具体描述
该书汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业等各类管理表格共2000余件。全书近2000页，16开本（889×1194mm），分上、下卷，共36万字，配有CD―ROM光碟，可在各种电脑平台上使用，使用者可根据实际情况随时检索、调用、填充、修改、打印。
现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧，电脑化管理的日益普及，近年来，哈佛商学院在管理案例教学以及实践中已大量采用系统的表格方式。
表格化管理的特点是：
（一）管理者与被管理者必须直接参与填写、核对、确认，使管理更加有效。
（二）与电脑化管理丝丝相扣，电脑化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。
（三）清晰、简洁，所表达的内容一目了然。
全书共分：
一、组织结构管理；二、发展规划管理；三、营销管理；、四生产管理；五、质量管理；六、采购管理；七、仓库管理；八、财务管理；九、会计管理；十、人事管理；十一、工资管理；十二、企业诊断管理；十三、办公事务管理；十四、管理者自我设计管理；十五、图表的设计与管理，共15章，107节，涵盖了企业设立、经营、管理、规范、发展及管理者自我检测等各个方面，同时尽可能做到全面、详尽、实用、方面。
作者简介
目录信息
第一章 组织结构管理
第二章 发展规划管理
第三章 营销管理
第四章 生产管理
第五章 质量管理
第六章 采购管理
第七章 仓库管理
第八章 财务管理
第九章 会计管理
第十章 人事管理
第十一章 工资管理
第十二章 企业诊断管理
第十三章 办公事务管理
第十四章 管理者自我设计管理
第十五章 图表的设计与管理
· · · · · · (收起)
第二章 发展规划管理
第三章 营销管理
第四章 生产管理
第五章 质量管理
第六章 采购管理
第七章 仓库管理
第八章 财务管理
第九章 会计管理
第十章 人事管理
第十一章 工资管理
第十二章 企业诊断管理
第十三章 办公事务管理
第十四章 管理者自我设计管理
第十五章 图表的设计与管理
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读后感
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