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文創業，是全球化之後，所有國家未來唯一的不敗優勢。所以，近期，不論歐美或非亞，各國戮力展開的競賽，文創產業都會是不缺席的一塊。有鑑於此，1111人力銀行，特別針對此，展開一連串問卷調查，並採訪36個文創人的案例，看看這個產業的人與事，辛苦與收穫。書中並包含1111人力銀行獨自發展的品測資料與面試密笈。

小山龍介

Bloomconcept股份公司董事、共同經營負責人。

曾任職於大型廣告公司，並取得美國全球雷鳥管理學院MBA學位。他以松竹株式會社製作人的身分，參與以歌舞伎為主要營業內容的新公司之設立，其後與午堂登紀雄共同創立Bloomconcept公司。除了開發「祕技！筆記本」等全新商品、事業，也以「工作祕技」為主題，舉行演講、研討會和企業研習講座等。主要著作有《TIME HACKS！時間管理祕技》、《整理祕技！》、《iPhone 祕技！》、《文具祕技！》等書。

山田真哉

執業會計師。1976六年生於神戶市，畢業於日本大阪大學文學院日本史系。

在一般公司工作後，考上會計師執照。曾任職於日本中央青山監查法人／資誠聯合會計師事務，而後獨立創業。本業之外，也擔任企業執行長、監察人、政府機關委員、經濟節目的監製等。

主要著作有銷售突破一百六十萬本，且被提名流行語大賞入選名單的《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？》、系列作品超過一百萬本且拍成電視節目的推理小說《女大學生會計師事件簿》等。

前言
Chapter 1 資產負債表家計簿祕技！
01 不知道家庭收支，就無法學會會計
02 以餘額規則填寫的「達人家計簿」
03 利用不數零錢的「鈔票規則」來使用金錢
04 利用非每天記錄的「變動規則」擷取片段資訊
05 餘額管理帶來的「撲滿效果」
06 習慣千元單位，鍛鍊會計頭腦
07 可輕鬆存錢的達人家計簿
08損益表與資產負債表
Chapter 2 家庭收支資產祕技！
09 切勿在不知不覺陷入無力清償的陷阱
10 掌握貸款餘額，提高節約意識
11 固定資產要提列折舊
12 利用「殘餘價值零」規則嚴格計算
13 購屋時要考慮折舊再決定
14 以長期來說，可自由換租的租屋比較划算
15 購買十年後能夠賣出的房子
16 個人電腦最好每年換新
17 在不容易跌價的知名地段蓋一間房子
18 所有的自用車都是負債
19 壓縮「看不見的負債」
20 把剝奪時間的東西視為負債
21 正確認識資產與負債（資產負債表思考）
Chapter 3 控制支出祕技！
22 以會計角度看企業重整的三個過程
23 將營業額與費用一起討論，以掌握利益
24 節省＝利益金額＝儲蓄金額
25 以絕對金額看待節約金額
26 設定一年的節約目標
27 預付預算管理術
28 小心日常生活中的陷阱，把「拿鐵因子」顯像化
29 選擇便宜房租，降低固定費用
30 不受非日常的陷阱誘惑
31 解開利潤的祕密。直擊紅豆麻糬的問題
32 採取行動之前，先計算機會成本
33 只鎖定一種興趣
34 瞭解營業額與費用（損益表思考）
Chapter 4 家庭收支紀錄祕技！
35 保存收據的家庭收支筆記瘦身法
36 收據丟著就好
37 有意識地看清楚現金變成什麼
38 複式簿記帶來的會計頭腦
39 福澤諭吉最大的誤譯？借方、貸方的簡單理解法
40 不要詳細分類收據，只要區分需要、不需要即可
41 製作浪費清單
42 使用「只貼收據的家計簿」
43 存摺留下紀錄，另外開立儲蓄帳戶
44 依照不同用途使用信用卡
45 委託他人製作家計簿
46 用在自己身上的，最優先考慮
47 以複式簿記記錄金錢流向的因果
Chapter5 投資祕技！
48 靠錢賺錢，從無意義的競爭中脫身
49 世上沒有低風險、高獲利的投資
50 優先償還原則
51 以投資報酬率，而非漲價所得之銷售利益來判斷
52 採用巴菲特的長期投資策略
53 不要分散投資，但要分散資產
54 因應市場情況改變資產配置
55 長期運用複利投資，以時間賺取金錢
56 擬定計畫，設定目標金額與期限
57 利用複利計算網站大略估算
58 將本業的收益列為保留盈餘
59 計算自我投資的利益
60 把獲利轉換為現值，做出正確的判斷
61 少額的自我投資，將結成豐碩的果實
62 細探獲利與時間
Chapter 6 企業分析祕技！
63 注意運作企業的三個會計循環
64 檢視進貨循環與銷售循環間的間隔
65 靈活運用支付到期日以製造利益
66 企業運作不正常，會先呈現在銷售循環的變化上
67 進貨循環產生變化是警告信號
68 應收帳款有變動的公司相當可疑
69 不能相信流動比率
70 勞動分配率是完全無法產生利益的浪費指標
71 觀察企業的變化，以分辨危險企業
72 現金流量騙不了人
73 對未來的投資，投資設備循環
74 時間感與現金流量
Chapter 7 公司四季報閱讀祕技！
75 就算不看決算書也沒問題！直擊四季報
76 四季報中應該檢視的重要項目
77 從人事變動與持續經營的疑慮，看出危險的公司
78 看決算書時，文字重於數字
79 若四季報的業績預測高於企業預測，就該出手購買
80 NHK所介紹的企業是安全的
81 要懂得質疑會計知識
82 看清數字與實際狀況
Chapter 8 「超越」會計的思考祕技！
83 營業額是企業的力量
84 訂價是經營者的工作
85 打動人心的心理價格
86 免費是最強大的武器
87 熟客才是維持生意的主力
88 會計與行銷是一體兩面
89 會計、行銷與創新
· · · · · · (收起)