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出版者:中国铁道出版社

作者:

出品人:

页数:247

译者:

出版时间:1997-11

价格:10.70

装帧:平装

isbn号码:9787113014599

丛书系列:

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• 设备
• 有头绪
• 设备管理
• 资产管理
• 固定资产
• 维护管理
• 设备维护
• 工业工程
• 管理工程
• 生产管理
• 工程管理
• 技术管理

《匠心与系统：现代工业运作的基石》 这是一本深入探索现代工业社会背后运作逻辑的著作。它不聚焦于某个特定领域或设备，而是从宏观视角审视了支撑起复杂工业体系的底层原理与智慧。作者以精炼的笔触，勾勒出现代工业从诞生到成熟，乃至未来发展的脉络，剖析了其赖以生存和繁荣的通用法则。 本书首先追溯了人类如何从手工劳动迈向大规模生产的演变历程。它探讨了在工业革命浪潮中，各种创新思想如何汇聚，催生出前所未有的生产力。我们将在书中看到，不仅仅是蒸汽机和流水线的出现，更是组织管理模式、协作方式以及质量控制理念的革新，共同奠定了工业文明的基础。作者强调，正是对生产过程的系统性思考和不断优化，才使得人类能够大规模、高效率地创造物质财富，并由此深刻地改变了社会结构和生活方式。 接着，《匠心与系统》将目光投向了构成现代工业心脏的那些关键要素。它深入剖析了“流程”在工业生产中的核心作用。一个被精心设计的、被持续监控和改进的流程，能够最大限度地减少浪费，提升效率，保证产品的一致性。书中通过生动的案例，阐释了从原材料采购、生产制造、质量检验到最终交付的每一个环节，如何通过严谨的流程来保证整体的顺畅运行。这不仅仅是技术的堆砌，更是一种系统性的思维和对细节的极致追求。 本书还探讨了“标准化”对于工业发展的不可或缺性。从尺寸、规格到操作规程，标准化是实现大规模协作和互换性的基石。它打破了地域和生产者之间的壁垒，使得复杂的产品能够由无数个独立的部件组合而成，并且这些部件能够在世界任何地方被生产和维修。作者详细阐述了标准化如何降低成本，提高可靠性，并促进技术的广泛传播和应用。 此外，《匠心与系统》特别关注了“维护与保障”在工业体系中的关键地位。再先进的机器、再优化的流程，都需要持续的投入和专业的维护才能保持其最佳状态。本书揭示了设备如何通过定期的检查、润滑、零部件更换来延长使用寿命，避免突发故障。同时，它也探讨了预防性维护、预测性维护等先进理念，这些理念通过对设备运行状态的实时监测和数据分析，能够提前发现潜在问题，将故障扼杀在萌芽状态，从而最大程度地减少停机时间，保证生产的连续性。 本书的另一个重要篇章聚焦于“人员与协作”。再强大的技术和系统，最终都需要人的智慧和双手去驾驭。作者深入剖析了在工业环境中，不同岗位、不同技能的人员如何有效地协作，形成一个高效的整体。它探讨了如何通过培训、沟通、激励机制来提升员工的专业技能和工作积极性，从而确保生产过程的顺利进行，并不断推动技术和管理的进步。一个和谐、高效的团队，是任何工业成功的不可或缺的因素。 《匠心与系统》还触及了“质量控制”这一工业的生命线。本书强调，质量并非仅仅是最终产品的检验，而是贯穿于整个生产过程的每一个环节。从原材料的筛选，到每一个生产步骤的操作规范，再到最终产品的多维度测试，都必须建立起严格的质量控制体系。作者通过介绍统计过程控制（SPC）、六西格玛等方法，阐述了如何通过科学的手段来持续提升产品质量，满足甚至超越客户的期望。 在探讨了上述基础性原则之后，本书也展望了未来工业的发展趋势。它认为，随着大数据、人工智能、物联网等新技术的不断涌现，未来的工业将更加智能化、柔性化和可持续化。然而，无论技术如何变迁，那些关于系统性思考、流程优化、人员协作和质量保障的核心理念，仍将是驱动工业进步的永恒动力。 总而言之，《匠心与系统：现代工业运作的基石》是一部引人入胜的著作，它为我们提供了一个理解现代工业社会运行机制的全新视角。它并非一本枯燥的技术手册，而是一次关于智慧、系统和坚持的深刻探讨。阅读此书，将帮助我们更全面地认识到，那些我们习以为常的商品和服务，背后所蕴含的非凡的组织能力、严谨的流程以及无数人的匠心付出。它是一本值得所有对现代社会运转机制感到好奇、对效率与品质有追求的读者深入品读的书籍。

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这本书，让我对“风险管理”在设备管理中的重要性有了更深刻的认识。《设备管理学》不仅仅是关于如何确保设备正常运行，更是关于如何识别、评估和控制与设备相关的各种风险。我特别欣赏书中关于“安全管理”的章节，它详细阐述了如何通过规范的操作流程、定期的安全检查、以及必要的安全防护措施来降低设备使用过程中可能发生的事故。它让我意识到，设备安全不仅仅是操作人员的责任，更是整个管理体系的责任。书中还提到了“环境风险”的识别和控制，例如设备的排放、噪音以及报废处理等，这些都是我之前从未在设备管理中考虑过的因素。它让我明白，设备管理需要融入更广泛的“可持续发展”理念。这本书的价值，在于它能够帮助读者建立一种“全局风险观”，将设备管理的范畴从技术层面延伸到安全、环境等多个维度，从而构建一个更加稳健和负责任的设备管理体系。

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《设备管理学》这本书，以一种非常独特的角度，让我看到了“设备”与“价值创造”之间的紧密联系。作者在书中详细探讨了“设备的投资回报分析”，以及如何通过科学的设备管理，最大限比率地提升设备的经济效益。我尤其对书中关于“折旧与摊销”在设备价值评估中的作用，以及如何通过有效的维护来延长设备的使用寿命，从而实现更长期的价值回报的分析印象深刻。它让我明白，设备不仅仅是生产的工具，更是企业重要的资产，其价值的实现需要精细化的管理和长远的规划。书中还提到了“供应链协同”在设备管理中的重要性，如何与其他部门或外部合作伙伴协同，共同提升设备价值链的整体效率。这一点是我之前从未考虑过的，我一直认为设备管理是相对独立的部门工作。这本书的价值，在于它能够帮助读者建立一种“资产管理”的思维模式，将设备看作是能够持续创造价值的载体，并通过科学的管理来最大化其价值。

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《设备管理学》这本书，在我看来，与其说是一本技术手册，不如说是一本关于“系统性思维”的启蒙读物。作者并没有将设备管理局限于狭义的“技术操作”，而是将其置于一个更广阔的商业和运营环境中进行解读。我非常欣赏书中关于“设备与企业战略的协同”这一章节，它深刻地阐述了设备的购置和管理决策如何直接影响到企业的核心竞争力，以及如何通过优化设备管理来支持企业战略目标的实现。这一点是我之前从未想过的，我一直认为设备只是完成任务的工具，却忽略了它们在企业长远发展中的战略地位。书中的“资产管理”和“设备全生命周期价值链”的概念，更是让我对“资产”的定义有了全新的理解。它让我明白，设备的价值不仅仅在于其使用功能，更在于其所能创造的长期效益。通过对大量案例的分析，我看到了许多企业是如何通过精细化的设备管理，在激烈的市场竞争中脱颖而出的。这本书的价值在于，它能够帮助读者跳出“就设备论设备”的局限，以更宏观的视角去审视和理解设备管理。

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这本书，可以说是打开了我对“运营效率”理解的一扇新窗户。《设备管理学》不仅仅是关于如何让设备“不出问题”，更是关于如何让设备“更好地工作”。我非常欣赏书中关于“设备稼动率提升策略”的详细论述，它不仅仅停留在理论层面，更是提供了许多可操作性的具体措施，例如如何通过优化生产计划、减少换线时间、以及精简操作流程来提高设备的整体产出效率。书中关于“瓶颈管理”的讲解，更是让我认识到，即使是整个生产线中最微不足道的设备，也可能成为制约整体效率的关键因素。它让我学会了从全局的视角去审视设备，而不是孤立地看待每一个单体。我开始思考，在自己的工作环境中，哪些环节的“设备效率”可能存在提升空间，以及如何通过系统性的管理来挖掘这些潜力。这本书的价值，在于它不仅提供了理论框架，更提供了实践指南，让我能够将所学知识转化为实际的行动，从而实现效率的飞跃。

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阅读《设备管理学》的过程，仿佛是在进行一场深入的“管理哲学”的探索。这本书的魅力在于，它将那些看似枯燥乏味的设备管理原则，通过生动形象的语言和引人入胜的案例，转化为一种易于理解和接受的知识体系。我尤其被书中关于“人与设备的关系”的探讨所吸引。作者不仅仅关注设备的性能和维护，更深入地挖掘了操作人员的技能、培训以及与设备之间的互动对管理效果的影响。它让我意识到，再先进的设备，也需要与之相匹配的人才和管理模式。书中关于“员工技能矩阵”和“设备操作标准化”的论述，为我理解如何构建一个高效的设备管理团队提供了宝贵的思路。我开始反思，在实际工作中，我们往往过分强调技术的引进，却忽视了对操作人员的培养和激励。这本书让我明白，人的因素是设备管理中不可或缺的关键环节。它不仅仅教会我如何管理设备，更教会我如何管理与设备相关的人，以及如何构建一个协同高效的管理体系。

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刚拿到《设备管理学》这本书时，我并没有抱有太高的期待，以为不过是堆砌一些技术术语和管理流程的枯燥读物。然而，这本书却以一种意想不到的叙事方式，将设备管理的复杂性娓娓道来，让我爱不释手。作者在阐述理论的同时，大量引用了实际案例，这些案例涵盖了制造业、服务业、甚至是公共事业等多个领域，让我能够直观地感受到不同行业在设备管理上面临的挑战与应对策略。特别是书中关于“预防性维护”和“预测性维护”的详细对比分析，让我对如何最大化设备运行效率，减少非计划性停机有了深刻的理解。它不仅仅是告诉你“要维护”，更是告诉你“如何科学地维护”，以及“什么时候维护最合适”。书中提出的“设备健康度评估模型”，更是让我眼前一亮，它将抽象的“健康”概念量化，为设备的性能诊断和寿命预测提供了科学的依据。我甚至开始思考，是否可以将这种管理理念应用到我自己的工作流程中，对日常使用的工具进行更精细化的管理，从而提升整体的工作效率。这本书的内容是如此的丰富和实用，它不仅解答了我对设备管理的一些疑问，更激发了我对未来工作的更多可能性。

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这本书，让我对“信息技术”在现代设备管理中的核心地位有了全新的认识。《设备管理学》书中大量篇幅探讨了如何利用先进的信息技术，如物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）等来提升设备管理的智能化和自动化水平。我尤其被书中关于“设备状态实时监控系统”和“智能故障诊断平台”的介绍所吸引，它让我看到了科技如何改变了传统的设备管理模式，从“经验依赖”走向“数据驱动”。它让我明白，未来的设备管理，将是高度集成化、智能化和网络化的。书中还提到了“数字化转型”在设备管理中的重要性，如何通过构建数字化平台，实现设备信息的互联互通和高效协同。这一点让我看到了设备管理未来的发展方向，以及科技赋能所能带来的巨大潜力。这本书的价值，在于它能够帮助读者紧跟时代步伐，了解和掌握最新的技术趋势，从而在未来的设备管理领域保持领先地位。

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《设备管理学》这本书，以其严谨的逻辑和丰富的理论，为我揭示了设备管理背后隐藏的科学性。我之前总觉得设备管理是一种经验性的工作，更多依靠操作师傅的“感觉”。但是，这本书彻底颠覆了我的这种认知。作者在书中详细阐述了“统计过程控制”在设备性能监控中的应用，以及如何利用数据分析来预测设备故障，从而实现主动式管理。这一点对我触动很大，我意识到，很多过去我们认为“运气不好”的设备故障，其实都可以通过科学的数据分析来提前规避。书中关于“故障模式与影响分析（FMEA）”的介绍，更是让我看到了将风险管理理念融入设备管理的具体方法。它不仅仅是教会你如何处理设备故障，更是让你学会如何预防故障的发生。这种“以终为始”的思考方式，让我对设备管理的理解提升到了一个新的高度。这本书的价值，在于它提供了一套系统性的方法论，能够帮助我们从“被动响应”转向“主动预防”，从而大幅提升设备的可靠性和可用性。

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《设备管理学》这本书，如同一本“智慧的宝典”，为我揭示了设备管理中那些“隐藏的艺术”。作者在书中不仅传递了知识，更传递了一种“匠心”和“精益求精”的精神。我非常喜欢书中关于“标准化作业”和“持续改进”的论述，它不仅仅是将流程固化，更是鼓励在实践中不断发现问题，并持续优化，以达到更高的管理境界。书中提出的“PDCA循环”在设备管理中的应用，让我看到了一个持续迭代和进步的管理闭环。我开始反思，在日常工作中，我们是否已经满足于现状，而忽略了那些可以做得更好的细节。它让我明白，卓越的设备管理，源于对每一个环节的精益求精和对每一个细节的持续关注。这本书的价值，在于它能够激发读者对“卓越管理”的追求，并提供了一套行之有效的方法论，帮助读者在实践中不断提升设备管理的水平。

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这本书真的给我打开了一个全新的视角，我之前对“设备”这个词的理解局限于桌上的电脑、办公室的打印机，或者家里那些消耗品。但《设备管理学》这本书，从第一个字开始，就让我意识到设备管理远不止于此，它是一个庞大而复杂的系统工程。作者用一种近乎艺术化的笔触，勾勒出了设备从购置、使用、维护、升级到报废的全生命周期。我特别喜欢其中关于“设备生命周期成本分析”的部分，它不再是简单地计算购买价格，而是将运行成本、维修成本、停机损失、甚至报废处理的环保成本都纳入考量，这种全面而深入的分析，让我对“成本”的认知有了质的飞跃。读这本书，就像是进入了一个充满智慧的殿堂，每一个章节都在揭示一个过去我从未触及过的领域。它不仅仅是一本关于“设备”的书，更是一本关于“如何精细化管理资源，实现价值最大化”的哲学书。它教会我，即使是看起来最普通、最不起眼的设备，背后也蕴含着深刻的管理智慧和经济价值。我开始重新审视我周围的一切，包括那些曾经被我忽视的工具，它们都在以自己的方式为我服务，而我却从未真正理解过它们的“管理”之道。这本书的价值，远远超出了我的预期，它让我对工作和生活中的许多方面都有了新的思考方向。

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