具体描述
内 容 提 要
本书简明、全面地叙述了水利水电工程的材料管理工作，内容包
括计划管理、定额管理、现场管理、仓库管理、管理现代化、材料节
约的途径及材料管理的评价等方面，切合水利水电建设工作的同志需
要，亦可作为有关专业培训参考教材。
作者简介
目录信息
目 录
序
前言
第一章 概论
第一节 材料管理的意义
第二节 水利水电建设材料供应的特点
第二章 计划管理
第一节 材料计划管理概述
第二节 重点工程的材料分配及供应计划的编制
第三节 材料供应计划的编制
第四节 物资统计
第三章 定额管理
第一节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的编制方法
第三节 材料储备定额的管理
第四章 施工现场材料管理
第一节 现场材料管理的任务和要求
第二节 现场材料的领退
第三节 现场主要材料的管理
第四节 现场材料核销
第五节 岗位经济责任制和班组核算
第五章 仓库管理
第一节 仓库管理的任务
第二节 仓库的设置
第三节 材料验收与保管保养
第四节 多余积压材料的处理
第五节 仓库作业及管理现代化
第六章 材料管理现代化
第一节 管理现代化的主要内容
第二节 价值工程
第三节 供应管理工作中的ABC法
第四节 电子计算机在物资管理中的应用
第七章 材料节约的途径
第一节 材料新品种
第二节 以钢代木和三模的应用
第三节 混凝土中的掺合料和外加剂
第四节 废钢铁回收
第八章 材料管理的评价
第一节 材料管理评价的内容
第二节 考核指标
· · · · · · (收起)
序
前言
第一章 概论
第一节 材料管理的意义
第二节 水利水电建设材料供应的特点
第二章 计划管理
第一节 材料计划管理概述
第二节 重点工程的材料分配及供应计划的编制
第三节 材料供应计划的编制
第四节 物资统计
第三章 定额管理
第一节 材料消耗定额概述
第二节 材料消耗定额的编制方法
第三节 材料储备定额的管理
第四章 施工现场材料管理
第一节 现场材料管理的任务和要求
第二节 现场材料的领退
第三节 现场主要材料的管理
第四节 现场材料核销
第五节 岗位经济责任制和班组核算
第五章 仓库管理
第一节 仓库管理的任务
第二节 仓库的设置
第三节 材料验收与保管保养
第四节 多余积压材料的处理
第五节 仓库作业及管理现代化
第六章 材料管理现代化
第一节 管理现代化的主要内容
第二节 价值工程
第三节 供应管理工作中的ABC法
第四节 电子计算机在物资管理中的应用
第七章 材料节约的途径
第一节 材料新品种
第二节 以钢代木和三模的应用
第三节 混凝土中的掺合料和外加剂
第四节 废钢铁回收
第八章 材料管理的评价
第一节 材料管理评价的内容
第二节 考核指标
· · · · · · (收起)
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