本的管理；基于计划预算的管理；基于战略控制的管理；基于资本重整的管理；基于利益关系的管理；基于价值评估的管理；基于资金司库的管理；基于价值链的管理；基于作业链的管理；基于流程系统的管理；基于代理成本的管理；基于业绩评价的管理；基于标杆基准的管理；基于风险控制的管理。上述17个方面构成了CFO前沿管理模式及价值管理较为完整的系统框架模型，作者将其简单称为“CFO17BM”。
作者简介
目录信息
1 基于组织变革的管理
2 基于战略成本的管理
3 基于计划预算的管理
4 基于战略控制的管理
5 基于资本重整的管理
6 基于利益关系的管理
7 基于价值评估的管理
8 基于资金司库的管理
9 基于价值链的管理
10 基于作业链的管理
11 基于过程系统的管理
12 基于代理成本的管理
13 基于业绩评价的管理
14 基于标杆基准的管理
15 基于风险控制的管理
16 基于内控评价的管理
17 基于资本控制的管理
· · · · · · (收起)
2 基于战略成本的管理
3 基于计划预算的管理
4 基于战略控制的管理
5 基于资本重整的管理
6 基于利益关系的管理
7 基于价值评估的管理
8 基于资金司库的管理
9 基于价值链的管理
10 基于作业链的管理
11 基于过程系统的管理
12 基于代理成本的管理
13 基于业绩评价的管理
14 基于标杆基准的管理
15 基于风险控制的管理
16 基于内控评价的管理
17 基于资本控制的管理
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读后感
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