商业信息化

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出版者:京华出版社
作者:牛东来
出品人:
页数:242
译者:
出版时间:1997-12
价格:14.20
装帧:平装
isbn号码:9787806002667
丛书系列:
图书标签:
  • 商业智能
  • 信息技术
  • 数字化转型
  • 企业管理
  • 信息化建设
  • 数据分析
  • 云计算
  • ERP
  • CRM
  • 供应链管理
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具体描述

作者简介

目录信息

目 录
第一章 导论
第一节 商业信息概论
第二节 信息的产生与发展
第三节 信息时代的商业
第二章 商战中的信息
第一节 权力的转移
第二节 信息竞争
第三节 商业信息网络化
第三章 商业信息化技术
第一节 商业管理信息系统
第二节 商业信息处理技术
第三节 商业网络技术
第四章 信息高速公路与电子商务
第一节 信息高速公路
第二节 Internet(互联网)的应用
第三节 电子商务
第四节 电子商务的未来
第五章 国际贸易信息化
第一节 国际贸易信息化的概念和必要性
第二节 国际贸易信息化的现状
第三节 国际贸易信息化的实施
第四节 国际贸易信息化的发展――全球贸易
网络化
第六章 商业经营决策支持信息化
第一节 商业经营决策
第二节 信息的决策支持
第三节 决策支持系统
第七章 21世纪的商业贸易
第一节 商业贸易的发展趋势
第二节 商业管理的自动化趋势
第三节 我国商贸界的思考与对策
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我向来对那些只讲“怎么做”而不讲“为什么做”的书籍持保留态度,而这本书恰恰是“为什么”和“怎么做”完美结合的典范。它构建了一个非常立体的分析模型,让我理解了不同层级的商业目标是如何通过信息流进行层层解码并最终落地到具体执行的。比如说,书中对于如何将高层战略目标(如市场占有率提升20%)转化为部门级的KPI,再映射到具体的信息系统功能需求上的论述,可谓教科书级别。作者使用的图表和流程图设计得极其精妙,极大地辅助了复杂概念的理解,即便是面对一些高度抽象的系统架构描述,也能迅速抓住核心要点。这本书的优点在于,它不满足于描述现状,而是致力于提供一套可复制、可迭代的思维方法论,确保读者在面对下一个技术浪潮时,能够迅速调整策略,而不是被动跟随。对于希望建立一套系统性、科学化管理体系的专业人士而言,这本书是不可多得的深度参考资料。

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这本讲述商业运作的书籍,从一个非常独特的角度切入了企业转型的核心痛点。我特别欣赏作者在探讨“组织敏捷性”时所采取的批判性视角。它没有盲目推崇最新的管理口号,而是深入剖析了为何许多企业在引入新工具、新流程后依然步履维艰。作者将焦点重新拉回到“人的因素”与“文化惰性”上,指出技术只是催化剂,真正的变革发生在思维模式的迭代。书中对于如何打破部门墙、建立跨职能协作团队的实践建议,非常具有可操作性,不像有些理论书籍那样空泛无力。比如,它详细描绘了一个“快速失败、快速学习”的项目管理框架,并对比了不同行业应用该框架的成功与挫折,这种平衡的叙述方式让人感到非常真实可信。我发现自己过去在团队协作中遇到的瓶颈,在这本书里找到了理论支撑和可能的解决路径。总的来说,它提供了一种更为务实和人本的管理智慧,超越了单纯的技术堆砌。

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如果要用一个词来形容这本书带给我的感受,那一定是“颠覆性”。我一直对商业史和技术发展史抱有浓厚兴趣,这本书将这两者结合得天衣无缝。它不是简单地罗列时间线,而是聚焦于关键的历史转折点,探讨信息革命是如何一步步瓦解旧有的商业壁垒,同时又催生出全新的商业物种。书中对“平台经济”和“生态系统”构建的分析,尤其精彩绝伦,它不仅仅解释了这些模式如何运作,更重要的是,它深入挖掘了驱动这些模式持续增长背后的底层逻辑——网络效应和锁定机制。阅读过程中,我频繁地停下来思考我们行业内的竞争格局,发现许多尚未被清晰界定的竞争优势,在这本书的框架下突然变得一目了然。这种能够穿透现象、直击本质的能力,是区分优秀商业著作和普通读物的关键。这本书无疑属于前者,它为思考未来的商业图景提供了强有力的思想工具。

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这本书简直是打开了我对现代商业运作模式理解的另一扇窗。我原本以为自己对企业管理和技术融合的趋势已经有所了解,但阅读完这本厚重的著作后,才发现自己之前看到的只是冰山一角。作者在梳理传统管理理论的基础上,非常深入地探讨了信息技术如何从根本上重塑企业的决策流程、供应链管理乃至客户关系维护。尤其让我印象深刻的是关于“数据驱动决策”那一章节,它不仅仅停留在概念层面,而是通过大量的案例分析,详细展示了如何构建一个有效的数据采集、分析和反馈机制。书中的逻辑推演非常严密,观点鲜明,让人在阅读过程中仿佛置身于一个高水平的商业战略研讨会现场,每一个论点都经得起推敲。虽然内容涉及较多专业术语,但作者的叙述方式非常注重引导性,即使是对该领域新手,只要具备一定的商业背景知识,也能逐步跟上思路。读完之后,我感觉自己看待公司运营的视角都变得更加宏大和系统化了,这对于任何渴望在数字化时代占据先机的管理者来说,都是一份不可多得的宝典。

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这本书的行文风格非常具有节奏感,像一位经验丰富的老船长在带领水手穿越一片充满暗礁但又充满宝藏的海域。它的前半部分,对信息系统在运营管理中的基础作用进行了扎实的铺垫,涵盖了ERP、CRM等核心系统的数据集成逻辑,讲解得既细致又不冗长,让人对现代企业的“信息血脉”有了清晰的认知。然而,最让我惊喜的是后半部分,作者开始探讨信息安全、数据合规性以及伦理治理这些前沿且棘手的问题。在当前全球数据保护日益严格的大背景下,这本书并未回避这些挑战,反而提出了极具前瞻性的治理框架。它提醒我们,效率提升的背后,必须有稳健的风险控制体系作为支撑。这本书的价值就在于,它没有把商业成功简化为“更快、更省”,而是强调了“更稳健、更负责任”的长期主义路径。读完之后,我感觉对企业社会责任和技术应用的边界有了更成熟的理解。

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