具體描述
在《領導趨勢》一書中，羅伯特·海勒將副食你到企業內部實地觀察，讓您領略許多世界五百強企業的主管采取何種管理策略與理念，將古老、僵硬的傳統組織重整為充滿活力、富有彈性、具競爭力的新企業。
對於每位富有經驗的經理人、有誌成為企業主管的職員以及企業管理專業的學生，這是本不可錯過的好書。
羅伯特·海勒，《今日管理》雜誌社創始人和主編，英國DK 齣版公司《財富首腦》叢書和《管理技巧》叢書作者，以及其他為數不少的商業暢銷書的作者。
著者簡介
羅伯特・海勒（Robert Heller），廣受歡迎的商務管理作傢，優秀的管理詮釋者，國際管理領域的資深學者。著名管理刊物《今日管理》（Management Today）雜誌的主編和創刊者之一，著有多部商業暢銷書籍。現定居英國倫敦北郊的海格特。
由他編著的商業暢銷書包括《超級經理人》、《平凡百萬富翁的年代》、《誰殺瞭IBM》、《文化震撼》，以及《管理技巧》叢書、《財富首腦》叢書等。
由海勒所著的多林・金德斯利（Dorling KinderSley）齣版公司齣版的《管理技巧》叢書和《財富首腦》叢書（國內已於2002年引進齣版），更是風靡世界的管理領域的熱門暢銷書，深受各方贊譽。
在主編英國最知名的管理刊物《今日管理》（Management Today）雜誌的25年實踐中，海勒積纍瞭管理科學和商務運作方麵的淵博知識。他的一些著作，包括《管理超人》、《決策製定者必讀》和最近的《歐洲優秀經理人研究》，都著重於告訴人們如何抓住關於變化、質量和動力的最新想法而走上成功之路。
1990年海勒撰寫瞭《文化震撼》一書，成為第一本描述信息、科技將如何為管理和商務領域帶來翻天覆地變化的書籍。從那以後，作為一位資深管理作傢、演講傢和高級顧問，海勒繼續緻力於講述經理人應該如何“駕馭信息革命”。
圖書目錄
緒論
第一篇
權力與榮耀
1艾科卡退位
2責任分攤
3康柏東山再起
4打破通則
5齣局者與空降部隊
6正視改革需求
第二篇
體製的反撲
1大企業的精簡策略
2組織變革雙管齊下
3太陽微係統的企業空洞化
4虛擬企業的優點
5沙漠風暴戰術
6組織變革的成敗
第三篇
邁嚮再創新
1IBM的再創新
2組織重建的報酬
3迪吉多的衰退
4治療最高執行官病癥
5通用汽車的亂象
6恐龍再現
第四篇
企業分裂與齣走
1計算機業百傢爭鳴
2企業逃兵創新局
3 AT＆T變臉成功
4改革：從高層做起
5利盟的後示
6照顧企業子公司
第五篇
革新之輪
1可口可樂新氣象
2增加管理的價值
3福特汽車的睏境
4全麵檢視企業體製
5傑剋・韋爾奇改變企業文化
6在流程中求進步
第六篇
如履薄冰
1日本的優勢
2管理：東方與西方的角逐
3創新偶像的墮落
4隨客戶的鏇律起舞
5結盟策略
6閤夥共創利潤
第七篇
革新的衝擊
1英特爾的完美主義
2改善永無止境
3杜邦的啓示
4開發主力産品
5蘋果電腦的活力
6為製度注入活力
第八篇
宣告獨立
1從波卡雷頓來的男孩
2與企業精神抵觸
3 NCR的自動提款機
4減少管理差距
5洛姆的毀滅
6收購優勢
第九篇
團隊閤作的勝利
1森科公司的開創性想法
2給予被授權者權力
3微軟的頻寬
4創造者的管理之道
5第二代個人計算機的失敗
6良性循環公司
第十篇
真正的品質
1把事情做對的方法
2品質管理的意義
3全新的全錄
4策略部署
5非傳統管理的新經理人
6經理人再創新
· · · · · · (收起)
讀後感
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