具体描述
该书汇集了哈佛商学院及海内外卓越企业等各类管理表格共2000余件。全书近2000页，16开本（889×1194mm），分上、下卷，共36万字，配有CD―ROM光碟，可在各种电脑平台上使用，使用者可根据实际情况随时检索、调用、填充、修改、打印。
现代企业的迅速反应能力以及严谨管理是竞争中必须具有的素质。随着企业动态变化的日益加剧，电脑化管理的日益普及，近年来，哈佛商学院在管理案例教学以及实践中已大量采用系统的表格方式。
表格化管理的特点是：
（一）管理者与被管理者必须直接参与填写、核对、确认，使管理更加有效。
（二）与电脑化管理丝丝相扣，电脑化管理的文件形式几乎都以表格形式出现。
（三）清晰、简洁，所表达的内容一目了然。
全书共分：
一、组织结构管理；二、发展规划管理；三、营销管理；、四生产管理；五、质量管理；六、采购管理；七、仓库管理；八、财务管理；九、会计管理；十、人事管理；十一、工资管理；十二、企业诊断管理；十三、办公事务管理；十四、管理者自我设计管理；十五、图表的设计与管理，共15章，107节，涵盖了企业设立、经营、管理、规范、发展及管理者自我检测等各个方面，同时尽可能做到全面、详尽、实用、方面。
作者简介
目录信息
第二章 发展规划管理
第三章 营销管理
第四章 生产管理
第五章 质量管理
第六章 采购管理
第七章 仓库管理
第八章 财务管理
第九章 会计管理
第十章 人事管理
第十一章 工资管理
第十二章 企业诊断管理
第十三章 办公事务管理
第十四章 管理者自我设计管理
第十五章 图表的设计与管理
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读后感
评分
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用户评价
在我开始阅读《哈佛管理表格全集》之前，我对“表格”这个词汇的理解，更多地停留在数据记录和报表生成的层面。然而，这本书彻底颠覆了我对表格的认知，它让我明白，表格不仅仅是记录工具，更是思维的放大器，是行动的导航仪。我尤其惊喜于书中对于“创新管理”部分的表格设计，比如那个“头脑风暴记录与筛选表”，它能够帮助团队更有效地收集和整理创意，并在此基础上进行初步的筛选和评估，这对于激发团队的创造力至关重要。我记得有一次，我们团队在推进一项新产品开发时，由于缺乏有效的创意管理机制，很多有价值的想法最终被淹没，未能得到充分的挖掘。如果当时我们能够运用这本书里的创意管理表格，我想我们能够更有效地激发团队的创新潜能。此外，这本书在“客户关系管理”方面的表格设计也让我印象深刻，例如那个“客户满意度调查分析表”，它能够帮助我系统地收集和分析客户反馈，并据此优化产品和服务。这本书让我意识到，表格的力量在于它能够帮助我们结构化地思考问题，并在复杂的信息中找到清晰的逻辑关系，从而做出更优化的决策。
评分坦白说，在收到《哈佛管理表格全集》之前，我对“表格”这个词汇并没有抱有太高的期望。在我潜意识里，表格往往意味着枯燥、刻板，是数据堆砌的冰冷载体。然而，这本书完全颠覆了我的认知。当我翻开它，并结合附赠的CD-ROM一同审视时，我才意识到，表格的力量远不止于此。它不仅仅是记录信息，更是思维的工具，是行动的指南。特别是那些关于战略规划和目标设定的表格，我发现它们能够帮助我清晰地梳理企业的愿景，并将宏大的目标分解为一系列可执行的子目标。例如，那个“SWOT分析矩阵”，在实际应用中，它能够引导我系统地思考企业的内部优势劣势以及外部机会威胁，并在此基础上制定出更具针对性的战略。更让我惊喜的是，书中还包含了许多关于团队建设和人才发展的表格，例如“员工技能评估表”和“职业发展规划表”，这些表格的引入，让我开始重新审视如何更好地发掘和培养团队成员的潜力，并为他们提供更清晰的职业发展路径。我一直相信，一个优秀的管理者，不仅要懂得如何管理项目，更要懂得如何管理和激发人心。这本书在这方面为我提供了极大的启发。它让我明白，即使是最细微的管理环节，也能够通过精心设计的表格来优化和提升。
评分我必须承认，在阅读《哈佛管理表格全集》之前，我对“表格”在现代管理中的作用，存在着一种略微狭隘的看法。我常常觉得，在如今强调敏捷和创新的时代，太过依赖表格可能会显得有些僵化。然而，这本书彻底改变了我的这种固有观念。它所提供的表格，并非是僵硬的模板，而是一种引导思考、优化流程的强大工具。我特别被书中关于“风险管理”的部分所吸引，那套“潜在风险识别与应对预案表”的设计，能够帮助我系统地思考项目中可能出现的各种风险，并提前制定应对策略，这在我过去的工作中是常常被忽略的环节。我记得有一次，我们因为一个未预料到的技术问题而导致项目延期，如果当时我们能够借助这本书里的工具，提前识别并规划应对方案，或许能够大大减轻损失。而且，这本书在“绩效评估”方面的表格设计也让我眼前一亮。它不仅仅关注结果，更强调过程中的数据收集和定性评估的结合，这有助于更全面、更客观地评价团队成员的表现。这本书让我意识到，表格的生命力在于其灵活性和适应性，在于它能够帮助我们梳理复杂的问题，并在混沌中找到清晰的路径。
评分这本书的出现，简直是为我这样身处管理迷雾中的人量身打造的明灯。我一直以来都对如何有效地组织和管理团队感到困惑，尤其是在面对复杂项目和跨部门协作时，更是显得力不从心。过去，我尝试过各种各样的管理理论和工具，但总感觉差那么一点，无法真正触碰到核心。直到我接触到《哈佛管理表格全集》，那种豁然开朗的感觉油然而生。从最基础的项目规划表格，到详细的资源分配表，再到精密的绩效评估矩阵，这些表格的设计思路清晰，逻辑严谨，仿佛将抽象的管理概念具象化了。我尤其惊喜于它在沟通协作方面的表格设计，例如那个“跨部门沟通协调表”，它不仅明确了信息传递的路径和频率，还预设了可能出现的沟通障碍及其解决方案，这对于我们这种多部门协同的项目来说，简直是救星。我记得有一次，我们一个重要项目的推进因为信息不同步而在关键时刻卡住了，如果当时我们能提前使用这本书里的相关表格，我想那样的局面是可以避免的。更重要的是，这本书不仅仅是提供工具，它更像是在潜移默化中教会我一种思考方式，一种结构化的解决问题的方法。它让我明白，好的管理不是凭感觉，而是建立在一套系统性的方法论之上，而这些表格，正是这套方法论最直观的载体。我迫不及待地想要将这些表格应用到我日常的工作中，相信它会极大地提升我的管理效率和决策质量。
评分这本书的出现，简直是我作为管理者的一大福音。我一直以来都致力于提升团队的执行力和项目的成功率，但常常感到力不从心，缺乏一套系统性的方法来解决管理中的各种难题。《哈佛管理表格全集》的出现，恰好填补了这一空白。它从项目的启动、规划、执行到收尾，几乎涵盖了管理工作的每一个环节，并且为每个环节都设计了相应的表格。我尤其欣赏它在“风险管理”部分的表格设计，比如那个“风险评估与应对计划表”，它能够帮助我系统地识别项目中可能出现的各种风险，并提前制定应对策略，这对于我这样的管理者来说，简直是预防针。我记得有一次，我们一个重要项目因为一个未预料到的技术问题而导致了严重的延误，如果当时团队能够提前运用这本书里的风险管理工具，我想情况会大不相同。而且，书中提供的CD-ROM光碟，更是极大地提升了表格的实用性。我们可以直接下载、修改并打印出适合我们具体工作场景的表格，这为我们节省了大量的时间和精力。这本书让我真正体会到，管理并非是虚无缥缈的艺术，而是可以通过一套行之有效的方法和工具来不断提升的科学。
评分我长期以来都在思考如何能够更有效地管理我的团队，并提升项目的整体效率，而《哈佛管理表格全集》恰恰提供了一套完整的解决方案。它从项目的启动、规划、执行到收尾，几乎涵盖了管理工作的每一个环节，并且为每个环节都设计了相应的表格。我特别欣赏它在“目标设定与绩效追踪”部分的表格设计，例如那个“OKR（目标与关键结果）制定表”的变体，它能够帮助我清晰地设定可衡量的目标，并跟踪关键结果的达成情况，这对于确保团队朝着共同的方向努力至关重要。我记得有一次，我们一个项目因为目标不清晰而导致团队成员方向不一致，最终影响了项目的进展，如果当时团队能够借助这本书里的OKR制定表，我想那样的局面是可以避免的。而且，书中提供的CD-ROM光碟，更是极大地提升了表格的实用性。我们可以直接下载、修改并打印出适合我们具体工作场景的表格，这为我们节省了大量的时间和精力。这本书让我真正体会到，管理并非是虚无缥缈的艺术，而是可以通过一套行之有效的方法和工具来不断提升的科学。
评分这套《哈佛管理表格全集》简直是我工作多年来一直在苦苦寻觅的“秘籍”。我长期以来都致力于提升团队的整体效率和执行力，但常常感到力不从心，很多时候是“头痛医头，脚痛医脚”，缺乏一套系统性的方法来解决问题。《哈佛管理表格全集》的出现，恰好填补了这一空白。它从最基础的项目规划、任务分配，到更复杂的资源优化、绩效评估，都提供了一整套结构清晰、逻辑严密的表格工具。我尤其欣赏它在“时间管理”方面的表格设计，比如那个“甘特图模板”的变体，它不仅仅展示了项目的进度，还能够清晰地标示出各项任务的依赖关系和关键路径，这对于我这样的项目管理者来说，简直是福音。我记得有一次，我们一个关键项目因为对任务依赖关系理解不足而导致了严重的延误，如果当时团队能够熟练运用这本书里的时间管理表格，我相信情况会大不相同。更让我惊喜的是，这本书还非常注重“团队协作”的各个方面，比如那个“冲突解决流程表”，它提供了一种结构化的方法来处理团队内部的矛盾，这对于维护团队的稳定和效率至关重要。这本书让我真正体会到，管理并非是虚无缥缈的艺术，而是可以通过一套行之有效的方法和工具来不断提升的科学。
评分这本书的问世，对于我这样长期在一线工作的管理者而言，无疑是一场及时雨。我一直在寻找一套能够系统化、结构化地解决我们在日常管理中遇到的种种难题的工具，而《哈佛管理表格全集》正好满足了我的需求。这本书的内容非常丰富，涵盖了从项目启动到收尾的每一个环节，并且每个环节都有相应的表格作为支撑。我印象特别深刻的是，书中关于“决策支持”部分的表格，比如那个“多方案评估表”，它能够帮助我们在面对复杂决策时，能够清晰地列出各个备选方案的优劣势，并根据预设的评估标准进行量化比较，从而做出更明智的选择。我记得有一次，我们在一个重要的战略投资上犹豫不决，如果当时我们能运用这本书里的决策支持工具，我想我们能够更快地达成共识，并抓住市场机遇。而且，这本书的CD-ROM部分提供的打印光碟，更是为我们提供了极大的便利，我们可以直接下载、修改并打印出适合我们具体业务场景的表格，这大大节省了我们自己设计表格的时间和精力。它让我真正体会到，好的管理工具，应该能够无缝地融入到日常工作中，并为工作带来切实的效率提升。
评分当我第一次翻开《哈佛管理表格全集》时，就被其中严谨而实用的表格设计深深吸引。我长期以来都在思考如何能够更有效地管理我的团队，并提升项目的整体效率，而这本书恰恰提供了一套完整的解决方案。它从项目的启动、规划、执行到收尾，几乎涵盖了管理工作的每一个环节，并且为每个环节都设计了相应的表格。我特别欣赏它在“沟通协调”部分的表格设计，例如那个“跨部门信息传递与反馈表”，它能够帮助我清晰地界定不同部门之间信息传递的责任和频率，并设置反馈机制，这对于我们这样需要跨部门协作的公司来说，简直是雪中送炭。我记得有一次，我们一个重要项目因为沟通不畅而导致了严重的误解和延误，如果当时团队能够借助这本书里的表格，我想那样的局面是可以避免的。而且，书中提供的CD-ROM光碟，更是极大地提升了表格的实用性。我们可以直接下载、修改并打印出适合我们具体工作场景的表格，这为我们节省了大量的时间和精力。这本书让我真正体会到，好的管理工具，应该能够无缝地融入到日常工作中，并为工作带来切实的效率提升。
评分当我第一次拿到《哈佛管理表格全集》时，我内心是充满期待的，因为我一直以来都在寻求能够系统性地提升管理能力的方法，而“哈佛”这个名字本身就带有一种权威和专业性的光环。而这套全集，的确没有让我失望。它不仅仅是罗列了各种各样的表格，更重要的是，它将这些表格置于具体的管理场景中，并提供了详细的应用说明和案例分析。我尤其欣赏它对于“沟通管理”部分的表格设计，例如那个“项目进度汇报模板”，它不仅要求汇报内容的客观性，还强调了信息的可视化和关键信息的提炼，这对于确保项目信息在团队内部高效传递至关重要。我记得有一次，我们公司的一个大型项目因为沟通不畅导致了严重的延误，如果当时团队能够严格按照这本书里“沟通协作表格”的逻辑来推进，我相信很多问题都可以迎刃而解。这本书就像一位经验丰富的导师，它用最直观、最实用的方式，将那些抽象的管理理论转化为易于理解和操作的工具。它让我明白，管理并非是复杂难懂的艺术，而是一门可以通过系统性学习和实践不断精进的科学。我迫不及待地想将这些表格应用到我的实际工作中，相信它们会为我的管理实践带来质的飞跃。
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