具体描述
貝尼奧夫，Salesforce.com董事長兼CEO，
十年前一個突破性想法——把商用軟體帶上雲端銷售，開啟了雲端運算產業新時代；
如今，Salesforce.com已是市值500億美元、全球成長最快速的軟體公司之一。
在本書裡，貝尼奧夫細說從頭，
如何把一個創新想法，變成具體的雲端事業，並且持續經營壯大；
這是最真實的雲端企業故事，也是最具參考性的雲端創業書。
貝尼奧夫，Salesforce.com董事長兼CEO，
十年前一個突破性想法——把商用軟體帶上雲端銷售，開啟了雲端運算產業新時代；
如今，Salesforce.com已是市值500億美元、全球成長最快速的軟體公司之一。
在本書裡，貝尼奧夫細說從頭，
如何把一個創新想法，變成具體的雲端事業，並且持續經營壯大；
這是最真實的雲端企業故事，也是最具參考性的雲端創業書。
作者简介
馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff）
於一九九九年創辦salesforce.com，現為該公司董事長暨執行長。在貝尼奧夫的主導下，salesforce.com從純粹的突破性想法，成長為一家股票公開上市的企業，企業雲端運算的市場與技術領導者。由於該公司革命性的做法，salesforce.com獲頒《華爾街日報》的技術創新獎，躋身美國《商業周刊》的百大創新企業之林，《連線雜誌》最具創新力四十大企業第七名，在過去兩年獲選為《富比士雜誌》前十大破壞性創新者。貝尼奧夫曾因先驅性的創新獲頒多種獎項，包括二○○七年的恩揚年度企業家以及SDForum的遠見獎，並於《eWeek雜誌》的IT調查中躋身百大最有影響力人士，VNU商業出版公司的「十大傑出IT執行長」。貝尼奧夫曾獲前美國總統小布希指派，在二○○三至二○○五年間擔任總統資訊科技諮詢委員會的共同主席，監督醫療資訊科技、網路安全，以及運算科學等重要報告的出版事宜。
二○○○年，貝尼奧夫成立了目前已達數百萬美元規模的全球組織salesforce.com基金會，並且制定「1-1-1模型」，也就是「貢獻百分之一的利潤、百分之一的股份，以及百分之一的員工時間，回饋給它所服務的社群」。全球經濟論壇提名貝尼奧夫為青年全球領導人之一，二○○七年企業公益促進委員會也頒發了貝尼奧夫夢寐以求的企業公益卓越獎。Salesforce.com曾獲《企業道德雜誌》票選為全球最有道德企業，《財星雜誌》票選為最適於工作的企業。二○○八年，貝尼奧夫獲頒《企業責任雜誌》的年度執行長獎。
貝尼奧夫也是《改變世界的商業》與《慈悲的資本主義》二書的作者。創辦salesforce.com之前，貝尼奧夫在甲骨文公司服務了十三年。十五歲時，他創辦了第一家公司「自由軟體」。貝尼奧夫現居美國舊金山。
卡莉．阿德勒（Carlye Adler）
是一位屢屢獲獎肯定的記者，她的文章出現於美國《商業週刊》《Conde Nast Portfolio》《快速企業》《財星雜誌》《時代周刊》《連線雜誌》，以及其他許多刊物上。她與salesforce.com執行長馬克．貝尼奧夫合著有《改變世界的商業：策略性企業公益的二十位傑出領導者》一書。阿德勒未滿三十歲時就二度獲得《新聞暨財經報導》集團提名為最有影響力的商業記者。阿德勒所寫關於高價投資於甜甜圈連鎖店Krispy Kreme的報導，收錄在二○○三年版的《年度最佳商業故事》。現居美國紐約市。
目录信息
推薦序2 挑戰雲端，挑戰自我∕《數位時代》編輯總監盧諭緯
推薦序3 這是你的時代∕戴爾電腦董事長麥克．戴爾
作者序 讓世界變得更美好
PART 1｜新創公司教戰守則
將純粹的想法轉換為高成長企業
PART2｜行銷教戰守則
摒除雜音
PART3｜活動教戰守則
建立口碑、推動事業
PART 4｜銷售教戰守則
激發客戶活力，加入你的業務大軍
PART 5｜技術教戰守則
開發使用者喜愛的產品
PART 6｜公益教戰守則
讓公司不只是追求利潤
PART 7｜國際化教戰守則
針對新市場推出產品，導入模式
PART 8｜財務教戰守則
集資、創造報酬，又不必出賣靈魂
PART 9｜領導力教戰守則
組織成功的關鍵
· · · · · · (收起)
读后感
这本书读起来很过瘾，虽然里面错别字连篇，实在是辜负这好内容；这书让人热血沸腾，因为它是互联网的一个传奇，是软件终结者，是革命性的力作，而且，它充满了我们对于企业的理想：不作恶、慈善、机遇、奋斗、梦想、快乐…… 可是…… 可是它在中国，不是那么容易出现。 当...
评分这本书的翻译不太走心。 1. 88页在谈到Salesforce做的第一单大客户（千人以上规模公司）时总结了大公司购买CRM软件时关注的几个点： 安全性：数据不会泄露或者丢失。 伸缩性：它和企业的发展是同步的。 可靠性：全天候运作。 执行能力：可以立刻使用。 一体化：与办公室内部的...
评分书是好书，但是错字太多。 值得关注的有几点： 1、按需定制是否会成为未来几年的机会？ 2、了解上市流程 3、V2MOM模式值得深究。 4、个人心态：从错综复杂中发现简洁；从不一致中发现和谐；困难中蕴藏着机会。
评分財信，作為一家出版社不算高調，但一直做得很認真。 在雲端服務正流行的時候看看這家上個世紀成立（1999）的企業的創業史還是挺好玩的。 印象最深的是創始人的兩點特質。 1． 重視客戶反應，及時pivot 2． 勇往直前，想到即做 這兩點其實都在作者還在甲骨文工作的時候就已...
评分The book is about a marketing genius who has a good idea in cloud computing and how he builds his billion dollar company from scratch. Throughout the book, Marc Benioff listed 111 points about entrepreneurship, covering from financing, human resources, mark...
用户评价
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