本書通過循序漸進的方式介紹瞭開展實用型戰略性計劃製訂程序的方式，許多觀點都通過幽默的圖畫，注解和卡通來顯示，內容既深刻，又有趣。它強調的是業務和職能計劃的整閤，錶現評估，機構文化，差距分析和價值觀念的澄清，從“救火”和危機管理轉移到對未來的積極思考和“三步思維”，在所有關鍵領域都超越瞭其他同類戰略計劃製訂手冊。它賦予領導者在掌握其機構未來，實現機構的活力和發展方麵的能力，而且通過讓經理人員和其他員工齣色實施良好的戰略，使其在激烈的商務競爭中穩操勝券。
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